Kommunalrådet månadsbrev

Jag har varit till Ekshärad och träffat ägarna till Euronics. Då tog vi en vandring genom Ekshärad för att titta på allt från papperskorgar till dalen vid hembygdsgården.

Ekshärad ligger väldigt strategiskt rätt då det är ett stråk för turister oavsett tid på året.

Med andra ord är Ekshärad ett viktigt skyltfönster för hela kommunen.

Kommunen jobbar idag med en gestaltningsplan för Hagfors och Ekshärad tätort och hur olika saker ska se ut. Det kan vara allt från papperskorgar som ska vara i svart gjutjärn, till belysning och hur man kan utsmycka olika saker för att öka trivseln.

Det är alltid lika trevligt att komma upp till Ekshärad för man möts alltid av ett stort driv och engagemang i olika frågor.

Vi passade även på att ge en blomma till de nya ägarna på ICA Indianen och önska dem all lycka i deras arbete.

Under årets två första månader sjönk sjuktalen för Hagfors kommun och ligger betydligt lägre än vad de gjorde vid samma tidpunkt förra året.

Sjuktal 2023
Jan 10,76 procent
Feb 10,07 procent

Sjuktal 2024
Jan 8,58 procent
Feb 8,54 procent

Ett arbete kring sjuktalen pågår ständigt. Men ibland måste man intensifiera arbetet ännu mer och få ett ännu tydligare fokus på frågan vilket påbörjades under våren förra året. Vi börjar nu se vissa resultat av det här arbetet. Vi ska dock vara ödmjuka inför de sjuktal vi nu sett under januari och februari 2024 och vi ska fortsätta jobba för att få ned sjuktalen ännu mer.

Vid kommunfullmäktiges möte i mars beslutades bland annat om bokslut för 2023. Ett bokslut som jag aldrig trodde vi riktigt skulle få i lås då det var en hel del frågor och åsikter kring vissa saker från revisionen hur vi bokför vissa saker inom kommunen. Efter viss omstrukturering av hur vi bland annat redovisar pensionen landade vi på ett överskott på 18,6 miljoner i kommunen. Med våra båda bolag hamnade vi på ett överskott av 26,9 miljoner.

Det är en sak att bokföra saker enligt vissa kriterier och det är en annan sak vad som kan bedöms vara faktiskt rätt för kommunen och er som bor här. Ett exempel är den pott med pengar som vi fick 2015-2016 i samband med den stora flyktingvågen. Summan var på cirka 27 miljoner från ursprunget men är idag cirka 12 miljoner.

Hade vi gjort enligt vad revisionen önskar och de kriterier de har att följa skulle vi redovisat hela summan det år vi fick pengarna. Men vi vet att vi kommer ha kostnader kopplat mot migrationen mer än ett år. Därför har denna pott flyttas med under åren för att dela ut lite pengar då och då till våra verksamheter när man haft ökade kostnader kopplat mot migration. Alternativet hade annars varit att vi skulle ha tagit pengar från andra områden inom våra verksamheter.

Vi har haft en avstämning kring olika projekt som pågår eller kommer att påbörjas de kommande åren.
– När det gäller teknikhuset har förvaltningsrätten avslagit de två överklaganden gällande tilldelningen av bygget som gick till Peab AB. Det innebär att Peab AB kommer att bygga teknikhuset.
– Utredningen fortgår kring utemiljön vid ÄBC. Här hoppas vi att vi har något att ta ställning till inför att budgeten ska beslutas i juni, alternativt blir det när budgeten revideras i november 2024.
– Utemiljöer vid våra särskilda boenden. Vi diskuterade hur vi kan jobba med att göra än trevligare utemiljöer vid boendena. Kan vara allt från blommor, parkbänkar, pergola med mera.
– Vi pratade om våra kommunala lekparker och nu kommer det äntligen byggas en ny lekplats i Geijersholm. En del utrustning ska också bytas vid några av våra lekplatser i kommunen under året.
– Vi diskuterade kring en fritidsgård i Ekshärad som ligger utanför skolområdet. Här ser nu verksamheten på några alternativa lokaler och jag hoppas att jag inom kort kan berätta mer kring denna fråga. Här måste vi även fundera på hur våra fritidsgårdar i Ekshärad och Hagfors ska vara öppna under till exempel skolloven.

Tyvärr fortsätter det att stängas butiker i Hagfors och framförallt i de centrala delarna. Det här är såklart oerhört tråkigt för alla som bor här men även besöker kommunen att mötas av tomma skyltfönster. Jag tror tyvärr att vi inte kommer se så många nyetableringar av butiker som driver detaljhandel i de många tomma skyltfönstren.

Blir det detaljhandel så kommer man vilja driva dem i större lokaler och kanske bygga helt nya lokaler. Jag tror därför, som jag sagt förut, att det vi kommer se mer av i de tomma lokalerna är utbud av olika tjänster. Det kan vara någon mer restaurang, hårfrisör, kanske ett galleri, café med mera.

Jag tror även att man får göra lägenheter av en del av de tomma lokalerna som man nu gör i lokalerna där bland annat hälsohuset tidigare låg. Vi kan även som kommun behöva köpa någon tom lokal och riva den.

Det här är en oerhört tråkig utveckling och något som sker i hela Sverige. Men det hjälper inte oss utan vi måste tänka hur vi ska jobba kring denna fråga.

Under en vecka i mars fick jag äran att ha med mig en praoelev, Ayla Thörne som går i årskurs 8.

Hon fick bland annat följa med mig på besök hos företaget Höganäs Borgestad som har sina lokaler mitt emot Emtbjörks AB i Hagfors. Där träffade vi Johan Larsson som jobbar som bland annat projektledare men även är platsansvarig för Höganäs lokaler i Hagfors.

Höganäs har kontor på flera platser i Hagfors och huvudkontoret ligger i Gävle. Man har en stor bredd på sitt kunnande inom bolaget och de anställda i Hagfors. De gör exempelvis gjutjärns konstruktioner som används bland annat när man smälter järn. Företaget jobbar med kremeringsugnar och man jobbar även en hel del med olika reparations- och installationsjobb.

Johan vill jobba lokalt när det gäller inköp av produkter till kontorslokalerna. Ambitionen är att växa i Hagfors med ännu fler anställda som kan utgå från lokalerna i Hagfors.

Nu står dammen vid Sikforsen på tur för att rivas ut. Det här kommer att påverka sjön i Gustava på ett väldigt negativt sätt då vattennivån kommer bli betydligt lägre.

Det här skapar såklart frustration som det även gjort kring andra dammar som Fortum önskar riva ut. Det är en sak att Fortum vill riva ut sina dammar som de inte längre anser att de har nytta av. Men det borde göras tillsammans med de människor som påverkas av det här.

Fortum har många gånger inga problem med att göra olika dämningskonstruktioner. Men då Länsstyrelsen i Värmland säger att allt ska vara bortrivet annars har Fortum ansvaret kvar, tvingar det Fortum att inte göra på något annat sätt än att riva ut allt.

Länsstyrelsen i Värmland tolkar lagstiftningen oerhört snävt kring dessa frågor. Något som man inte behöver göra och det finns exempel från andra län där man gjort väldigt bra lösningar när man tagit bort dammar, men så har inte vår Länsstyrelse valt att tolka lagstiftningen för att möjliggöra såna lösningar.

Jag har haft möte med verksamhetschefen för arbetsmarknadsenheten. Syftet var att få information kring olika förändringar som kan vara på gång utifrån olika beslut som vår nuvarande regering beslutat om och hur det kan komma att påverka oss. Staten har backat mer och mer från sitt ansvar kring arbetsmarknadspolitiska åtgärder och då framförallt för de människor som står allra längst från arbetsmarknaden.

Den största förändringen var när Arbetsförmedlingen gjordes om. Det innebar att mycket av deras uppdrag skulle läggas ut på privata aktörer som tog över ansvaret från Arbetsförmedlingen när det gäller att matcha och rusta olika individer för arbetsmarknaden. Det här fungerar för de flesta människor men inte för de människor med störst behov och som står längst från arbetsmarknaden.
Här kommer då kommunerna in. Många av de här personerna hamnar mellan stolarna och många hamnar i försörjningsstöd som belastar kommunernas ekonomi.

Vad har vi då för alternativ? Att människor ska leva på försörjningsstöd eller kan vi som kommun rusta dem för att komma in i olika åtgärder som förhoppningsvis slutligen leder till jobb. Många kommuner har fått bygga upp olika verksamheter för att hantera den här situationen samtidigt som vi inte får den ersättning som vi borde få då staten släppt sitt ansvar kring dessa frågor. De som jobbar med dessa frågor inom vår kommun gör ett fantastiskt jobb för att fånga upp olika individer och skapa olika sysslor och insatser för att rusta så många som möjligt till egen försörjning.

Jag har haft ett möte med VD:n för Fryksdalens sparbank.Ett riktigt trevligt möte för att diskutera hur Fryksdalens sparbank ser på vår kommun och en eventuell etablering här.

Idag har banken riktlinjer som säger att banken ska jobba inom ett geografiskt område som sträcker sig från Långflon ned till Kil, men tidigare inte in i Klarälvdalen med Hagfors, Munkfors och Forshaga kommuner. Ska en ändring ske hur man ska jobba måste bankens riktlinjer ändras utifrån vilket geografiskt område man ska verka inom.
Jag har varit tydlig med att jag väldigt gärna ser att en lokal sparbank etablerar sig i vår kommun.

Det handlar inte om att de som jobbar på våra lokala bankkontor i Hagfors gör ett dåligt jobb, och inte heller att jag vill att våra nuvarande bankkontor ska försvinna. De som idag jobbar på våra lokala bankkontor är många gånger helt bakbundna av sina ägardirektiv och olika mallar som de ska jobba efter.

Inom individ och omsorg står vi inför enorma utmaningar framöver då vi kommer ha betydligt fler i vår kommun som är över 80 år och kräver mer insatser än vad det kommer ut personer i arbetsför ålder. Det här problemet finns i hela Sverige och inte enbart i vår kommun. Det här kommer bli en jätteutmaning och kommer kräva både nytt tänk, digitala lösningar men även olika prioriteringar om vi ska klara det med fortsatt hög kvalitet och bra arbetsmiljö.

Det här problemet har kommunen framför allt märkt av de senaste tio åren. Det blir färre och färre vikarier vilket många gånger gör det utmanande i vardagen, men framför allt under sommarmånaderna. Vi lever dessutom betydligt längre idag, vilket gör att människor som är 80 år eller äldre blir fler och när man kommer upp i de åren kräver man många gånger väldigt många insatser för att klara sin vardag.

Jag är väldigt bekymrad över den svenska skolan men närmast ligger vår egen skola. Vi ser väldigt låga skolresultat genomgående på Kyrkhedens skola och på ÄBC. Det här är såklart oerhört alarmerande på många sätt. Vi vet att en gymnasieutbildning är många gånger direkt avgörande om man ska komma in på arbetsmarknaden. Det ser vi tydligt i statistik över vilka som är arbetslösa och klar majoritet är de som saknar gymnasial utbildning. Vi vet även många gånger vad som händer om man inte kommer in på arbetsmarknaden. Man kan hamna i droger, alkohol, psykisk ohälsa, kriminalitet med mera.

Vi ser i flera klasser att så många som fyra av tio elever saknar godkända betyg för att komma in på gymnasiet. Vi gör många bra saker i skolan och många bland personalen sliter ont. Men någonstans måste det ha blivit ett systemfel? Här är det väldigt viktigt att vi kan få en debatt och våga diskutera denna fråga. Vi är av naturen såna i Sverige att vi knyter näven i fickan och kör på eller att vi pratar vid kaffebordet men där stannar frågorna. Här måste vi våga lyfta frågan och våga prata mer öppet kring problemet om vi ska kunna vända det vi ser idag.

Vilket ansvar har vi som föräldrar och vilket ansvar ligger på oss föräldrar när vi kommer till uppfostran? Den här frågan är också oerhört viktig.

Jag har också haft ett möte med kommunchefen och skolchefen utifrån de betygsresultat vi fick förevisade på kommunstyrelsen i februari. Jag fick en bra dragning kring vad man jobbat med och vad man tänker jobba med framöver. Jag kände mig väldigt trygg och förhoppningsfull i den dragning jag fick. Skolan är oerhört viktig som nog alla förstår för att våra barn som är vår framtid ska ges rätt förutsättningar för att lyckas i samhället. För vi vet att en gymnasieutbildning är idag direkt avgörande för att komma in på arbetsmarknaden.

En rolig händelse kopplad till skolan är att eleverna i klass 5A i Råda skola har gått vidare till slutspel i länets Vi i femman. Den 13 mars möter de duktiga eleverna från Råda skola klass 5B från Kroppkärrsskolan i Karlstad. Direktsänt i lokalradion P4 Värmland klockan 10.00. På kommunens hemsida har eleverna i klass 5A en tydlig uppmaning till alla i Hagfors kommun:
- Heja på oss i kvartsfinalen!

Jag säger det samma. Missa inte det, och håll alla tummar och tår!

Hagfors Energi AB planerar att köpa en del mark för att kunna möjliggöra en ombyggnad eller tillbyggnad till fjärrvärmeverket i Hagfors. Vi ser idag att bolaget måste öka kapaciteten och verkningsgraden när man eldar med flis.

Som det är nu måste vi gå in med fossila bränslen när temperaturen sjunker ner mot nollan. Med en utbyggnad och en ny värmepanna kan Hagfors Energi använda flis när temperaturen sjunker under nollan och ner mot tio minusgrader, och därmed minska behovet av att spetsa med fossila bränslen. Det här har både ekonomiska och miljömässiga fördelar.

Vi har haft besök av Andreas Carlson (KD) som är bostads- och infrastrukturminister. Ett riktigt trevligt och avslappnat möte. Vi fick ett glädjande besked från Andreas och det var att man inte kommer gå vidare med den utredning som utredaren Peter Norman presenterade för cirka 1 år sedan om att flyglinjen Torsby-Hagfors-Arlanda skulle läggas ned. Vi blev väldigt tagna på sängen när detta förslag presenterades då Peter Normans uppdrag från tidigare regering genom Tomas Eneroth (S) som var infrastrukturminister i den förra regeringen var att se på statens ansvar för flyget och inte komma med förslag på nedläggning av flyglinjer. Vägnätet är såklart det allra viktigaste för vår kommun och speciellt väg 240 och väg 62 då vi saknar järnväg.

Men för att kunna ta sig ut i världen snabbt är flyget oerhört värdefullt för flera av våra befintliga företag men även för nyetableringar av företag i vår kommun. Vi lyfte även frågan om en anstalt och även om den frågan inte ligger på Andreas så är det viktigt att lyfta frågan i olika sammanhang och hur positivt vi ser på en anstalts etablering i vår kommun.

Suicide Zero är en ideell organisation som bland annat jobbar med att sprida kunskap om självmord och vilket stort samhällsproblem det är. De gör årliga undersökningar för att se hur kommuner och regioner jobbar kring denna fråga.

Hagfors fick bästa resultat av alla kommuner i Värmland och det känns riktigt bra.
Värmland hade den högsta andel självmord i åldern 0-24 år per 100.000 under 2022. Det här såklart något vi måste fortsätta jobba aktivt med för att minska och helst skulle man önska att ett självmord aldrig skulle ske.

ag har varit på Klarälvdalens Folkhögskola som håller till i delar av Asplundsskolans gamla lokaler i Hagfors. Det var cirka 35 personer som var inskrivna på Folkhögskolan och där fanns en mix av personer från olika länder, men majoriteten av dem som läste där var från Nederländerna och Tyskland. Många av de som läste på folkhögskolan hade bra utbildningar med sig i bagaget.

Problemet för dem var att komma in i det svenska språket tillräckligt snabbt men även komma ut i olika jobb som de framförallt var utbildade inom. Någon tyckte att SFI (Svenska för invandrare) skulle ha högre krav på de studerande. Man upplevde att man kom igenom systemet för lätt. Det önskades mer praktik på olika arbetsplatser kombinerat med SFI. Man önskade önskade någon typ av språkkafé där man kan träffas i olika kulturer för att umgås och prata med varandra. Ett riktigt bra möte där jag tar med mig en del saker ifrån. Framförallt hur vi kan få ännu fler i arbete än idag då efterfrågan på kompetens inom många områden är stor idag.

Jag har fått äran och möjligheten att följa med Per Berglund som jobbar på Elms för att se på olika projekt de har på platser runt om i Värmland samt få träffa olika VD:ar på de kommunala bostadsbolagen. Bland annat har vi varit i Årjäng och träffat politiker men även VD:n på deras kommunala bostadsbolag.

I Årjängs kommun bor cirka 9900 invånare. Man har en väldigt låg arbetslöshet och gränshandeln är en oerhört viktig del för kommunen. Den största privata arbetsgivaren är koncernen Hanza med ca 500 anställda.

Det kommunala bostadsbolaget hade 998 lägenheter och omsatte cirka 81-82 miljoner. De hade cirka 47 vakanser när vi var där. De har jobbat under många år med att rusta upp det kommunala bostadsbolaget då det är en viktig del i samhällsbilden men även en viktig del för många boende i Årjängs kommun. Man har byggt nya bostäder men även rotrenoverat i stort sett alla bostäder som man förvaltade. Vi möttes av en engagerad och driven VD som hade olika tankar och idéer tillsammans med politiken om hur man kan jobba med bolaget för att utveckla det tillsammans med politikerna. Det var ett riktigt inspirerande möte som jag tog med mig olika tankar och idéer från.

Vi kan konstatera att vi gör ett starkt resultat även 2023. Plus 26,1 miljoner i kommunen. Med de båda bolagen Hagforshem och Hagfors Energi inräknat landar summan på plus 34,4 miljoner. Det här är ett riktigt starkt resultat i tider som vi nu befinner oss i och har befunnit oss i med stora kostnadsökningar på det mesta.
Det här ska vi alla vara riktigt stolta över. Vi investerade under 2023 cirka 79,9 miljoner. Samtidigt som vi ser dessa trevliga siffror så får vi vara ödmjuka för de siffror vi ser. Saker kan vända fort och om vi börjar djuploda ännu mer i siffrorna så ser vi att verksamheterna sammantaget gick 21,1 miljoner minus under 2023.

Men tack vare ökade skatteintäkter och olika generella statsbidrag samt vissa större riktade statsbidrag som vi inte räknat med gör vi ändå ett överskott på 26,1 miljoner.
Vi måste fortsätta med täta uppföljningar när det gäller ekonomin och att politik och förvaltning har nära samarbete och dialog kring olika frågor så vi kan hålla koll på ekonomin så länge det bara är möjligt.

Vi fick i januari en genomgång av den utredning som gjorts för att se på ett alternativ för nyproduktion av Kyrkhedens skola.

Tanken var först att undersöka möjligheter och kostnader på nyproduktion för alla delar förutom de delar som inrymmer slöjdsal, matsal, hemkunskapssal och förskola. Här skulle man se på ombyggnation och renovering vilket man också gjorde. Men under arbetet blev det tydligt att det krävdes ganska stora ombyggnationer av matsal och förskolan Myran, och ändå blev det inte optimalt. Därför såg man på ett alternativ som innefattar nyproduktion av alla delar inom skolan förutom idrottshallen.

Vi kan konstatera att den nya skolan på ett mycket bra sätt möter de behov som finns för dagens lärande. Skolan anpassas för ett elevantal på 300 elever från F-9. Man får effektivare ytor även om skolan byggs betydligt mindre än den nuvarande skolan. Det här gör att skolan både blir mer energieffektiv men även effektivare att städa.Det här gör att man får lokaler som kan ge mycket bättre möjligheter för pedagoger att jobba med eleverna och tillgodose deras olika behov på ett betydligt bättre sätt än idag.

Vi kunde även konstatera att kostnaderna nästan blir identiska med att renovera som att bygga nytt. Cirka 230 miljoner kronor för nyproduktion och 236 miljoner kronor för renovering/ombyggnation.

Hagfors kommun måste investera cirka 1 miljard under 10 till 15 år. Vi ska bland annat bygga ett teknikhus i anslutning till Älvstrandens bildningscentrum som alla vet. Kyrkheden skola känner ni till. Vi diskuterar frågan om ett nytt särskilt boende och det ökade behovet av fler platser som vi kommer att stå inför framöver.

Vi har även frågan om Sunnemo skola F-6 och hur vi ska jobba med den skolan framöver.

Det finns tre förskolor i centrala Hagfors idag. Milan, Asplund och Treklövern. Det är totalt elva avdelningar på samtliga dessa förskolor idag. Här måste vi också fundera hur ska förskoleorganisationen ska se ut framöver i centrala Hagfors.

Sedan har vi löpande underhåll på våra broar, vägar, belysning ,lekparker, badplatser, boendemiljöer och annat att jobba med.

Ska vi klara av allt det här krävs det att vi har kontroll på vår ekonomi och att vi använder pengarna på rätt sätt, för desto mer kan vi göra för att utveckla kommunen.

Vi kan konstatera att Fortum fortfarande ser en total utrivning av Stora Ullen som det enda alternativet, utan tillräcklig hänsyn till kulturmiljöer, vatten, sjölevande fisk, människor eller för den delen andra viktiga frågor som vi har ställt i samråd. Det innebär att Stora Ullen kan komma att sänkas med cirka 1,75 meter jämfört med dagens nivå, mycket under den nivå som fiskevårdsområdesföreningen och Fortum tidigare enats om som den bästa för alla parter. Med den sänkning som nu planeras håller man sig fortfarande inom intervallet för vattendomen och något över den idag lägst tillåtna nivån, men långt under vad boende runt Stora Ullen vill ha.

Men här finns det möjlighet att gå både boende runt sjön och oss i kommunen till mötes och hitta en lösning som alla kan acceptera.

Vi har bland annat begärt att man ska undersöka en forsnacke i sjön mycket noga. Den ligger i Stora Ullens utlopp inte så långt från dagens damm, och kommer i fortsättningen att bestämma vattennivån. Många gånger har man både sprängt, grävt och schaktat i den här typen av forsnackar för att inte bara kunna dämma utan också få möjlighet att sänka sjöarna, och är det så i Stora Ullen så borde det läggas tillbaka sten och annat här för att skapa det man ofta pratar om – ett naturligt och fritt strömmande vatten, men också en lösning som jag tror att de allra flesta kan acceptera.

Våra frågor om forsnacken, som vi pekat på i samråd, har inte fått något bra svar. Faktiskt inget svar alls. Istället står det så här i den miljökonsekvensbeskrivning som Fortum bifogat till rivningsansökan.

”I samrådet har frågan lyfts om att i samband med utrivningen av dammen utforma sjöutloppet som en naturliknande tröskel, för att mildra sänkningen av vattennivån i sjön och risken för nollflöde till Hagälven. Det alternativet har utretts, men avfärdats på grund av att det inte kan anses innebära en fullständig utrivning. En underhållskrävande vattenanläggning med vissa dammsäkerhetsrisker skulle även fortsättningsvis finnas kvar med den utformningen.”

Här tycker vi som kommun och Fortum helt klart olika. Risker finns alltid, och det kommer alltid samhället, kommunen, staten och myndigheter behöva ta ansvar för.

Samtidigt är Stora Ullen mycket viktig som råvattentäkt för Hagfors, Munkfors och delar av Forshaga kommuner. Det innebär att oavsett hur det här löser sig så får det inte äventyra vårt viktiga dricksvatten. Men även här finns det skäl att vara orolig. Kommunens rätt till vattenuttag motsvarar i stort sett minimitappningen ur Stora Ullen under torra perioder, och då blir det inte så mycket fritt strömmande vatten i Hagälven. Det borde mark- och miljödomstolen ta hänsyn till under sin prövning, men inte genom att begränsa vår möjlighet att hämta vårt viktiga vatten i Stora Ullen.

Jag vet att många tänker varför kan inte bara kommunen ta över Stora Ullen dammen? Anledningen till det är att även om vi skulle ta över Ullendammen så finns inga garantier att vi ändå inte kommer behöva riva ut dammen när nytt beslut kring vattendirektivet kommer. Det skulle kunna innebära stora kostnader för vår kommun. De som skulle jubla om vi tog över dammen är Fortum, men vi jobbar hårt på en lösning som alla kan acceptera. Kanske även Fortum och Länsstyrelsens miljöenhet.

Telia och ansvarig på Region Värmland har varit på besök hos oss. Hagfors kommun har fått 18,3 miljoner kronor av Post- och telestyrelsen, för fortsatt utbyggnad och anslutning till fibernätet. Det är riktat till 338 utpekade fastigheter i kommunen som kommer att erbjudas fiberanslutning till kraftigt reducerat pris. Enda haken är att minst 30 procent måste tacka ja, annars går pengarna tillbaka till staten.

Här finns en bra chans att få in fiber till en låg kostnad, och dessutom höja värdet på huset. För kommunen är det viktigt att få in fiber som är ett bra stöd i insatserna när vi blir äldre. Det kan handla om nattkameror, larm, läkemedelsautomater men också om stöd för människor med syn- eller hörselfel.

Vi pratade också om mobiltäckningen i kommunen, som är den sämsta i Värmland. Så kan vi givetvis inte ha det. Det handlar om säkerhet och tillgänglighet, och vi hade bra samtal. Ett teknikskifte är på gång och även om vi inte blir av med alla ”vita fläckar” så ska det bli bättre inom några år.

Vi har haft besök av Skolinspektionen. De gör med jämna mellanrum gör olika inspektioner av den skolverksamhet som bedrivs i svenska kommuner.

Jag tycker det är jättebra att olika inspektioner görs för att se om vi jobbar rätt och var behöver vi jobba annorlunda.

Det område man tittade på nu var grundskolan och de områden man ville granska var:
– Det kompensatoriska arbetet. Ger vi våra barn i skolan rätt förutsättningar att lyckas med sin skolgång?
– Skolresultatet. Hur jobbar vi på att få högre skolresultat inom skolan och få jämnare skolresultat.
– Trygghet och hur våra elever upplever tryggheten på våra skolor

Att man ser på dessa områden tycker jag är riktigt bra och vi kommer att få en preliminär sammanställning av alla intervjuer med rektorer, skolchef och förtroendevalda. Vi får ge vår syn på sammanställningen och om det är något som behöver justeras. Därefter kommer en slutrapport från Skolinspektionen 40 dagar efter vi lämnat in eventuella synpunkter. Finns det utvecklingsområden att jobba med så har vi ett halvår på oss att justera dem.

Vi har haft ett extra möte med Region Värmland och den ekonomiska situation som de befinner sig i. En situation som nog ingen kunnat undgå då det skrivs något om den varje dag i lokalpressen. Regionen har växt med cirka 750 tjänster sedan 2020. Det är de 750 tjänsterna som man nu kommer jobba för att ta bort på olika sätt. Det ska ske genom att olika tjänster inte återbesätts som vid exempelvis pensionsavgångar och annat.

Det kommer vara ett tufft arbete för regionen som vi kommer följa noga, för att se hur det kan komma att påverka vården för alla värmlänningar. Och särskilt för oss som bor i Hagfors kommun.

Vi fick vid ett möte i november lyssna till Håkan Fransson som jobbar som drogförebyggare vid Öckerö kommun.

Många men inte alla som börjar tidigt med att rökning hamnar ofta i missbruk av alkohol som andra typer av droger som kokain och amfetamin. Det som idag har blivit väldigt populärt bland många ungdomar är E-cigg. Det som är den stora skillnaden mellan vanliga cigaretter är att den inte innehåller någon tjära men den innehåller fortfarande nikotin som triggar vårt belöningssystem i hjärnan.

Droger kommer nog tyvärr alltid att finnas i vårt samhälle. Men vi kan jobba aktivt för att minska användandet på olika sätt.

Vi kan tycka att elever som har diagnoser stör i klassrummen och vi kan tycka att någon som ser helt frisk ut kan väl inte må psykiskt dåligt?
Det är väl bara att rycka på axlarna och börja jobba. Det är just den här okunskapen som gör att många börjar självmedicinera och använda olika typer av preparat för att dämpa sin ångest. Men även för att man känner att man inte passar in i samhället med den diagnos man har och då kan droger ibland hjälpa en att bli tuffare eller fly från verkligheten.

Droger kostar även en hel del pengar och då leder det väldigt många till andra typer av problem kring den här personen som till exempel stölder för att finansiera sitt missbruk.

- Det är viktigt att vi jobbar med olika drogundersökningar inom skolan.

- Det är viktigt att vi vågar prata om det här på föräldramöten inom skolan.

- Jobba med olika nyhetsbrev så man får info kring frågan

- Jobba med sociala medier och våra lokala tidningar kring frågan

- Drogfritt föreningsliv och jobba aktivt med alkoholtillsyn m.m

- Det är viktigt att vi jobbar med tidiga insatser om vi börjar upptäcka förändrade beteenden bland elever inom skolan.

- Man kan alltid lämna anonyma tips till polisen kring saker som man ser eller hör.

Så får polisen värdera uppgifterna än att man själv gör det.

- Att vi jobbar med normbeteenden i samhället och vilken syn vi har på tobak, alkohol och andra typer av droger.

Ett riktigt intressant ämne och ett ämne som är oerhört viktigt då fråga

Vi vet att det sker angrepp på kommuner, regioner och statliga myndigheter som får våra system att krascha. Vi måste jobba för att förhindra det här så långt det är möjligt och vi måste jobba för att ha planer och beredskap om våra system skulle krascha. Det kommer många fejkmejl idag och där man vill att enskilda användare ska lämna ut olika uppgifter och gå in på olika länkar. Vi har även beredskap kring civilförsvaret och hur vi kan förbereda oss för olika angrepp som kanske slår ut vårt elsystem, vattenförsörjning och det kan även vara andra angrepp som till exempel militärt.

Vi måste förbereda oss hur vi ska agera under den typen av händelser. Jag tror att många av oss har en känsla av att det mesta kan hända idag. Sen kommer vi aldrig kunna skydda oss mot allt, då man aldrig riktigt kan vara beredd på alla typer av angrepp.

Men vi måste försöka skapa en så stor medvetenhet hos gemene man som möjligt och vi måste försöka skydda oss på ett bra sätt så långt det är möjligt inom rimliga gränser för att fortsätta få vardagen att fungera.

Jag får många frågor om anstalten så jag tänkte ge en liten uppdatering i den frågan.

Som många av er vet så gick vi tillsammans med Munkfors kommun ihop för att visa ett intresse för en etablering av en anstalt i vår kommun för cirka 1,5 år sedan.

En lämplig plats för en sådan här etablering såg vi vara i anslutning till Råda flygplats.

En plats som bedömdes vara lämplig av olika anledningar samt att vi redan jobbade med en detaljplan för nya etableringar kring det här området. Arbetet har därefter fortsatt på många olika sätt där bland annat samtliga kommuner i Värmland och Region Värmland står bakom vår ansökan om en anstaltsetablering. Även Länsstyrelsen ser positivt på denna etablering. Vi har även haft möten med Kriminalvården och vi har även uppvaktat olika politiker i den här frågan.

Det finns inga motsättningar från något parti varken i Munkfors eller Hagfors kring denna etablering. Därför är det viktigt att lokala företrädare som har partikamrater i regeringsställning jobbar aktivt med sina företrädare på regionalt och på riksdagsplanet för att denna etablering ska bli verklighet.

Som några av er vet så vill även Åmål få till en etablering av en anstalt. Jag ser ingen nackdel i det. Tvärtom, det kan finnas vissa fördelar om vi får två anstalter som inte är för långt från varann av olika logistiska delar och kompetensmässigt när det gäller utbildningar och vissa specialistfunktioner. Vi vet att behovet är enormt av nya anstalter. Man räknar med att det kommer behövas mellan 11-16 nya anstalter framöver om man beslutar om de kriminalpolitiska reformer som finns i Tidöavtalet.

Som många av er läst så blev det en överklagan av de två bolag som inte fick uppdraget att bygga Teknikhuset. Jag litar på att förvaltningen samt de sakkunniga som vi haft inne kring arbetet med upphandlingen att de gjort korrekt bedömning kring tilldelningen.

Det tråkiga i det här är att det kan ta ett antal månader innan bygget kan komma igång då förvaltningsrätten ska pröva båda överklagandena kring tilldelningsbeslutet av teknikhuset.

Men det här är en del av systemet och något vi bara får förhålla oss till.

Arbetet med utvecklingen av Hagforsparken går vidare och man har analyserat och sett djupare på skicket på “apburen” och parkserveringen. Vi kan konstatera att det kommer krävas stora summor för att rusta upp båda dessa byggnader. Apburen är även drabbad av olika angrepp som hussvamp. Jag vet att det kommer att vålla en del känslor bland vissa men förslaget är att riva parkserveringen och “apburen” och ta bort resten av staketet.

Man kommer även se på en lösning när det gäller toaletter och andra sanitära möjligheter för framförallt de som nyttjar ställplatserna. Man kommer att slutföra upprustningen av dansbanan som vi bland annat har bytt tak på. Nu ska vi jobba med att göra Hagforsparken till just en park med bland annat ställplatser.

Vi har haft möte i näringslivsrådet som vi har två gånger per år där samtliga branscher inom kommunen är representerade. Ordförande i näringslivsrådet är Sören Haglund, Emtbjörks AB. Många vittnade om att det är tuffare lägen inom de flesta branscher men någon vittnar ändå om att man börjar se ett litet ljus igen. Vi pratade mycket om detaljhandeln och vad ska vi göra för att bryta trenden med att det blir fler och fler tomma skyltfönster i framförallt centrala Hagfors.

Vilka butiker är det vi saknar i kommunen? Vilka butiker vore rimligt att få hit?
Hur kan vi jobba för att få den lokala befolkningen men även människor utifrån att handla mer i våra butiker?
- I föreningen, företagarna som är den största föreningen för företag, sitter Kent Söderberg som äger bland annat gamla Primusfastigheten som ordförande.
-Hagfors Köpmannaförening i Hagfors där sitter Pär Säfström som äger Janssons möbler som ordförande.
-Ekshärads företagarförening där sitter Thomas Lessmyhr som är delägare i bland annat Euronics som ordförande.
-HelaHagfors som även det är en förening som ska främja handel i kommunen och där man bland annat kan köpa presentkort för att främja den lokala handeln. i HelaHagfors sitter Lennart Larsson som tidigare var chef på Swedbank i Hagfors.

Vi pratade om Torsby som bara har en förening som heter ITorsby. Vad kan vi lära mer av dem och deras arbete kring handeln?

Vi var rörande överens om att alla måste hjälpas åt på olika sätt kring denna fråga och även fastighetsägarna är en väldigt viktig aktör för att jobba kring de tomma skyltfönstren som framförallt finns i centrala Hagfors.

Vi diskuterade arbetslösheten i vår kommun både när det gäller vuxna som ungdomsarbetslösheten. Vad kan vara orsakerna till att vi har en högre arbetslöshet än våra grannkommuner Torsby och Sunne? Även om vi har en låg arbetslöshet har de lägre.

Vi diskuterade frågor som att företagen till viss del ser lite annorlunda ut inom både Sunne och Torsby kommun. Men även att de kan ha lite mer arbete kopplat till ungdomar, även om det inte är året runtjobb så finns det en hel del jobb för ungdomar i bland Branäs och Sunne Vattenland. Sen har man haft Ski Sunne men det verkar tyvärr som det kan vara färdig åkt där. Sen finns även Hovfjället i Torsby.

Vi diskuterade även ett projekt som arbetsmarknadsenheten ska börja jobba med. Ett projekt som riktar sig till personer i åldern 16-64 år som kan ha olika utmaningar att komma in på arbetsmarknaden som kan vara fysiska, psykiska , sociala och arbetsmässiga svårigheter.

Som flera av er säkerligen läst om så har många kommuner och regioner det oerhört ekonomiskt tufft och många kommuner men även regioner lägger stora sparpaket. Flera kommuner och regioner höjer även skatten parallellt med att man lägger stora sparpaket. Ingen av dessa båda delar har skett eller kommer ske i vår kommun inför 2024.

Den senaste skatteprognosen visar att vi just nu ligger på ett överskott av 16,6 miljoner för 2024. Det är cirka 1 miljon från 2 procent som man pratar om är god ekonomisk hushållning. Jag är säker på att vi kommer ha 2 procent när vi går in i 2024 då vi bland annat kommer att revidera finansiella kostnader. Vi hade exempelvis räknat med att vi skulle behöva låna 56 miljoner från 1 april 2023, något som vi inte behövt göra. Vi har även räknat med att vi ska låna 100 miljoner från 1 april 2024 vilket jag inte tror att vi kommer behöva göra. Vi har investerat cirka 370-380 miljoner sedan 2019 och vi har lånat totalt 46 miljoner av dessa miljoner.

Jag tycker att vi alla kan vara stolta och glada över den situation som vi ändå har just nu. Hade vi behövt låna 300 miljoner till med en ränta på cirka 4 procent hade vi haft en ökad driftkostnad på cirka 12 miljoner årligen innan vi orkar börja betala av på lånen.Vi är den kommun som idag har lägst skuld när vi lägger ihop kommunen och bolagens samlade skuld i hela Värmland. Det här är oerhört bra då vi vet att vi står inför flera större investeringar där teknikhuset och Kyrkhedens skola är de två största investeringarna vi har att hantera.

Vi har haft möte i kommunledningsutskottet där jag sitter som ordförande. Vi fick en genomgång av sjuktalen inom kommunens verksamheter och vi ligger generellt alldeles för högt. Vi ligger högst i Värmland när det gäller sjuktalen där vi landar på 9,1 procent. Här har ett betydande arbete påbörjats för att få ned sjuktalen. Det här arbetet kommer att fortgå en längre tid för att jobba aktivt med uppföljning och olika åtgärder när det gäller korttidsfrånvaro som långtidsfrånvaro.

Snittet på sjukskrivningar i Värmland är 8,1 procent och även det är för högt. Den kommun vi bör vända blickarna mer emot är Torsby kommun för att se vad de gör som ligger på cirka 5,8 procent när det gäller sjukskrivningar och därmed lägst i Värmland.

Vi pratade även om 11- timmars regeln. Där anställda inom kommunal och regional verksamhet måste ha minst 11 timmar sammanhängande ledighet efter ett arbetspass. Att människor behöver ha återhämtning mellan passen är vi nog alla eniga om. Men det kommer även att ställa till det inom vissa yrkeskategorier och det kommer bli utmaningar att få till denna regel på ett bra sätt. Men nu är det här bestämt på EU-nivå och vi får se hur det hela utvecklas. Även om jag tror det kommer att komma lite olika regler och undantag för vissa yrkeskategorier,allt efter tiden går.

Behörigheten till gymnasiet är väldigt låg i vår kommun. Cirka 74 procent av alla elever som gick ur grundskolan 2022/2023 var behöriga till gymnasiet. Det här är såklart siffror som vi inte kan vara nöjda med. Vi har haft ett pendlande resultat under många år inom kommunen när det gäller behörigheten till gymnasiet. Under de senaste åren har man ställt om arbetet en hel del genom att man istället jobbar med tidiga insatser och stöd. Istället för som det var tidigare att många insatser sattes in när eleverna kom upp i årskurs 8-9. Det är såklart oerhört tufft många gånger att hämta igen ett kunskapsgap när man kommer upp i årskurs 8-9.

Samtidigt ser vi många gånger i tidig ålder att elever behöver mer stöd men stöden har många gånger kommit för sent. Jag säger absolut inte att vi inte gör ett bra arbete idag. Men ibland måste vi våga ställa om arbetet och även se på andra kommuner vad de gör som inte vi gör för att få fler att nå godkända betyg så man kommer in på gymnasiet.

Snittet för hela riket och även för Värmland är idag 85 procent av de elever som går ur grundskolan som kommer in på ett gymnasieprogram. Det är alltså cirka 15 procent som inte kommer in på ett program samtidigt som vi har ett enormt stort behov av arbetskraft inom alla branscher idag. Samtidigt som vi vet att arbete gör att många människor håller sig ifrån saker som gör att man inte hamnar i olika situationer som inte är bra för individen och samhället.

Vi kan även se att många barn som har det jobbigt eller svårt i skolan hamnar hos BUP. Man passar helt enkelt inte in i den lärandemodell som är. Många av de här eleverna har olika diagnoser och skulle egentligen funka mycket bättre i lärande där man får använda mer av inlärningen kopplat till olika fysiska moment som kan göras. Till exempel ute på olika arbetsplatser eller i olika utomhusmiljöer. Idag tycker vi istället att de här eleverna är väldigt jobbiga och de stör i klassen. Vi har många gånger inte kunskap för att förstå eller hantera dessa elever. Vi skickar då iväg dem till BUP för att få en diagnos och det kan även i många fall leda till medicinering.

Nu säger jag inte att alla problem skulle vara borta om skolan skulle se annorlunda ut för dessa elever. Eller att man inte skulle behöva använda medicinering. Men jag tror ändå den delen skulle bli betydligt mindre än idag om vi jobbade annorlunda kring dessa elever än vad vi många gånger gör idag.

Vi pratar många gånger om människors lika värde och att det är okej att vara annorlunda. Men då kan vi inte ha ett system där 15 procent av alla som går ur grundskolan inte kommer in på ett gymnasieprogram som idag är avgörande för att komma in på arbetsmarknaden.

Arbetet med att snygga till omgivningen kring Råda rastplats rullar på. Nu får vi hoppas att det kan bli aktivitet i byggnaden vid Råda rastplats igen.

Arbetet med stenläggning kring rabatterna i Ekshärad går enligt plan. Det blir ett välbehövligt lyft av de centrala delarna i Ekshärad.

Vågen 6 är parkeringen mellan Hagfors stadshus och Kaffestugan. Den ska göras iordning och förhoppningen är att arbetet ska komma igång i december.

Upphandlingen av entreprenör för att bygga teknikhuset pågår. Tiden för att lämna in anbud har gått ut och förhoppningsvis kan bygget starta som planerat våren 2024

Vi kan konstatera att vi kommer ha enorma utmaningar framöver för att klara av de välfärdsuppdrag vi har. Vi måste fortsätta jobba med att äldre människor som har gått i pension fortsätter att jobba men kanske inte i den utsträckning som man gjorde innan man gick i pension.

Vi måste även fortsätta använda våra resurser där de gör den största nyttan. Vi kan använda personer som står längre från arbetsmarknaden att göra enklare sysslor på till exempel våra särskilda boenden. Så här jobbar vi idag men vi kanske måste öka antalet om de personerna finns och vi kan handleda dem på ett bra sätt. Vi måste även använda utbildning både för att kompetenshöja sig i sin roll. Eller om man är trött på sitt jobb.och utbildar sig till något annat via till exempel komvux eller andra utbildningsformer.

Vi måste även använda digitala lösningar där vi ser att de gör nytta och kan avlasta personalen i deras arbete. Ja, det här kommer bli en jätteutmaning men jag tror vi kommer klara av det bara vi vågar jobba på annorlunda sätt än vad vi gör idag och att vi vågar tänka nytt.

Jag har haft möte med bland annat representanter inom Svenskt Näringsliv och delar av ledningen på Uddeholm AB. Vi pratade mycket om utbildningar och olika utbildningsformer. Vi diskuterade hur vi kan jobba nära olika branscher och hur vi kan skapa bra förutsättningar både för branscherna men även för individen och att individen får rätt vägledning kring sina förutsättningar och vilka studier som kan vara de rätta. Vi pratade även om skolsystemet och att skolsystemet är anpassat för cirka 80-85 procent av alla elever. Men övriga procent är inte nuvarande skolform anpassad för samtidigt som många skriker efter mer händer i sina verksamheter.

Framtidsveckan arrangerades vecka 43 där elever i årskurs 8-9 fick besöka olika företag inom bland annat tillverkningsindustrin. Det här är ett sätt att försöka få fler elever att välja tekniska utbildningar. Veckan avslutades med att olika företag och branscher fick ställa ut med montrar inne på ÄBC. Där gavs elever men även allmänheten möjlighet att träffa och prata med de olika företagen och branscherna.

Jag har haft ett möte med ett par personer som bildat en förening i Hagfors som jobbar med att söka upp och prata med ungdomar som kan vara på väg, eller redan befinner sig någon form av missbruk eller kriminalitet. Samhället har många instrument att jobba med kring ovanstående punkter. Men vi vet att det räcker många gånger inte till. Många personer som startar ideella organisationer för att jobba kring detta har själva varit i ett missbruk och någon form av kriminalitet. Man vet många gånger hur samhället fungerar och inte fungerar. Man har även en möjlighet att närma sig ungdomarna på ett annat sätt än vad andra myndigheter har. Här är det viktigt att vi ser på varandras olika roller och hur man kan komplettera varandra på ett bra sätt.

Vilket ansvar har kommunen, polisen, sjukvården och olika föreningar för att skapa bästa förutsättningar för att jobba mot den målgrupp vi pratar om. Vi vet att en stor och bidragande faktor att inte hamna i kriminalitet eller missbruk är att klara av skolan och sen få ett arbete.

Vi har under oktober gjort besök hos tre näringsidkare. Restaurang Ferrum i Hagfors har en oerhört driven och entusiastisk ägare som delvis gett sig in i en helt ny bransch. Även om han jobbat med catering förut så ska han nu driva en restaurang med allt vad det innebär. Det fanns många tankar och idéer om hur man kan jobba och utveckla platsen till något riktigt bra för de boende i kommunen, men även för dem som besöker kommunen.

Vi besökte Uddeholms Livs som slog upp portarna till butiken för inte så många veckor sedan i en lokal i centrala Uddeholm. En riktigt trevlig butik som innehöll det mesta som man kan behöva. De serverar baguetter som varit väldigt populära och man hade även en trivsam hörna där man kunde äta en bulle och ta en kopp kaffe. Jag tror att det här kan bli en trivsam liten hållplats för båda unga som gamla.

Vi mötte ägaren till Hestra bil i Hagfors som slog upp portarna till bilhallen under våren. Butiken säljer de flesta typer av begagnade bilar och man köper även bilar både av privatpersoner och från andra bilhandlare.

Vi har haft delar av länsledningen på besök i vår kommun.Det var ett bra och konstruktivt möte. Vi diskuterade flera olika frågor bland annat dammutrivningar och vilken påverkan det får på vårt samhälle. Både för den som bor i direkt anslutning till sjön, attraktiviteten av kommunen men även hur vattenflöden inte längre kan regleras på samma sätt som när dammarna finns. Det kan få stora konsekvenser när vi som i år sett enorma regnmängder som skapat enormt stora problem för väldigt många människor.Vi diskuterade även den återkommande frågan om strandskydd, anstaltsfrågan, flyget, elförsörjningen och hur vi ska klara av att möta den omställning som sker och hur industrin ska få den efterfrågan på fossilfri el som de har.

Kompetensfrågan är uppe under de flesta forum idag. Vem vi än pratar med så behövs fler händer och olika kompetenser inom dessa branscher. Vi står inför en enorm utmaning framöver. Det här är fakta och det gör att vi måste jobba på ett helt annat sätt än vi gör idag om vi ska klara den utmaning vi står inför framöver. Fram till 2031 kommer det ut cirka 170 000 personer i arbete. Men kommuner, regioner och privata aktörer behöver anställa 410 000 personer fram till 2031. Bara äldreomsorgen räknar med att man behöver mellan 90 000-110 000 personer fram till 2031. Då tror jag ni alla förstår vilken enorm utmaning det här kommer bli. Vi blir färre i arbetsför ålder men vi blir fler som behöver vård. Det här ställer så klart större ansvar på hela samhället att få fler i arbete, fler som kan jobba längre, ideella organisationer som kan vara med och stödja i olika uppgifter för att använda kompetensen där den behövs mest.

Jag har varit på ett seminarium som heter Nya Perspektiv. Ett bra seminarium där flera viktiga frågor lyftes och där vi fick lyssna till flera intressanta föreläsare. Vi fick bland annat lyssna till Carin Götblad, tidigare länspolismästare och regionpolischef som nu jobbade som polismästare på NOA (Nationella operativa avdelningen) inom polisen. Carin Götblad har alltid brunnit kring frågor som rör barn. Nu pratade hon om barn som begår våldsbrott och hur enormt viktigt det är med tidiga insatser för att bryta normbrytande beteenden så att barnet inte hamnar snett. För när barnet kommer upp i 15-16 årsåldern är det många gånger för sent och det blir väldigt dyrt för samhället att få den här ungdomen på rätt bana igen.

Hagforshem har ett stort behov av ökat underhåll, och ett eftersatt underhåll som man har burit med sig under många år. Då man saknade ekonomiska förutsättningar för att göra underhållet då man stod med många tomma lägenheter som kostade bolaget stora pengar innan man tog fram en rivningsplan 2010-2011. En rivningsplan som var helt nödvändig för att börja få ordning på bolagets ekonomi. Sedan 2011 har bolagets soliditet stadigt ökat från cirka två procent  till idag då det är cirka 19 procent  Man har samtidigt kunnat öka underhållet med egna medel men de senaste tre åren har vi även tillfört extra medel från Hagfors energi för att påskynda underhållet. Genom att tillföra dessa medel tillåter vi Hagforshem göra underskott som vi sedan balanserar upp med vinster från Hagfors energi.

Det här gör att vi kan öka underhållet i Hagforshem samtidigt som vi slipper betala skatt på den vinst som Hagfors energi gör.

Det pågår mycket arbete inom fasaden med ny bioutrustning som slår de flesta andra biosalonger, inte bara i Värmland utan i hela Sverige.  Det pågår arbete där man jobbar för att utveckla platsen till en verklig mötesplats för alla typer av människor och åldrar och olika intressen när det gäller filmer, konserter, spel, evenemang och mycket mer. Många runtom i Sverige tittar nu på vad vi gör och hur vi skapar en mötesplats för alla typer av människor och åldrar. En mötesplats som även är viktig på flera sätt bland annat då fler och fler människor mår psykiskt dåligt och här ges man möjlighet att träffa någon att prata med ung som gammal.  Vi ökar även attraktiviteten inte bara för centrala Hagfors utan hela kommunen då vi har den här typen av verksamhet att erbjuda.

Vi har under maj månad varit på företagsbesök i Ekshärad.  Vi besökte alla typer av företag i orten och min känsla är att de flesta branscher går ganska bra trots den enorma osäkerhet som är i omvärlden. En del branscher vittnar även om att de haft sitt bästa år 2022 och att man fortfarande ser en ökning på efterfrågan av sina produkter. När vi har de här besöken så diskuterar vi diverse frågor och det som är oerhört viktigt när vi har de här mötena är att vi kan känna förtroende för varandra och prata om saker som funkar bra men även saker som funkar mindre bra. För att se om vi som kommun kan göra något annorlunda och om inte vad beror då det på? Det är även viktigt att vi ger återkoppling i frågor som vi får med oss från besöken så att man känner att man fått svar på den eller de frågor som vi kanske inte kunde svara på i samband med mötet.

Vi har även gjort företagsbesök i Hagfors under maj månad. Många företag vittnar om att de har väldigt mycket att göra men de får inte tag på arbetskraft.  Att många företag har mycket att göra är riktigt glädjande. Men det är oerhört problematiskt när man inte får tag på den arbetskraft och kompetens man behöver då det hämmar företagen och dess utveckling.

En utveckling som också leder till fler skattekronor.  Skattekronor som vi kan skapa än bättre förutsättningar för er som bor i kommunen.

Vildmarken är aldrig långt borta i Hagfors kommun. Det är en av många fantastiska tillgångar. Men vi har också andra tillgångar, och några är under utredning. Det gäller både gymnasieskolorna i länet och flyget till Arlanda. För en tid sedan fick skolpolitiker i länet information från en utredning som beskriver olika vägar för att minska kostnader och överdimensionering av gymnasieskolorna i länet. I Värmland har vi ett system där alla elever kan välja var man vill studera. Det är i grunden bra, men det har också lett till att många friskolor startas och då i första hand i Karlstad. Eleverna väljer fritt och alla konkurrerar med varandra. I Hagfors klarar vi oss ganska bra. Många av våra ungdomar väljer att läsa gymnasiet på ÄBC. Men så ser det inte ut för andra kommuner. Nu ska vi försöka styra upp det här, i första hand frivilligt genom samverkan. Det är bra och jag tror att ÄBC och det nya teknikhuset som snart ska ut på upphandling kommer att stärka Hagfors kommun som en skolkommun. Snart är också nya Råda skola klar, och under hösten får vi en fördjupad utredning om en ny skola i Ekshärad. Kanske den ska heta Ekshärads skola för att markera att nu satsar vi på något nytt?

Vi har haft möte kring flyget. Det är ett ansträngt läge ute på flygplatsen för vissa funktioner och här har vi haft ute ansökningar till olika tjänster och vi hoppas vi kan rekrytera någon mer funktion till flygplatsen. Det är enormt med säkerhetsföreskrifter och dokumentation kring en flygplats. Jag tror ibland det kan vara svårt att förstå vilka enorma krav det är på att drifta en flygplats.

Regeringen har beslutat att alla landets kommuner oavsett storlek måste samverka mer kring gymnasieprogram. Vi har alldeles för många gymnasieplatser i förhållande till antalet elever och vi måste därför hitta en samverkan med minst tre kommuner för att se på våra gymnasieprogram och hur vi kan samverka mer mellan de olika gymnasieprogrammen. Att ha tomma platser kostar såklart pengar och det gör även att det blir en dålig studiegång om vi har alldeles för få elever på de olika programmen. Man har även sett att många elever läser på gymnasiet men att det många gånger inte leder till något arbete två år efter avslutade studier. Man måste istället jobba mer efter arbetsmarknadens behov utan för den skull ta bort elevers önskemål helt. Planen är att allt det här ska vara på plats till 2025.

Vi måste även ha fokus på en annan fråga som rör elever som inte kommer in på gymnasiet.

Den här utredningen berör inte den frågan men ungefär 20 procent av alla elever som går ut årskurs 9 i Sverige kommer inte in på ett gymnasieprogram. Det här är såklart ett stort misslyckande för samhället, eleven och arbetsmarknaden. En arbetsmarknad som skriker efter fler händer.

Jag har haft möte med några företrädare för Kommunal, bland annat deras nya ordförande i Hagfors och Munkfors kommun. Det var ett bra och konstruktivt möte. Vi diskuterade bland annat de utmaningar som vården står inför genom att det är fler som behöver vård men färre som kan ge vård och hur vi kan nyttja den utbildade personalens tid på bästa sätt.  Vi pratade om att vi måste nyttja AME (arbetsmarknadsenheten) så långt det är möjligt i saker som kan underlätta för vårdpersonalen som till exempel tvätt, viss städ, plocka av disk med mera.  Vi pratade även om att vi behöver involvera olika frivilliga organisationer med olika saker som till exempel ta med våra äldre ut på en promenad eller andra aktiviteter.

Vi diskuterade även ledning och styrning och vikten och betydelsen av en närvarande chef. Att man har en chef som är ute och visar sig då och då på arbetsplatsen. Vi pratade även om schemaläggning och att man kan dra lärdom av varandra där schemaläggning funkar bättre än på andra platser. Att det är viktigt och kunna språket  för att på ett bra sätt möta vårdtagare, medarbetare och för att själv känna sig trygg i sin yrkesroll togs också upp på mötet.

Vi har haft ett nytt möte med Värmlandsmetanol och arbetet rullar på. Som nog alla vet så sker en enorm omställning i världen just nu kring omställning till grön energi.  Att allt skulle kunna elektrifieras tror inte jag att någon tror är möjligt. Speciellt inte stora energikrävande maskiner som till exempel lastfartyg. Värmlandsmetanol siktar in sig på marinen, kemisk industri och turbiner. Vissa saker är enklare att elektrifiera som till exempel fordon men att elektrifiera ett lastfartyg är något annat och då behöver man hitta en annan energikälla och här vore Biometanol en sådan energikälla.  Att få en sådan här etablering i vår kommun vore såklart enormt positivt.

Att etablera ett fängelse i Hagfors kommun är fråga som det råder total enighet inom bland samtliga partier i kommunerna Hagfors och Munkfors. Jag och Mathias Lindquist (S), kommunstyrelsens ordförande i Munkfors kommun, har väldigt bra och gemensam syn kring denna fråga. Vi har också varit tillsammans med tjänstepersoner från vår kommun och Munkfors kommun till Länsstyrelsen. Vi ville diskutera denna fråga med Länsstyrelsen i Värmland för att få veta deras syn på en sådan här etablering i Värmland då Länsstyrelsen är statens förlängda arm ut i de svenska länen. Det var ett bra och konstruktivt möte där vi tar med oss olika tankar från mötet som vi kommer jobba vidare med.

Jag har även haft möte med representanter från regionen och lokalt inom SD och M gällande frågan om anstalt i vår kommun. Det har varit konstruktiva och bra dialoger och vi vet nog alla vilka enorma behov det är på anstaltsplatser idag utifrån den kriminalitet vi ser runt om i landet. Även utifrån att polisen jobbar långsiktigt på att bli fler vilket kommer leda till ännu fler som blir lagförda och dömda till olika påföljder.

Ni kan nog alla förstå vad det skulle innebära om vi fick en anstalt i vår kommun som skulle generera cirka 350-400 jobb. Det skulle vara ett stort lyft för hela norra Värmland och även Värmland som län. Merparten av de jobb som finns på en anstalt sker genom internutbildning.

Jag har varit på möte på där Värmlandsmetanol hade bjudit in till information och diskussion kring den MKB (miljökonsekvensbeskrivning) som man jobbar med för att ansöka om miljötillstånd för bygget av en fabrik i Vågbacken som kan producera Metanol.

Man har nu verkligen börjat komma i ett mer och mer skarpt läge.

Skulle allt gå enligt plan och finansieringen går i hamn räknar Värmlandsmetanol att ett bygge av en ny fabrik skulle kunna påbörjas hösten 2024. Vi får verkligen hoppas att så blir. Även det här skulle vara en oerhört positiv satsning i vår kommun.

Psykisk ohälsa och missbruk kan många gånger hänga ihop. Men det behöver absolut inte alltid vara så. Sveriges ungdomar är de ungdomar som mår sämst i hela EU. Det här är såklart ett stort misslyckande för vårt samhälle. Det här är frågor som är en av vårt lands allra största utmaningar. Förvaltningen har nu fått i uppdrag att bjuda in till ett öppet forum den 19 april klockan 18.00 på ÄBC. Vid mötet ska vi lyfta och diskutera frågor som rör psykisk ohälsa och missbruk.

Vi har haft ett nytt möte kring Kyrkhedens skola och den utredning som förvaltningen jobbat fram med stöd av en konsult. Det kommer fortgå arbete på idrottshallen under året. Vi har även renoverat hemkunskapssalen, bytt X antal fönster på matsal och slöjdsalen. Vi har även bytt tak på bland annat matsalen.

Jag brukar ha avstämningar med jämna mellanrum med chefen för arbetsmarknadsenheten för att diskutera olika frågor och olika forum som vi båda sitter i. Vi diskuterar hur vi ska få olika grupper och individer i olika åtgärder som kan leda till arbete. När Arbetsförmedlingen redovisar sin statistik över antalet arbetslösa är det bara personer som är inskrivna som arbetslösa hos Arbetsförmedlingen. Här kan man vara öppet, arbetslös eller ingå i olika program. Men vi har även personer som inte är inskrivna hos Arbetsförmedlingen på grund av att man inte kan ta ett arbete på grund av sjukdom, missbruk eller andra orsaker. De här personerna kan lyfta försörjningsstöd via socialtjänsten, en kostnad som belastar kommunens ekonomi.

Vi pratar många gånger om att vi har en låg arbetslöshet men om vi jämför oss med andra länder så har vi en hög arbetslöshet. Samtidigt som kommuner, regioner, statliga myndigheter och företag skriker efter arbetskraft.

En anledning till att vi har så hög arbetslöshet som vi har är bland annat den stora invandringen som var 2015-2016 och att vi inte orkat få tillräckligt många i arbete av olika anledningar. Här har vi stora utmaningar på många sätt för att få fler i arbete så man kan vara med och bidra till vår gemensamma välfärd.

Samhällsbyggnadsavdelningen har konstaterat att det finns utrymme inom Holkesmossens återvinningscentral och identifierat en lämplig plats där en container kan placeras. Återvinningscentralens besökare erbjuds därmed möjlighet att lämna och hämta till återbruk. Medarbetare på återvinningscentralen kommer att kunna hjälpa besökare att avgöra vad som lämpar sig att lämna för återbruk. På Ekshärads återvinningscentral bedöms tyvärr förutsättningar för en ge- och ta-container dessvärre inte finnas då det är begränsat med plats och inte möjligt att få till en bra placering utan större anpassningar av området.

- Lekplatser. Som många av er vet skulle det ha byggts ny lekplats i Bergsäng och Geijersholm förra året. Men då det varit hög arbetsbelastning på samhällsbyggnadsavdelningen samtidigt som det varit lite oklart var lekplatserna ska vara blev inte detta arbete utfört förra året. Men i år ska lekplatsens stå färdig och förhoppningen är att de ska bli klara under våren/sommaren

- Belysning. Arbetet har dröjt en del i Gustavsfors och Västra Skymnäs när det gäller byte av belysning. Men nu är förhoppning att arbetet ska bli klart under våren. Det ska även påbörjas arbete med byte av belysning i Bergsäng

- Parkering. Vågen 6 som ligger framför stadshuset är ingen trevlig syn. Den här frågan har varit med under ganska många år och det skulle redan ha gjorts en del arbete på parkeringen men även här har projektet fått stå åt sidan pågrund av hög arbetsbelastning på samhällsbyggnadsavdelningen. Målet är nu att göra klart parkeringen under innevarande år.

-Trygghetsboende Ekshärad. Jag har haft möte med Riksbyggen för att diskutera hur kan man se på ett trygghetsboende i Ekshärad. Hur kan vi jobba med bla detaljplaner för boendet, hur många lägenheter kan det tänkas behövas och hur kan styrelsen bli en del av den styrelse som finns vid trygghetsboendet i Hagfors med mera. Den här frågan kommer vi fortsätta jobba med och även fånga upp vilka behov och hur stort intresse finns det av den här typen av lägenheter i Ekshärad.

Vi behöver även någon eller några seniorer i Ekshärad att jobba emot i denna fråga.

Vi har haft ett uppstartsmöte kring budgeten för 2024 och plan 2025-2026 när det gäller drift och investeringsbudgeten. Vi kan väl konstatera att pensionskostnaderna fortsätter sticka iväg och än mer med anledning av den höga inflationen. Pensionskostnaden blir vad det ser ut cirka 40 miljoner högre 2024 mot 2022. Förhoppningen är att inflationen ska tryckas tillbaka mot 2025 och därmed sjunker även pensionskostnaderna. Det är ingen som är emot att anställda inom kommunen får högre pensioner. Men det är klart att det blir enorma utmaningar att hantera de ökade kostnaderna. Sedan har vi inte bara pensionerna vi har högre kostnader kopplat mot el, mat och de investeringar som vi ev behöver låna till framöver.

Vi har haft möte i Karlstad med samtliga kommunstyrelsens ordförande och kommunchefer/direktörer i Värmland. Det var ett bra möte och det är i många kommuner med nytt styre efter valet och därmed nya personer som sitter som kommunstyrelsens ordförande. Jag gick från mötet med en bra känsla och känslan är att vi kommer jobba ännu mer med några tydliga mål hur vi ska stärka och utveckla hela Värmland i det vi är bra på.

Men även hur vi kan jobba med Karlstad som en tydlig motor för hela Värmland och tydliggöra Karlstad men även hela Värmlands styrkor. Värmland har tyvärr hamnat efter en del mot jämförbara regioner i landet. Här måste vi stärka vår position så att Sverige men även omvärlden ser vad som finns att erbjuda i vår region.

Det finns ett förslag som presenterats för regeringen hur flyget inom Sverige ska se ut framöver. I utredningen är förslaget att ta bort flyglinjen Torsby-Hagfors-Arlanda och istället förlägga linjen till Karlstad flygplats. Det här var något som vi inte riktigt hade på känn även om man visste det kunde komma då man tidigare försökt ta bort linjen vid två tillfällen.

Nu är det viktigt att vi får med oss näringslivet och lyssna in näringslivet hur man ser på det här förslaget och hur det kan påverka deras attraktivitet som arbetsgivare men även för nyetableringar i vår kommun?

Flyget har legat nere långa perioder under coronapandemin och det har även varit en del inställda flyg vilket inte varit så bra för flyget och tilltron till flyget. I förslaget finns det ett förslag att öka anslagen till flygplatserna från 170 till 350 miljoner. Det skulle såklart vara välkommet med mer pengar från staten då många flygplatser däribland vår hålls uppe till stor del av kommunala skattepengar. Utredningen är inte beslutad av regeringen än.

Skulle det här bli verklighet kommer flyget att avvecklas när nuvarande upphandling med Trafikverket löper ut 2027.

Jag har varit på företagsfrukost på Brukshotellet. Ett riktigt trevligt möte där vi fick lyssna till bland annat Empe Rör och deras verksamhet och hur de jobbar med att erbjuda kunder en helhetslösning av olika produkter. Empe Rör verkar över hela Sverige. Vi fick även lyssna till Euronics som pratade om olika digitala lösningar och om ett företag i Karlstad som jobbar med avancerad digitalteknik för konferenser, bio och mycket mer.

Företagen är oerhört viktiga för kommunen och det är oerhört viktigt att vi som kommun lyssnar till deras behov och vilka delar som vi kan utveckla och förbättra i den service vi kan ge mot företagen utan för den skull göra deras arbete. Vi pratar mycket om kompetensfrågan och behovet av arbetskraft inom olika branscher.

Det här gör att många företag ställer om där man kan ställa om och istället använder olika digitala lösningar då det saknas händer. Istället använder man händerna där de behövs som mest. Samma sak gäller för våra kommunala verksamheter.

Det är en brist av händer bland flera yrken och så här ser det ut i hela landet. Därför måste vi se hur vi kan jobba med olika digitala lösningar för att verkligen använda händerna där de behövs som mest. Vi kommer de kommande tio åren behöva ta hand om betydligt fler människor än vad det kommer finnas händer så det är helt nödvändigt om vi ska klara de uppdrag som vi har.

Jag har varit på en heldag i Karlstad i utbildning kring vårt ansvar vid händelse av krig och civilförsvaret. En situation vi hoppas att vi aldrig hamnar i. Men läget är oerhört instabilt i vårt närområde med kriget i Ukraina som alla vet. Det här gör att vi måste förbereda oss och strukturera upp olika delar för att möta ett eventuellt angrepp på vårt land och vad vi då har att ansvara över.

Jag har lyssnat till psykisk ohälsa och arbeten som görs inom detta område och vad vi kan göra än mer för att skapa bästa förutsättningar för människor som mår dåligt på olika sätt.

Många människor mår så dåligt att man väljer att avsluta sitt liv och det är ett misslyckande på många olika sätt för samhället, anhöriga och framförallt individen som mår så dåligt att den enda utvägen man ser är att avsluta sitt liv.

Den senaste befolkningsstatistiken från Statistiska centralbyrån har nyligen presenterats. En mycket trevlig läsning för vår kommun då vi ökat två år i rad 2021 och 2022 med totalt 72 personer. Något som inte hänt sedan åren 1959, 1960 och 1961. Men där vi tappar under 2022 vilket vi också gjort under de senaste 20 år förutom vid två tillfällen 2016 (+ 28) och 2021 (+18) är personer i åldern 16-64 år. Det här är något vi måste analysera ännu mer.

Vi vet att människor lämnar för studier, och jobb på annan ort. Att lämna för studier behöver absolut inte vara någon nackdel. Bara man kommer tillbaks efter avslutade studier eller när man ska bilda familj eller har bildat familj. Vi har idag en stabil arbetsmarknad i vår kommun och behovet av arbetskraft är stor inom de flesta branscher och även inom våra egna verksamheter.

Än en gång gör vi ett oerhört starkt ekonomiskt resultat. År 2022 landar vi på +47,4 miljoner i kommunen. Att vi gör så starkt resultat är oerhört bra då vi slipper låna så mycket till de investeringar vi genomfört då vi vet att räntan har stigit ganska kraftigt på väldigt kort tid.

Räntekostnader som vi tar med oss ända tills vi betalat av lån. Inom skolan fick vi 33,8 miljoner i riktade statsbidrag. Statsbidrag som en person inom förvaltningen sitter och söker och där bidragen ser olika ut beroende på vilka motprestationer staten förväntar sig att vi ska göra för att få stöden. Den klart största majoriteten av de riktade statsbidragen kommer från Skolverket. Det här gör att det är oerhört svårt att planera olika delar inom skolan då vissa statsbidrag kan komma ett eller två år efter man sökt bidragen. Skulle vi istället få pengarna i större påsar och vi kunde själva använda pengarna där vi bedömer de skulle göra mest nytta skulle planeringsförutsättningarna bli betydligt bättre för landets kommuner.

Jag har varit till Länsstyrelsen och det var en av de bästa mötena jag varit på. Jag lyfte bland annat frågan om våra dammar och nu verkar det äntligen som fler och fler sett det vi ser och det är hur vattensystemet hänger ihop och vad som händer om man börjar riva ut olika dammar. Länsstyrelsen kommer nu ta frågan och vara sammankallande i frågan och se vilka funktioner och personer som ska delta på dessa möten. För att sen försöka förmå en förändring i synen och lagstiftningen kring utrivningar av dammar och att man måste se varje damm enskilt men även se varje dam i ett större sammanhang och vad som händer om vi börjar riva ut dammar.

Vi pratade även om att det är stor skillnad från Länsstyrelse till Länsstyrelse hur man hanterar samma lagstiftning som tex rör utveckling av områden i strandnära lägen.

Vissa personer sitter med oerhört makt och här handlar det om hur man tolkar lagar och paragrafer på olika sätt.

Vi kan konstatera att kostnaderna för el drar nu verkligen iväg och kostnaden för december månad kommer att bli oerhört dyr. Vilket den även är för väldigt många hushåll och företag.

För perioden januari-november är avvikelsen cirka 8 miljoner inom samhällsbyggnadsavdelningen när det gäller ökade kostnader mot el och för moduler, men den största kostnaden härrörs till ökade elkostnader.

Vi ser även ökade kostnader på cirka 3,5 miljoner mot budget kopplat till fordonsorganisationen och den största avvikelsen är drivmedel.

Enligt beräkningar skulle vi få cirka 4 miljoner för ökade elkostnader av staten om de håller det de lovat. Det här är såklart välkomna pengar men inget är klart när det kan bli aktuellt med någon utbetalning. De här pengarna täcker såklart inte hela kostnaden för ökade elkostnader men det innebär ändå en liten hjälp. Vi har lagt in cirka 8 miljoner mer för ökade elkostnader i budgeten för 2023.

Trots alla ökade kostnader så visar prognosen fram till november ett överskott på cirka 33 miljoner för helåret 2022. Men då har vi fortfarande december månad kvar. Det kommer att bli betydligt tuffare för alla framöver och något vi börjat känna av och kommer känna av under en längre tid framöver.

Vi har haft möte om dimensioneringen av gymnasieskolan och komvux då det är en utredning som riksdagen beslutat om.

Vi har idag alldeles för många gymnasieplatser i vårt avlånga land i förhållande till antal elever som kan fylla dessa platser.

Det här kostar såklart pengar och här ska utredarna se på hur vi jobbar med gymnasiet och vilka samverkansmöjligheter som finns inom länet och hur vi kan jobba närmare mot olika branscher.

Som alla vet ska vi bygga ett teknikhus. Ett bygge och dess innehåll som skett i nära dialog med olika branscher inom kommunen men även utanför kommunen. Det har även skett i nära samarbete med Teknikcollege, Bergsskolan och Karlstads universitet allt för att så långt det är möjligt möta det behov som finns av kompetens inom vår kommun men även utanför våra gränser.

Vi har fått svaret på medarbetarundersökningen som genomfördes i november 2022. En oerhört trevlig läsning och där vi landar på 4,0 på en femgradig skala. Det här är det bästa resultat tillsammans med 2020 som vi fått under de elva år som undersökningen gjorts.

Den fråga som vi fortsatt får sämst på är lokaler, ventilation, buller med mera där vi får betyget 3,0. Vi jobbar mycket kring frågan om lokaler och mer kommer att ske de kommande åren med bland annat teknikhuset, Kyrkhedens skola med mera.

Det här resultat ska vi vara oerhört nöjda med. Även om det ständigt finns saker att förbättra så visar det ändå att Hagfors kommun är en väldigt bra arbetsplats att jobba inom.

Jag har även fått äran att vara med på invigningen av förskoIan i Råda. Som byter namn från Prästkragen till Råda förskola. Det var första gången jag såg lokalerna och jag måste säga det var fantastiskt fina lokaler och där vi utökar med en avdelning till tre avdelningar från tidigare två avdelningar.

Här visar det även att det går att renovera gamla lokaler till toppmoderna och anpassade lokaler utifrån dagens behov bara man tar ett helhetsgrepp om den byggnad man ska bygga om. Under 2022 blev vi totalt 62 fler elever i våra grundskolor runt om i kommunen vilket är oerhört trevliga siffror.

Vi ser även ut att öka i befolkning två år i rad. Det skedde senaste gången åren 1959, 1960 och 1961. Då förstår ni att det är några år sedan vi såg den här typen av siffror i vår kommun. Det gäller nu att fortsätta trumma på. Inget av det som sker och händer i kommunen sker av sig själv. Men det är klart att det är ännu roligare att gå till jobbet när man ser allt som händer i kommunen och vi ser en ökning av befolkningen i vår kommun.

Det ska bli spännande att se hur 2023 utvecklas. Men jag tycker att fler och fler borde upptäcka möjligheterna att bo på landet. Bara boendekostnaderna borde göra att fler ser fördelen att bo på landet när räntorna gått upp som de gjort senaste tiden. För att betala fyra fem miljoner mer för en villa du kan köpa som ser likadan ut i vår kommun för ett antal miljoner mindre. Jobb finns här och jobb kommer det finnas framöver med. För att betala en massa pengar i ränta kan väl ändå ingen tycka är kul. För det finns väl ändå roligare saker att göra för pengarna. Åtminstone tycker jag det.

Jag tänker tillbaka hur man pratade om landsbygden och hur man kunde bo kvar i exempelvis kommuner som Hagfors. Men idag pratar man mer och mer hur kan man bo kvar i de större städerna och den otrygghet som många upplever med bland annat skjutningar och sprängningar var och varannan dag. Frågan är orkar man bryta den våldsspiral som är och om man gör det så är frågan hur många år det kommer ta. Vi ska aldrig ta något för givet även här och vi har våra problem. Men jag tror ändå de flesta kan känna en betydligt större trygghet i kommuner som vår idag.

Vi har haft ett möte för att diskutera Hagforshem och hur vi kan fortsätta jobba för att stärka och öka attraktiviteten för bolaget ännu mer. Som ni säkerligen sett så har det skett en del arbete inom beståndet de senaste åren. Nu håller man bland annat på och renoverar det boende vi har vid Skogvaktaren med bland annat nya fönster och ny panel. Det blir ett enormt lyft mot hur det tidigare såg ut. Attraktiviteten är inte bara viktig för de som bor inom Hagforshem. Den är också viktigt för stadsbilden och hur bostäderna upplevs och ser ut för övriga boende i kommunen men även vilket intryck de ger för de som besöker vår kommun, då bostäderna är en ganska stor del av stadsbilden i Hagfors tätort.

Vi kommer fortsatt öka underhållet av bostäderna inom Hagforshem då behovet fortsatt är stort när det gäller bland annat utbyte av fönster, dörrar, tak med mera Vi har även pratat om hur vi ska jobba med en del tomma ytor som till exempel huset vid Skogvaktaren där Styrkan tidigare låg.

Jag har haft möte med en av våra kommunikatörer och hur vi ska jobba med olika delar kopplat mot kommunikation. Jag tycker vi levererar ut mycket information idag som är bra men vi kan ständigt jobba med olika delar för att nå ut med information i olika kanaler.

Det kommer även mycket bra information ut om vad Hagfors lärcentrum kan erbjuda i utbildningar. Vi har även fått ett intranät som jag skrivit om förut och den interna kommunikationen är många gånger lika viktig som den externa.

Vi har haft styrelsemöte i UvåStrand för det nya trygghetsboendet i Hagfors.

Idagsläget finns det två lediga tvåor i huset. Det kommer även bli en lediga trea under våren. Vi kan väl konstatera att idag är det kanske ännu mer intressant att hyra en lägenhet då energipriserna är så höga som de är. För även om hushållsströmmen blivit dyrare är det inte i närheten av vad man får betala för att värma upp ett hus. Det har varit diskussion om hyrorna men idag har en del högre elräkningar än vad den dyraste lägenheten kostar i månaden. Vi ska även vara glad att huset är anslutet till vårt kommunala energibolag som levererar fjärrvärme som idag är ett riktigt konkurrenskraftigt energialternativ.

Vi har haft möte i en grupp med några företagare och personer från utvecklingsenheten inom kommunen. För att diskutera hur kan vi jobba med att ta ytterligare steg för att stärka attraktiviteten för företag att starta men även trivas och utvecklas än mer i kommunen. Vi diskuterade hur olika föreningar kopplat mot företagarna kan jobba med sina medlemmar och hur vi tillsammans kan stärka och utveckla olika samarbeten. Vi pratade även om föreningen NyföretagareCentrum och om det skulle kunna vara något för vår kommun.

För att ännu tydligare jobba mot etableringar av nya företag inom kommunen och att det blir tydligare var man ska vända sig för rådgivning och stöd om man vill starta ett företag.

Vi har högt ställda mål i denna grupp och det tycker jag är bra. Man ska ha höga mål sedan kanske man inte når målen på en gång. Målet är att under de kommande åren bli topp 3 när det gäller rankingen som Svenskt näringsliv gör varje år över företagsklimatet i landets 290 kommuner. Hagfors kommun har klättrat stadigt på denna ranking från bottennotering 2015 då man landade på plats 287 av 290 kommuner. Så tog vi ett rejält kliv under 2022 där kommunen klättrade 70 platser och hamnade på plats 87 av landets 290 kommuner. Det här gör att vi idag har länets sjunde bästa ranking men till Säffle som är länets bästa kommunen är det några platser då de landade på plats 15 under 2022. Tvåa på listan 2022 var Munkfors kommun på plats 31.

Jag kan säga att det är många kommuner och även regioner som kommer ha det enormt tufft ekonomiskt framöver. Då menar jag riktigt tufft. Kommuner och regioner som kommer med stor sannolikhet behöver dra i svångremmen rejält. Trots många mörka moln på himlen så är jag ändå försiktigt positiv. Det händer så många positiva saker inom kommunen just nu. Vi ser fortsatt en positiv trend när det gäller inflyttning till kommunen och vi får fler barn till våra skolor. Det här är oerhört glädjande.

Vi har haft möte om Värmland 2040 och hur man ska jobba med olika frågor för att öka Värmlands attraktivitet mot övriga regioner i Sverige. Värmland har ibland omnämnts som någon skräpyta eller en stor hembygdsgård. Men Värmland är såklart något helt annat och det vi som bor och verkar här. Här behöver olika aktörer jobba tillsammans för att visa upp Värmland ännu mer och få olika etableringar att ske i Värmland när det gäller bla nya företag. Vi har även åtskilliga företag i Värmland som levererar produkter som är världsledande inom sitt område.

Att vi bedriver en bra verksamhet inom flera områden i vår kommun fick vi ytterligare ett kvitto på när Hemtjänstindex för 2022 presenterades. Där mäter man olika delar kopplat mot kvalité inom hemtjänsten och olika insatser kopplat mot den som får stöd. Hagfors kommun ligger på plats 6 av 290 kommuner vilket är ett enormt bra kvitto på att vi gör ett otroligt jobb inom detta område. Här ska alla som jobbar inom detta område verkligen sträcka på sig och känna stolthet över det arbete som ni gör.

Vi kan konstatera som många andra år att det är svårt att budgetera och prognostisera skolans budget.Då det är enormt med riktade statsbidrag som man inte alltid kan planera för då man inte kan säga till 100 procent att de kommer år efter år. Ofta ser budgeten ut inom skolan som att man ska göra ett ganska stort underskott i början på året. Men ju längre in på året man kommer desto bättre blir resultat då fler och fler riktade statsbidrag ramlar in.

Det är bra att det kommer pengar men det är inte bra för verksamheten då det gör planeringsförutsättningarna oerhört svåra inom skolan. Men det här är resultatet av att staten vill ha ganska stor kontroll på skolan och då finns det många riktade statsbidrag.

Vi har möte i referensgruppen för Smart industricenter som är ett projekt som Uvån Näringslivscenter driver och handlar om delar av det innehåll som ska vara i det nya teknikhuset. Det här projektet har varit bra på flera sätt. Framförallt oerhört viktigt när det gäller arbetet mellan skolan och olika branscher när det gäller kompetensfrågan och hur vi kan jobba och hitta olika vägar tillsammans. Vi har även haft möte i styrelsen till trygghetsboendet i Hagfors. Vi kan konstatera att den höjning av bland annat räntor som skett på kort tid även kommer påverka de boende i trygghetsboendet. Vi kommer återkomma till hur mycket hyrorna kommer höjas från 1 januari 2023.

Om det inte blir en massa överklagande hoppas verksamheten att vi kan gå ut med en upphandling våren 2023 för byggnation av teknikhuset. Vår förhoppning är att allt kan rulla så bygget kan stå klart hösten 2025. Men i alla stora projekt kan saker ske och det kan stöta på olika hinder på vägen. Det känns dock som vi nu börjar komma mer och mer i skarpt läge kring en fråga vi pratat om under väldigt många år.

Vi ska göra en ansökan om LOV-3 område till polisen. Går ansökan igenom hos polisen innebär det att ordningsvakter får användas inom det geografiska område som vi söker för.

I det här fallet handlar det om torget och ner mot busshållplatsen. Anledningen till ansökan som görs från kommunens sida är att en näringsidkare upplever otrygghet under vissa tider och perioder på året för sin personal men även för kunder som besöker och lämnar butiken. Det är alltid olyckligt att det ska behöva vidtas den här typen av åtgärder. Men ibland är det helt nödvändigt och då polisen inte har resurser att vara överallt så blir det här mer och mer vanligt inom kommuner i Sverige för att skapa trygghet och minska stöket på olika platser. I det här fallet kommer näringsidkaren stå för kostnaden om ordningsvakter kommer att användas.

Jag har haft möte med Riksbyggen för att diskutera bland annat det bygge vi gjort i Hagfors (trygghetsboendet). Men även för att diskutera någon form av trygghetsboende i Ekshärad.

Det vi nu önskar är att vi kan få en aktiv seniorförening även i Ekshärad. En förening som kan driva och jobba med frågan hur seniorer ser på ett liknande boende som byggts i Hagfors? Finns det en marknad för den här typen av boende i Ekshärad?

Vilket hyreskostnader blir det med mera och självklart ska det här arbetet ske i nära samverkan med kommunen. Självklart kommer det här bygget inte innefatta samma antal lägenheter som i Hagfors men kanske någonstans kring 15 lägenheter.

Jag hoppas att det är någon inom SPF eller PRO i Ekshärad som kan ta på sig det här arbetet så vi inom kommunen har en partner att jobba emot. Tanken är inte att föreningen ska driva arbetet. Utan tanken är att man ska jobba mer för att se finns ett intresse för den här typen av boende bland våra seniorer i Ekshärad. Man har tidigare pekat ut ett område som ligger mitt emot minigolfen i Ekshärad. Det området ägs idag av kyrkan och där måste vi göra om detaljplanen om vi ska få bygga högre än en våning. Att göra om detaljplanen skulle ta cirka 12-18 månader. Sedan måste även kyrkan godkänna att de säljer markområdet om det skulle bli aktuellt med byggnation.

Michael Kjellstrand Oberoende Realister valdes i november till ny ordförande i kommunfullmäktige som är det högsta beslutande politiska organet i kommunen. Jag önskar honom och övriga i presidiet lycka i sitt arbete under den kommande mandatperioden. Presidiet består i övrigt av Jessica Larsson som är förste vice ordförande för Socialdemokraterna. Som tredje största parti i kommunen fick Sverigedemokraterna andre vice ordförandeposten i kommunfullmäktige. En post som kommer att besättas av Karl Persson.

Den 24-28 oktober arrangerades Framtidsveckan i vår kommun där i år fokus låg på teknik. Man har kört industrinatten där fler olika företag öppnat upp sina verksamheter för elever som är på väg att göra studie eller yrkesval.

Det har även varit Framtidsforum på ÄBC som är en inspiration och kunskapsmässa där olika utställare inom företag, gymnasieprogram, polisen, UF-företag med flera har visat upp och pratat om delar av sina verksamheter. Kommunen hade rehab och personalenheten representerade.

En riktigt trevlig mässa och där vi pratade bland annat om företagsklimatet i de norra kommunerna inom SuToHaMu samverkan som består av Hagfors, Munkfors, Sunne och Torsby kommun. Det är alltid bra att lyssna och reflektera över vad andra kommuner gör eller gjort för att skapa ett bra företagsklimat. Vi kunde nog alla vara väldigt överens om att det är otroligt viktigt med vilket bemötande man får när man har kontakt med kommunen.

Hur otroligt viktigt det är att ha rätt personer på rätt funktioner. Vissa funktioner är oerhört viktiga utifrån vilka kontakter man har med företag men även privatpersoner.

Allt kan inte en kommun göra och allt ska inte en kommun göra. Men bemötande och vilka svar och hur man får svaren är oerhört viktigt.

Jag har även fått äran att läsa en bok för barn på tre av våra föräldrakooperativ inom kommunen vid biblioteket på ÄBC (Älvstrandsgymnasiet).

Jag tror nästan att boken var handplockad då jag skulle läsa om en bok som handlade om ett val av en ledare till en bondgård och där en en ny kandidat hade tillkommit till valet (en varg).

Som många vet så har det blivit förändring i många kommuner i Värmland men även i Region Värmland efter valet när det gäller politisk styrning.

Hagfors kommun har och kommer ha många stora frågor att hantera de kommande åren. Men vi måste även jobba med många frågor som rör oss på olika sätt men där vi inte alltid för förfogar över olika beslut som tas inom vården som ligger på regionen men även regionala utvecklingsfrågor och kollektivtrafiken.

På allas läppar idag är även den enorma inflation och prisökningar på allt och hur elpriserna kommer påverka företag, kommuner, regioner och föreningar med flera.

Kommuncheferna jobbar nu med att ta ut färdplanen när det gäller god och nära vård och hur vården kan komma närmare medborgaren. Det här är oerhört viktiga fråga då vi alla någon gång kommer i kontakt med vården. Vi vet hur viktigt det är när det gäller trygghet att träffa samma vårdpersonal inom regionen som inom kommunen. Men även att vi får rätt vård vid rätt tillfälle och att vi använder resurserna på bästa sätt och där de behövs som mest.

Man jobbar även med att kartlägga de personer som är arbetslösa och hur vi kan jobba ännu mer samlat kring olika insatser kring dessa personer för att få in så många som möjligt i någon form av egen försörjning. Nu vet vi att vi har mörka moln över oss och hur det kommer påverka arbetslösheten får vi se den kommande tiden.Oavsett måste det här arbetet görs för att se vilka insatser som behövs utifrån den arbetskraft som behövs inom den privata som offentliga verksamheten de kommande åren.

Att ha gymnasiebetyg är idag många gånger direkt avgörande för att komma in på arbetsmarknaden. Varje månad får jag statistik från Arbetsförmedlingen över antalet arbetslösa i Värmland däribland vår kommun. Arbetslösheten är fortsatt låg i hela landet trots men det ligger ett antal mörka moln över himlen. I september månad hade vår kommun en arbetslöshet på 5,7 procent i åldern mellan 16-64 år.

I riket var den siffran 6,6 procent och i Värmland 6,4 procent. När det gäller ungdomsarbetslösheten låg den siffran på 8,7 procent i Hagfors. I riket låg den på 8,3 procent och i Värmland låg den på 9,2 procent. När det gäller de som saknar gymnasiebehörighet så ligger arbetslöshetssiffran på 21,3 procent i september månad..

Då förstår ni hur otroligt viktigt det är att man får gymnasiebehörighet så man inte hamnar utanför arbetsmarknaden.

Näringslivsrådet är ett forum med representanter från olika verksamheter i kommunen som träffas två gånger per år. Vid vårt senaste möte diskuterades bland annat följande:

- Vad har hänt efter centrumvandringen för ett år sedan?
- Välkomstskyltar
- Försäljningen av presentkort från Hela Hagfors
Under första halvåret 2022 har man sålt kort för ett värde av cirka 1,6 miljoner kronor.

- Besöksnäringen har haft en riktigt bra sommar. Det är många som vill vandra och cykla.
- Hur kan kommunen och banker jobba mer tillsammans för att hjälpa, fånga upp samt ge rätt stöd och information till de som vill starta företag.

- Biogas i Hagfors kommun. Ett riktigt intressant projekt och enormt påtagligt nu i omställningen men även utifrån rådande situation med kriget i Ukraina.
Här pågår ett arbete där både Uddeholm AB och Hagfors kommun ingår.

- Omställning i vuxenlivet från ett yrke till ett annat via Komvux.
- Teknikhuset och dess innehåll.
Här pågår arbete kring byggnadens innehåll men det som vi nu står och väntar på är att detaljplanen för området ska bli laga kraft vunnen. Så fort det är klart kommer man gå med en upphandling för själva byggnaden.

Vi har diskuterat frågan om ett trygghetsboende alternativt hyresrätter i Ekshärad. Den här frågan måste vi gasa mer i för att se vilken marknad det finns Ekshärad för nyproducerade lägenheter. Vi ska nu se hur vi kan rycka tag i denna process ordentligt och om det finns några seniorer som vill vara med och jobba kring denna fråga, men även se på vilka politiska beslut och inriktningar som behöver tas.

Ett markområde som pekats ut för ett framtida trygghetsboende alternativt hyresrätter i Ekshärad är ett område som ägs av kyrkan och ligger på andra sidan vägen sett från minigolfen.

Vi ser att det här arbetet ska ske genom Riksbyggen då vi har en upparbetad styrelse genom trygghetsboendet som finns i Hagfors.

LOV 3 är ett geografiskt område där ordningsvakter får tjänstgöra efter särskild prövning av polismyndigheten. Vi har idag en del problem kring torget i Hagfors och busstationen. Det har kommit önskemål från näringsidkare att vi som kommun ska göra den här typen av ansökan. Vilket ger möjligheten att använda ordningsvakter inom ett visst geografiskt område för att skapa trygghet för anställda men även besökande till butiker kring torget och resenärer som åker men även anländer till busstationen i centrala Hagfors. Hagfors kommun skat ansöka om LOV 3 område. Näringsidkaren kommer att betala för tjänsten att nyttja ordningsvakter i anslutning till sin butik vid olika tider på året. När vi gör denna ansökan kommer vi även se på andra platser för att möjliggöra nyttjandet av ordningsvakter.

Vi har haft invigning av den nya entrén till biblioteket vid ÄBC. Med den nya entrén kommer inte de besökande att gå in i skolan först och sen in i biblioteket som det var tidigare. Utan nu har biblioteket fått en egen entré.

Vi har även haft invigning av utbyggnaden av köket vid ÄBC. En satsning som även den varit efterlängtad under många år för att skapa bättre arbetsmiljö för de som jobbar inom köket.

Vi har även invigt Hagfors lärcentrum som byggts upp på ÄBC för att möjliggöra distansstudier och tentamen via distans. Det här gör att många slipper åka eller flytta för att studera på andra orter. Det här är både tid, miljö och kostnadsmässigt rätt då vi vet hur dyrt det är att tanka idag.

Vi börjar verkligen sätta Hagfors kommun på kartan som en riktig utbildningsort. Med det nya teknikhuset som vi hoppas vi kan gå ut på upphandling för under våren samt de andra satsningarna vi gör på skolorna runt om i kommunen kommer öka kommunens attraktivitet ännu mer.

I oktober kom en ny skatteprognos från SKR (Sveriges kommuner och regioner) och den svenska ekonomin verkar bromsa in och det påverkar våra skatteintäkter.

Budgeten kommer att revideras i november. Men utifrån vad jag kan se idag kommer det inte bli några större förändringar mot den budget som vi lade i november.

Jag har haft en avstämning tillsammans med skolchefen och kommunchefen efter min prao inom skolan/förskolan/kulturen/fritidsgård med flera delar inom skolan.

När det gäller själva lärande och pedagogiken är skolan styrd av många riktlinjer och styrdokument som man måste förhålla sig till. När jag varit ute i verksamheterna har jag lyssnat och reflekterat över vad som framförts. Min samlade bild är att vi bedriver en väldigt bra verksamhet inom skolan och har många duktig medarbetare.

Men även inom skolan finns det utmaningar på olika sätt. Det kan handla om trångboddhet vilket försvårar lärandet. Elever som mår psykiskt dåligt något jag kommer återkomma till längre ned i brevet. Det saknas utbildad personal inom flera områden. Ett område som är riktigt påtagligt just nu är förskolelärare. Det är även en stor utmaning att få tag på vikarier till flera delar inom skolan. När det gäller kompetensfrågan är den på allas läppar idag.

Jag tittade på ett program under veckan på SVT om skolstressen och att många elever mår väldigt dåligt idag över den stress som det upplevs med nuvarande betygssystem, läxor med mera. Det här är oerhört viktiga frågor hur skolan ska jobba kring dessa frågor och här var det tydligt att politiken på riksdagsnivå inte har lyssnat till professionen. Man pratade även om att mycket ansvar läggs över på eleverna samtidigt som vi har skolplikt vilket borde vara att ansvaret på skolan borde vara än större. Många gånger behöver vi inte titta så långt för att se hur andra länder jobbar med den här typen av frågor. Ett tydligt exempel är vårt grannland Danmark. De är duktiga på många frågor och det finns väl en anledning till att de haft de lyckligaste medborgarna i världen under många år.

Man pratade även om det fria skolvalet och frågan var hur fritt det fria skolvalet egentligen är? Då pratade man om kommunala skolor kontra friskolor som drivs många gånger privat och där bolag tar ut vinster i skolan.Genom att man har vissa kriterier vid många friskolor så kommer vissa elever med stora behov tex inom språk inte in på de här skolorna och man slipper elever som många gånger kräver stora resurser. Resurser som kostar pengar.

Kostnader som då hamnar på de kommunala skolorna. Jag kan rekommendera det här programmet för det här är en riktigt intressant fråga.

Som ni vet ska vi bygga ett nytt teknikhus i anslutning till Älvstranden Bildningscentrum. Kyrkhedens skola och då framförallt där årskurs 4-9 huserar och årskurs 2 som man kallar för tarmen ska få sig ett välbehövligt lyft, eller om det slutar med nyproduktion när det gäller skollokalerna för årskurs 4-9 samt renovering på andra delar. Här får vi helt enkelt vänta in utredningen som kommer till hösten.I Råda pågår arbete och där kvarstår bara idrottshallen så är den skolan och förskolan totalrenoverad.

Vi pratade även om Sunnemo skola och att när tid finns måste vi jobba med en långsiktig lösning för årskurs 4-6. Vi pratade även om idrottshallen som är riktigt sliten. När det gäller idrottshallen kommer vi ombudgetera pengar redan i år för att påbörja arbete i idrottshallen så snart det är möjligt. Idrottshallen ska få sig ett rejält lyft invändigt med nytt golv, ytskikt i duschrum/omklädningsrum och man ska byta ut utdömd gymnastikutrustning.

Vi diskuterade även förskolorna i centrala Hagfors och hur organisationen ska se ut kring dem och vilka förskolor vi ska satsa på. Vi pratade även om solskydd/markiser på olika delar av skolans byggnader inom kommunen och lekutrustning vid våra skolor och förskolor

Vi pratade också om Fasaden och flytten till de lokalerna. Folktandvårdens gamla lokaler kommer därefter bli tomma och där hoppas vi att detaljplanen ska kunna ändras så man kan bygga ut eller bygga om lokalerna till lägenheter.

Jag har haft sittning med några av våra tjänstemän för att lyfta olika projekt.

• Fontänen i Hagfors hann man precis starta så gick pumpen sönder.
  Nu kommer man beställa en ny pump men det är lite oklart när den kan vara på plats. Sådant här är oerhört olyckligt men sådant som kan hända.

Det viktiga är att vi får en ny pump en pump som verkligen kan framhäva fontänen.

• Min annatigolfen i centrala Hagfors får sig nu ett rejält lyft som en del av er kanske har sett.
• Sunnemo idrottshall är i behov av olika åtgärder.
• Lekutrustning vid våra förskolor och skolor.
• Råda rastplats och miljön kring rastplatsen.
  

Jag fick se på några riktigt trevlig förslag hur man kan utveckla området kring Råda rastplats. Men här måste vi få tillstånd för bland vattenverksamhet om vi till exempel ska anlägga en brygga och det kan ta lite tid vilket gör att verksamheten bedömer att man inte hinner göra något sådant större arbete i år.

• Flertalet vägprojekt kommer att ske i kommunen under innevarande år. Hagforsvägen, Skullåsen, Snickaregårdsvägen i Råda, området bakom ICA Indianen i Ekshärad med mera.
• Sundsbron och vilket alternativ kring bron som kan vara det bästa.
• Vi ska fortsätta med byte av belysning i Gustava, Skymnäs, Byn, Stackerud, Hornnäs, Bergsäng med flera platser

Det är oerhört mycket positivt som sker inom kommunen idag. En kommun som verkligen har hamnat på kartan igen och som många har fått upp ögonen för. Det går att skapa förändring och utveckling bara man orkar driva och tro på det man gör så är det mesta möjligt.

Ska vi vara en attraktiv kommun och en kommun som lockar till inflyttning men även för att få människor att stanna i vår kommun måste vi jobba på hur vi upplevs. Hur ser det ut när man besöker olika områden i vår kommun. Skolan är en central del i denna fråga och där det är oerhört viktigt att kunna erbjuda fyra bra och moderna skolor. Där vi kan erbjuda den stora skolan Älvstranden Bildningscentrum med cirka 1000 elever till den lilla skolan i Sunnemo F-6 med cirka 65 elever (förskolan inte inräknad). Men vi måste även jobba med delar som belysning, vägar, grönyteskötsel, parkmiljöer, lekplatser, arbetsmiljöer och att vi har attraktiva lokaler och ett rikt föreningsliv vilket vi också har. Det måste även finnas olika boendealternativ i olika lägen runt om i kommunen.

Skulle vi bara satsa på en del av kommunen skulle vi aldrig orka få den inflyttning som vi nu ser i kommunen. För alla vill inte bo i centrala Hagfors likväl som inte alla vill bo i Sunnemo, Råda eller Ekshärad, Uddeholm, Bergsäng, Uddeholm, Mjönäs, Gustava etcetera. Utan det är variationen som stärker och lyfter kommunens attraktivitet och då måste vi orka jobba med olika delar runt om i kommunen.

Vid det senaste mötet med samtliga kommunstyrelseordförande i Värmland och regionstyrelsens ordförande diskuterade vi en del kring det nya pensionsavtal som slutits bland SKR ( Sveriges kommuner och regioner) och olika fackförbund inom kommunen).

Ett avtal som i grunden är bra då pensionerna höjs men som jag tidigare sagt så kommer det få en enormt stor påverkan på kommunens ekonomi och då ska vi veta att flera kommuner har betydligt tuffare ekonomisk situationen än vad vi har. Det nya pensionsavtalet mellan SKR (Sveriges regioner och kommuner) och olika fackförbund inom de kommunala verksamheterna kommer att innebära i ökade kostnader från 1 januari 2023

Ökningen landar för Hagfors kommun på 20,8 miljoner kronor i ökade pensionskostnader och den stigande inflation vi sett.

En kostnad som ska jobbas in i budgeten och det tror jag alla förstår att det här är inga småpengar och det gör såklart att förutsättningarna förändras en hel del kring budgeten.

Samtidigt som mer pengar nu kommer att betalas in till pensioner för de som jobbar inom kommunen. Vilket såklart kommer på sikt resultera i bättre pensioner för många inom kommunala verksamheter.

Hagforsparken. Här har verksamheterna tittat på området och vad man kan göra för att utveckla området. Man har tittat på byggnaderna och i vilket skick de är i. Det man ser i nuläget och som man önskar gå vidare med i ett första skede är att skapa 12 ställplatser där det finns elstolpar idag. Staket ska tas bort kring parken, dansbanan och “apburen” med toaletterna ska rustas upp. Det ska målas och bli ny panel på olika delar av byggnaderna. Även kiosken ska vara kvar. Sedan ska man göra fint i miljöerna kring byggnaderna som i grusgångarna och skötsel av gräsklippning och det kommer förhoppningsvis bli mer blommor i parken.

När det gäller den byggnaden som nog många känner mest nostalgi för är parkserveringen. Den byggnaden bedömer man vara i så dåligt skick så det kommer kosta så stora pengar att rusta den att de kostnaderna är inte skäliga så därför anser man att byggnaden ska rivas.

Jag upplever att skolan är anpassad för de allra flesta elever men inte alla och det är de elever som kan ha det jobbigt i skolan av olika anledningar men som behöver en annan typ av lärande form. Elever som skulle jobba mer med praktiska moment kopplat mot lärande mot att bara jobba i en bok eller i en dator. Nu kan jag vara ute på djupt vatten men jag tror man måste se mer individuellt på varje elev i skolan och dennes förutsättningar och försöka stödja och styra elever utifrån deras förutsättningar. Alla kan inte bli läkare och ska inte bli läkare. Vi behöver även undersköterskor, personal inom industrin, mekaniker, byggnadsarbetare, jordbrukare med mera och där kanske det är många gånger viktigare att man är duktig i praktiska delar än att man får betyg i alla ämnen.

Jag vet att det här är en väldigt komplex fråga och lika komplex kan svaren vara. Men frågan är intressant och den behöver diskuteras på olika sätt och jag har långt ifrån svaren i denna fråga men jag tycker det är viktigt att belysa den.

Jag är imponerad över alla verksamheter som vi har och bedriver inom kommunen. Det är allt från flygplats, räddningstjänst, skola, äldrevård, vägar, belysning, lekplatser, badplatser, idrottsanläggningar och mycket mer. Det är en koloss till verksamhet som drivs inom en kommun och alla har vi olika önskningar och behov på olika sätt inom en kommun.

Det som är genomgående är svårigheten att få tag på personal och vikarier inom nästan alla verksamheter inom kommunen idag. Nu är inte det här något fenomen bara i Hagfors kommun utan i hela Sverige. Det här gäller inte heller bara yrken i offentlig sektor utan även inom den privata marknaden. Trots att vi har sådant enormt behov av människor i arbete så ligger vi ändå på relativt höga arbetslöshetssiffror. Men historiskt sett är de låga.

Arbetslöshetssiffrorna borde vara lägre med tanke på den enorma efterfråga av personal som vi har inom olika verksamheter idag. Jag är säker på att det finns en arbetskraftsreserv inom dessa siffror men det gäller att vi vidtar rätt åtgärder så att vi får ut så många som möjligt i någon form av sysselsättning. Här har staten ett enormt stort ansvar då de har ansvaret över de arbetsmarknadspolitiska åtgärderna. Men mycket av de arbetsmarknadspolitiska åtgärderna har hamnat på kommunerna när Arbetsförmedlingen har reformerats om och dragit sig tillbaka från kommuner och mer av deras tidigare ansvar har lagts över på privata aktörer och där har det inte varit helt smärtfritt. Det här har resulterat i att människor hamnat en del mellan stolarna och många kommuner har varit tvungna att öka sitt ansvar för att människor inte ska hamna i försörjningsstöd vilket belastar den kommunala ekonomin. Nu jobbar vårt AME (arbetsmarknadsenhet) riktigt bra och tar ett enormt ansvar kring detta område tillsammans med skolan för att vidta olika åtgärder för att få fler människor i egen försörjning.

Kan vi få ut fler i sysselsättning kommer det in ännu mer pengar till kommuner och statskassan som kan stärka välfärden ännu mer. Sedan är det så att alla människor kan inte gå ut i arbete av olika anledningar. Likväl som det måste finnas tydliga krav för att få ut människor i arbete måste det finnas skyddsnät för de som verkligen är i behov av olika stödåtgärder från samhället.

Tillsammans med några tjänstepersoner och Tomas Pettersson (S) var vi i maj på spontana företagsbesök i Ekshärad. Jag gick tillsammans med Ewa Wigh som är kommunens upphandlare. De spontana besöken bygger på att vi ska komma ut och lyssna lite kort hur det går för våra företagare. Hur ser det aktuella läget ut för dem och om det är något man vill skicka med kommunen som man önskar kommunen kan hjälpa till med.

Många företag är inblandade i olika upphandlingar som kommunen gör när det gäller bland annat byggnation, vägar, arbetskläder med mera. Många företag vittnar om att de har mycket att göra och skulle kunna anställa mer personal men det går inte att hitta den personal man efterfrågar.

Vi besökte även butiker inom dagligvaruhandeln och även där såg man en ökad omsättning. Däremot inom sällanköpshandeln har man de senaste veckorna börja märka av att priserna stigit på drivmedel, matpriser med mera. Vilket har lett till att många konsumenter minskat sin konsumtionen och då brukar det vara sällanköpshandeln som drabbas.

Jag måste säga att det var en riktigt trevlig dag och som alltid när man kommer ut bland företagen så inser man hur enormt många fina företag vi har inom kommunen som vi ska vara stolta över. Företagare som vågar göra satsningar som leder till arbetstillfällen som i sin tur gör att konsumtionen ökar och staten och kommunerna får in fler skattekronor. det är skattekronor som kan stärka och göra att vi orkar hålla en hög välfärd inom landet.

Parkeringsytor
Vi har fått information om hur man tänker jobba med parkeringsytan framför stadshuset och mellan kaffestugan/blomsterhandel i centrala Hagfors. De förslag vi fick se såg riktigt intressanta ut och man kommer fortgå med sina tankar kring den stora parkeringen framför stadshuset i år. Parkeringsytan mellan blomsterhandeln/kaffestugan kommer verksamheten jobba vidare med och man ska komma med ett äskande om mer pengar för att utveckla den ytan inför budgetarbetet för 2023. Ett arbete som pågår för fullt just nu.

Gestaltningsplan
Man jobbar även med en gestaltningsplan så vi får en röd tråd i det vi gör och hur olika saker ska hänga ihop. Som till exempel svarta lyktstolpar, papperskorgar, räcken på broar (Bågen) parkeringsytor med mera.

Pensioner
Ett avtal som stärker pensionerna vilket verkligen behövs men som också påverkar kommunens ekonomi med cirka 12-14 miljoner årligen i högre pensionskostnader. Det kan även bli ännu högre eller lägre kostnader. Definitivt besked får vi i början på maj var den ökade kostnaden landar.

Migration
Verksamheten har även analyserat kostnader kopplat mot migration inom kommunen.
Man kan se att vi har cirka 8 miljoner i överkostnader kopplat mot migration och det är framförallt inom barn och bildning över kostnaderna ligger. För tillfället har vi en migrationspott som kommunen fick 2015 som var ursprungligen på 27.7 miljoner men idag kvarstår 13,2 miljoner.

Kompetensfrågan
Kompetensfrågan är och kommer vara på allas läppar framöver. Vi ser hur många kommuner däribland vår egen har stora svårigheter att få personal till olika verksamheter däribland våra kommunala verksamheter men även bland våra företag. Därför måste vi jobba aktivt på att få människor att stanna men även flytta till kommunen. Vi måste även jobba ännu mer aktivt med att analysera och se på våra sjukskrivningar nu när vi varit i en enormt lång och tuff period med corona. Vi måste jobba med de olika sjukskrivningarna och ha kortsiktiga och långsinta lösningar vilket jag också vet att vi idag har för att få fler människor tillbaka till arbete.

Teknikhuset
Nu verkar det gå mot slutet när det gäller detaljplanen för platsen där teknikhuset ska byggas. När planen är klar ska den upp för politisk behandling sedan ska den ut på samråd under cirka tre veckor. Under den tiden får man inkomma med synpunkter på planen och förhoppningsvis kommer det inga synpunkter och överklagande på planen så arbetet kan fortgå. Kommer det synpunkter eller överklagande på detaljplanen kan det försena processen kring bygget en hel del. När detaljplanen vunnit laga kraft kommer man gå ut med en upphandling kring själva byggnationen av teknikhuset.

Råda skola och Kyrkhedens skola
Arbetet kring utbyggnaden av Råda skola 4-6 fortgår tillsammans med arbetet kring arbetet med ombyggnation av förskolan prästkragen. Arbetet med Kyrkhedens skola löper även det på och man jobbar nu med att ta fram skisser på hur skolan skulle kunna se ut utifrån de önskemål som verksamheten har.

Lillåsen (demensenheten)
På Lillåsen fick jag besöka samtliga demensenheter Gläntan, Loftet och Dungen. Men även korttidsboendet Åsen. Jag fick möjlighet att delta i många av deras sysslor som sker under en dag. Jag träffade även en läkare på boendet. Läkaren lyfte fram att Hagfors har en väldigt bra personal och en bra vård. Däremot måste kommunen och Region Värmland bli bättre på samarbete och sätta in tidiga åtgärder när det gäller upptäckten av demenspatienter.

Vi pratade om schema, arbetsskor, ventilation, tvätt av kläder för vårdtagare och de anställdas arbetskläder. Det finns två fina gårdar för de boende att vistas i. Men man önskade lite mer blommor och skötsel av platserna. Sedan behöver ytterligare ett antal fönster bytas på delar av fastigheten. Vi pratade om att det var väldigt ofta man fick slänga mat och det är oerhört olyckligt och något vi måste se hur vi kan skapa än bättre rutiner kring.

En riktigt bra dag på Lillåsen som gav flera delar att ta med sig i det fortsatt arbetet för att stärka och utveckla vården både för vårdtagare och våra medarbetare.

Sättragården (särskilt boende)
På Sättragården var jag med en grupp i deras dagliga arbete. Det var bra att se hela dagen för att få en bild av hela dagen från morgon till eftermiddag. Vi pratade även här om schema, ventilation och olika sysslor som ligger på baspersonalen. Vi pratade om strukturella frågor och hur man hanterar olika delar som att man är kontaktperson åt någon av de boende, dokumentation, beställning av olika artiklar. Att om det är någon som ringer sig sjuk så får personalen rodda med det om inte bemanningen får ut någon vikarie. Vi pratade om svårigheten att få tag på vikarier och så här ser det ut i hela Sverige. Vi pratade även om hur vi kan vi använda vård personalens arbetstid på bästa sätt.

Kan vi avlasta vårdpersonalen från diskning, tvättning, städning så att de får ägna sin tid åt vårdande åtgärder? Upplevelsen från personalen är att det är mest att göra på morgonen fram till lunch sen kan det här självklart variera men i huvudsak är det såhär man upplever det.

Bellmansgården (särskilt boende)
Bellmansgården är en väldigt fin arbetsplats. Man hade precis blivit klart med en stor tvättstuga. Vi pratade även här om vikarier schema, arbetsskor, ventilation, mattor på de gemensamma balkongerna, markiser, med mera.

Hägggården (särskilt boende)
Jag har även varit på Häggården och även det är en väldigt fin arbetsplats. Vi pratade mycket om samma saker som på Bellmansgården. Vi pratade även här om markiser på den södra delen av boendet då solen ligger på hela dagen när det blir sommar.

Det gör att det blir väldigt varmt för de boende och personalen. Nu har man installerat ett nytt ventilationssystem som ska tas i bruk närmare sommaren. Ett system som vi hoppas ska göra inomhusklimatet mycket bättre. Men jag tror ändå att det vore bra att sätta upp markiser då det tar bort väldigt mycket av värme från solen. Man höll även på att bygga om i källaren när det gäller bland annat förråd och omklädningsrum. Man hade även byggt ett förråd på utsidan för vissa sopor som kan återvinnas och man har byggt ett fint konferensrum. Man hade inte heller för så många år sedan fått två nya kök där man serverade mat ifrån till de boende. Sedan har vi en helt ny flygen med kontor för sjuksköterskan, enhetschefen och ytterligare två kontor för personalen. Det fanns även ett nytt personalrum och fem lägenheter för boende. Lägenheterna har inte tagits i bruk än.

Numera får man även lagad mat från skolköken till middag. Tidigare fick man matlådor till middag. Det har även varit god efterrätt och mellan lunch och middag är det kaffe med något gott till.

Jag inser att det ligger många uppgifter på de anställda som inte är vårdnära uppgifter.Det här är något jag kommer ta med mig för att se hur vi kan jobba för att minska eller flytta delar av det som nu ligger på vårdpersonalen. Det kan till exempel vara att packa upp stora travar med sjukvårdsmaterial och lägga in i olika förråd.

Vi har anställt en verksamhetsvaktmästare där vi borde kunna flytta den här typen av arbetsuppgifter på den funktionen och det var även något jag trodde skulle ske när denna satsning beslutades att genomföras. Men som sagt det här får vi analysera mer.

De nya nya arbetslöshetssiffror för mars månad visar att arbetslösheten är väldigt låg inom kommunen idag. När det gäller de mellan 16-64 har vi en arbetslöshet på 6,7 procent. Det här motsvarar 337 individer. Där cirka 50 procent är i olika åtgärder och resterande 50 procent är öppet arbetslösa. Det här gör att vi har den 7 lägsta arbetslösheten i Värmland.

Snittet för riket är 7,0 procent och för Värmland 7,1 procent.

När det gäller ungdomsarbetslösheten 18-24 år ligger den på 9,1 procent vilket motsvarar 35 individer. Värmland ligger på 10 procent och riket på 8,6 procent.

De grupper som står längst från arbetsmarknaden är de som är utrikesfödda 16,4 procent och de som saknar eftergymnasial utbildning 23,6 procent. Komvux och yrkesvux är och kommer vara oerhört viktigt framöver för att få människor både med utländsk bakgrund att utbilda sig men även för personer som vill byta yrke under sitt yrkesverksamma liv eller komplettera upp sina betyg för att sen söka högre studier.

Jag är sedan en kort tid tillbaka blivit medlem i styrelsen kring ett Finsamförbund som vi har tillsammans med Munkfors och Forshaga kommun. Finsam står för finansiell samordning kring rehabilteringsinsatser. Inom detta område finns kommuner, regionen, Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan representerade. Finansiering är 50 procent från staten och resterande 50 procent fördelas mellan kommuner och regionen. Inom detta området leds arbete genom en förbundschef som leder arbetet och det läggs upp individuella åtgärdsplaner för personer som står långt fram arbetsmarknaden och har hamnat lite mellan stolarna.

Till fritidsgården kan man komma och bara vara och man behöver inte prestera något som en ur personalen sade. Jag tycker det här var riktigt kloka ord för det är verkligen så. Det är krav från de flesta håll i samhället idag som vi nog alla vet och då kan det ibland vara skönt att känna att det finns en plats att vara utan krav. Platsen som fritidsgården idag ligger i (gamla Folktandvården) är inte optimal för denna verksamhet då det är väldigt många små och trånga rum. På övervåningen var delar av kulturskolan som film och musik. Alla dessa delar kommer flyttas över till Fasaden och där kommer man få helt andra förutsättningar för dessa delar av verksamheten. Personalen såg verkligen fram emot en flytt och hur man kan göra olika delar mer gemensamt kring kultur och musik. Men även hur bion kan utvecklas inom Fasaden och där har verksamheten köpt in vad jag hört riktigt riktigt bra utrustning för att kunna visa film.

På biblioteket höll man på med att bygga om entrén till biblioteket så biblioteket får en egen ingång. Tidigare har man fått gå in i skolan och sedan in i biblioteket. Det sker enormt mycket kring biblioteket och med olika aktiviteter som till exempel släktforskning och när jag var där hade man en träff som man har varje onsdag med stickning. Man pratade om att det ibland är upp emot 20 personer som är där samtidigt.

Man har olika föreläsningar och man är även ute en hel del bland våra förskolor, familjecentralen, säbo med mera med böcker. Man kan även streama filmer gratis, man kan även låna ljudböcker och de kör även ut böcker en gång i veckan till ICA Åströms i Råda och Coop i Sunnemo.
Utkörning gjorde AME (arbetsmarknadsenheten) som jag förstod samtidigt som man hämtade kläder åt vårdtagare i hemtjänsten. Beställningarna av böcker sker genom att man beställer böckerna digitalt via bibliotekets hemsida eller att man ringer till biblioteket.

I Ekshärad ligger biblioteket på Kyrkhedens skola och där är det lite trångt och man måste även där in i skolan för att komma till biblioteket.

Jag måste säga att biblioteket på ÄBC är riktigt fint. Det enda man kunde sakna lite är den myshörna med lite kuddar som fanns innan man byggde om ÄBC där någon på biblioteket hade högläsning för de mindre barnen.

Kultursamordnare är en riktig spindel i nätet som hade många strängar på sin lyra. Det handlade om kulturstipendium, olika aktiviteter som sker kopplat mot kultur inom kommunen kopplat mot olika teman. Hon jobbade även med olika inbjudningar till föreläsningar och det pratade vi om en hel del och vad som skulle vara intressant att få lyssna till. Har ni några bra tips på vad ni tror många skulle vilja lyssna till så hör av er till kultursamordnaren.

Tom Sakofall är bostadsutvecklare och han tänker bygga bostadsrätter i form av parhus om det finns intresse för hans bostäder i Hagfors, vilket jag är helt säker på att det kommer göra.

Försäljningen kommer ske genom Fastighetsbyrån i Hagfors. Det ska bli riktigt intressant att följa det här och se hur intresset kommer att bli för den här typen av bostäder. Finns ett intresse och efterfråga på andra platser i kommunen är jag säker att det även kan ske byggnation på de platserna.

Treklövern
Väldigt slitna lokaler in och utvändigt. Men annars är man ganska nöjd med utformningen av lokalytorna. Mer lekutrustning och att man byter ut gammal och sliten lekutrustning.Många barn med annat modersmål än svenska vilket gör att det fanns ett ganska stort behov av stöd inom andra språk än svenska.

Asplund
Väldigt fräscha lokaler men lokalerna är inte riktigt ändamålsenliga för den verksamhet som bedrivs där idag. Man har en grupp på övervåningen och en grupp på nedervåningen.

Väldigt dåligt med lekutrustning, avsaknad av gungor, lektorn med mera. En del mindre åtgärder som förenklar i arbetet som till exempel att det skulle finnas möjlighet att tvätta händerna på barnen i direkt anslutning till matsalen. Man önskade även ett staket för ett område där de mindre barnen kan avskiljas från de större barn.

Milan
Ändamålsenliga lokaler men även här så behövs det ett visst underhåll både på in och utsidan. Även här önskar man mer lekutrustning. Vi pratade även om löner, storlek på barngrupper och att det är idag många barn med särskilda behov. Vi pratade om bristen på vikarier och avsaknaden av utbildade förskollärare. Vi pratade även om att det blir mer och mer dokumentation men tiden för att dokumentera fanns inte riktigt där.

Det var väl optimistiskt att tro man skulle hinna med alla delar inom en dag på ÄBC. Det är en gigantisk verksamhet som bedrivs och är kopplad mot ÄBC. Stora delar av lokalerna i skolan är i bra skick men skolan är i många delar för trång som vi vet. Det påverkar lärmiljö, arbetsmiljö och ventilation. Vi pratade även om värmeskydd som markiser då det är stora glaspartier som alstrar en hel del värme som påverkar miljön.

ÄBC byggdes för liten från början då prognoserna över barn visade något annat än vad det blev. Dels har fler barn fötts än prognoserna visat, flyktingvågen 2015-2016 och sen ser vi en ökad inflyttning till kommunen som gett ett ökat antal barn i skolan. Nu har vi de lokaler vi har och då får vi skapa bästa förutsättningar utifrån det. Samtidigt om trångboddheten ökar ännu mer ja då kanske vi börja får fundera på om vi måste bygga ut lokalerna på något sätt.

Jag träffade även elevrådet och de hade en del synpunkter på utemiljön kring skolan och att det var alldeles för lite med lekutrustning utifrån antalet barn i skolan och behovet av lekutrustning i olika åldrar. Utemiljön är otroligt viktig för trivsel och utveckling för barnen.

Vi pratade även om att det saknades duschbås vid idrotten och där är det på gång att bli duschbås. Vi pratade om läxor och att det är stora krav i skolan idag vilket skapar stress bland eleverna. När vi vuxna jobbat klart för dagen har vi i regel inget mer arbete att göra på kvällen.

Jag kunde även konstatera att det var en del stök och tuff attityd i korridorerna bland en del ungdomar och det är viktigt att vi skapar studiero för alla elever. Här har olika åtgärder vidtagits med bland annat resurser som jobbar för att minska stöken i korridorerna.

Jag var ned till Forsskolan och den delen av skolan är riktigt gammal men nu vet ni att vi ska bygga ett nytt teknikhus där dessa verksamheter ska in. Förutom delar av de praktiska utbildningar som industri, el och fordon går cirka 200 elever på skolan som läser på komvux och SFI och där 86 procent av eleverna är utrikesfödda. Vi pratade om integration i samhället och hur vi kan jobba med den frågan på olika sätt genom praktik, föreningsliv och mötesplatser utanför skoltid.

Ett krig som påverkar oss alla på olika sätt. Ett krig som är ett direkt angrepp på demokratin. Ett krig som får vuxna som barn, även i vårt land, att bli oroliga. Många frågor kommer från olika håll vad som gäller i denna situation. Det är nu viktigt att vi orkar behålla lugnet så långt det är möjligt och att olika myndigheter, staten, regioner och kommuner, tar sitt ansvar kring den uppkomna situationen. Inom kommunen diskuteras kriget i Ukraina på olika sätt.

Vi följer och genomför olika uppmaningar och direktiv kring frågor som kommer från myndigheter. Det är viktigt att vi fortlöpande informerar om vad som händer och sker i olika frågor, för att så många som möjligt ska kunna få svar på sina frågor och funderingar. Det dämpar den oro som finns ute i vårt samhälle idag.

Jag vill ge en kort uppdatering kring vissa av våra investeringar.

Teknikhuset
Arbetet rullar på enligt plan men det är enormt med arbete kring detaljplanen för området där teknikhuset ska byggas. Förhoppningen är, om allt rullar på enligt plan, att detaljplanen ska ut på samråd innan sommaren. Förhoppningsvis stöter inte den på några problem och kan bli godkänd några veckor efter att den gått ut på samråd så att vi kan gå ut med en upphandling för bygget under hösten.

Råda skola
Där vet ni att vi tog första spadtaget för någar veckor sedan och där har arbetet för att bygga ut skolan startat. Det blir efter ombyggnation och renovering av förskolan Prästkragen en integrerad förskola och skola för barn från förskola till årskurs 6. Det kommer även ske en hel del arbeten kring idrottshall och utemiljön, som kommer att ge barnen en mycket bra utemiljö.

Kyrkhedens skola
Förvaltningen har nu startat utredning på riktigt allvar för hur man ska möta verksamhetens behov av en skola för modern utbildning. Skolan är idag riktigt sliten på sina håll, något som många av er bevittnat på nära håll. Det ska ske en hel del åtgärder redan under innevarande år. Bland annat ska man göra om hela hemkunskapssalen invändigt.

Det kommer bli ny beklädnad på olika delar av idrottshallen, samt målning. Entréer till skolan ska göras om och det är även några fönsterbyten som ska göras. Inget av de arbeten som nu ska göras kommer krocka med det stora taget man kommer ta kring skolan och då är det framförallt byggnaden där årskurs 4-9 befinner sig som är riktigt slitet.

Badhuset
Vi har pratat om badhuset och överlämning till entreprenören, och när en invigning kan tänkas ske. Jag har fortfarande inte besökt badet efter renoveringen men jag hör nu fler och fler som säger att det ser enormt bra ut och de som gjort jobbet har gjort ett enormt bra arbete.

Vägar
Vi har pratat om olika vägprojekt som ska påbörjas under året som till exempel Hagforsvägen och Skullåsen.

Belysning
Arbetet med att byta ut gammal belysning mot ny ledbelysning kommer under året att fortgå i bland annat Gustava och Höje/Skymnäs.

Bostäder och marknadsföring
Vi har flera lediga tomter i kommunen. Vi vill även gå fram med nya platser för olika typer av boenden. När vi pratar om bostäder kan det vara småhus, hyresrätter, bostadsrätter med mera.

Hagforsparken
Vi har pratat om Hagforsparken och vad vi ska göra med den platsen.
Frågor och saker som diskuteras är:
- Ta bort staket som hänger på sniskan.
- Ställplatser för husbilar och husvagnar.
- Upprustning av vissa byggnader.
- Utegym.

Hagfors tätort
Vi har pratat om fontänen i Uvån och att den ska fungera i år.
Är pumpen som driver fontänen för dålig får verksamheten köpa in en ny.

Vid kommunfullmäktige i mars beslutades om ett hyresavtal för Fasaden. I Fasaden får fritidsgården och kulturen helt andra ytor då man är väldigt trångbodda som det är Idag, i folktandvårdens gamla lokaler. Kostnaden för att hyra in sig i Fasaden är cirka 2,1 miljoner årligen. Det kan låta som mycket pengar och det är mycket pengar men vi måste även se vad vi får för pengarna. Vi får en byggnad som verkligen kan ge riktigt bra förutsättningar för kultur och fritidsgården. I kostnaden ingår även alla kostnader som uppvärmning, städning med mera. I kostnaden ingår även 5 miljoner som ska läggas på att upprusta lokalen efter de behov vi har. När det gäller löpande underhåll som takbyte, fönster och annat så ligger det på fastighetsägaren och får inte blandas in i de 5 miljoner som är till för att anpassa lokalen efter vårt behov.

Ska vi vara kvar i gamla folktandvårdens lokaler måste vi bygga om och anpassa de lokalerna och det kommer leda till ökade driftkostnader och investeringskostnader.

Verksamheten räknar med att det kommer kosta cirka 300.000 kr ytterligare i driftkostnader utöver de 225.000 kronor som redan idag finns i budget för folktandvårdens gamla lokaler.

Kan vi sälja Folktandvårdens lokaler och istället göra bostäder som vi hoppas på kommer vi i stället spara 225 000 kronor.

Hyreskontraktet för Fasaden är på 15 år. Det kan kännas ganska länge samtidigt är det viktigt att det ändå är ett avtal som innehåller ett antal år, så att verksamheten verkligen kan utvecklas i lokalerna.

Jag har under mars månad varit på prao i hemtjänsten. Här berättar jag om min praotid.

Min första prao-dag gjorde jag vid hemtjänsten Tranan som finns placerad i Hagfors. Jag möttes av ett riktigt trevligt arbetslag av positiva medarbetare. Vi började med att prata om hur dagen skulle se ut och vilka jag skulle gå med. Jag fick en visning av lokalerna vid Tranan av både personal och de båda enhetscheferna. Lokaler som man delvis växt ur och ännu mer påtagligt har det blivit under situationen med Corona. Vilket har lett till att en grupp idag är placerad vid gamla Styrkan-huset vid Abborrtorp. Vi diskuterade hur vi kan jobba med den frågan om det går att få mer lokaler i befintlig fastighet, där Styrkan-huset lyftes som ett alternativ till den lokal man nu är i. Det finns även planer att samlokalisera IFO (individ och familjeomsorgen) i de lokalerna. Jag lyfte även de tomma lokalerna vid vårdcentralen och det var det väldigt många som såg riktigt positivt på en sådan lösning. Man såg dess placering med en trivsam omgivning med närheten till Mana, stora parkeringsytor och rejäla ytor att vistas i. Skulle en flytt ske till de lokalerna kommer lokalerna få sig ett välbehövligt ansiktslyft invändigt.

Vi pratade även om schema och de flesta jag pratade med upplevde jag var väldigt nöjda med sitt schema. Sen finns det självklart ständigt vissa saker som kan bli ännu bättre men så är det inom de flesta yrken. Flera sade att ni politiker kommer aldrig lyckas att göra alla nöjda och det saknas även anställda för att ta bort delade turer så som det är idag.

Samtliga jag pratade med hade en delad tur på fyra veckor. Sen jobbar man dag/kväll måndag-söndag, och sen har man en nattpatrull som bara jobbar natt.

Man skulle även testa ett nytt schema där man skulle jobba två av fem helger. Vi pratade även om arbetskläder och vikarier med mera. Vi pratade även om att det inte var några sökande till vård och omsorgsprogrammet inför hösten 21 men att det nu är åtta sökande till programmet med start till hösten. Man upplever att det är stora utmaningar att få tag på vikarier och det är tyvärr ett problem som vi delar med nästan alla kommuner i Sverige. Kompetensfrågan är och kommer vara en enorm utmaning framför och hur vi kan jobba med olika lösningar för att frigöra och använda personers kunskaper på bästa sätt. Jag inser hur otroligt viktigt det är att komma ut i verksamheterna och lyssna och reflektera men även se hur arbetet ser ut inom olika områden och hur våra medarbetares vardag ser ut.

Jag tackar Robert Olsson och Linda Lundmark som jag fick vara med under dagen. Två personer som verkligen brinner för sitt jobb och trivs oerhört bra med sitt arbete och det märktes verkligen på vårdtagarna att de var omtyckta.

Sunnemo
Jag fortsatte min prao i hemtjänsten i hemtjänstgruppen i Sunnemo som stod på tur. Gruppen har tidigare varit placerad vid Häggården (Säbo) i Råda men så kom Corona och då man var trångbodda på Häggården fick man flytta till Sunnemo. I Sunnemo har man löst situationen på ett bra sätt genom att hyra några mindre rum på Hyttgården (kooperativt boende) i Sunnemo. Samtidigt som man nyttjade några lokaler vid skolan i Sunnemo som tidigare använts av vaktmästaren. Personalen var väldigt nöjda med den här lösningen och önskade att den här lösningen även kunde fortgå när Corona förhoppningsvis har lagt sig.

Morgonen och förmiddagen bjöd på flera besök och i samband med lunchen gick vi in på Hyttgården då de boende hade biståndsbedömd tid och en hel del olika omsorgsåtgärder som skulle utföras. Vi diskuterade även här som vi gjorde på Tranan om fordonen och att man önskade fyrhjulsdrift, och extraljus på bilarna. Man pratade även om ytterjackor och arbetsskor. Vi pratade även om vikarier och svårigheten att få tag på vikarier. När det gäller schemat var man i det stora hela väldigt nöjda med sitt schema.

Ekshärad
När jag var på hemtjänsten i Ekshärad började jag dagen i gågruppen. Samtliga grupper inom hemtjänsten i Ekshärad utgick från Bellmansgården (Säbo). Dagen hade inletts med att några var sjuka och man hade fått rodda med det. När någon är sjuk kontaktar man bemanningsenheten om den uppkomna situationen och behovet av vikarier. Timecare pool är ett system där vikarier kan lägga sig tillgängliga och finns ingen bemanning blir det avslag från bemanningen.

I det här fallet blev det avslag och personalen fick börja rodda med hur man skulle hantera dagen utifrån de olika åtgärder som skulle utföras hos olika vårdtagare samtidigt som man vet att man ska ut på olika besök. Det här skapar såklart stress då man måste börja prioritera kring olika åtgärder som ska göras hos olika vårdtagare. Men även strukturera hur personalen kan hjälpas åt med olika åtgärder som ska utföras hos olika vårdtagare. Men personalen löste den här situationen som man så många gånger tidigare har gjort.

Det här är något jag kommer ta med mig för att se hur vi kan jobba med att skapa en bättre rutin kring den här typen av situationer. Vi pratade även här om schema, arbetskläder som jackor och skor.

Nu har förvaltningen i uppdrag att kartlägga hur det ser ut med arbetskläder inom samtliga våra kommunala verksamheter och vad olika avtal säger och vad det kommer att kosta att tillföra mer arbetskläder som tex arbetsskor, ytterjackor med mera. Det här ett underlag som vi ska ha inför att budgeten ska tas preliminärt i juni.

Man överlag nöjd med sitt schema även här och man var även nöjd med sin chef och man tyckte även det fungerade väldigt bra med olika rutiner som tex tvätten av vårdtagarnas kläder som utförs av AME (arbetsmarknadsenheten).

Vi har även en väldigt låg arbetslöshet i kommunen och de som är arbetslösa måste vi jobba vidare med på olika sätt för det är nästan den enda arbetskraftsreserv som vi har idag.

Jag tackar Kicki Pettersson och Ann-Sofie Ottosson att jag fick vara med dem under min dag i Ekshärad och jag inser hur otroligt många duktiga och trevliga medarbetare vi har inom kommunen.

Kommunen gör ett överskott på 51,5 miljoner kronor för 2021. När vi gjorde budgeten i juni 2020 visade prognosen ett litet beräknat överskott på 1,5 miljoner kronor. Anledningen till att överskottet blivit så enormt mycket bättre är som jag skrivit förut att Sverige gått betydligt bättre än man först befarade med anledning av Corona.

Vi är dessutom fler bosatta i kommunen än de prognoser vi hade sedan tidigare, vilket också resulterade i högre skatteintäkter med cirka 7,5 miljoner kronor. Vi hade inte heller redovisat alla pengar för kostnader kopplat till mot Corona under 2020 då vi inte var säkra på att vi skulle få behålla alla pengar. Det handlade om cirka 16 miljoner kronor. Delar av verksamheterna har även blivit kompenserade med cirka 6 miljoner kronor ur den flyktingpott som finns inom kommunen. Efter vi lagt in dessa 6 miljoner finns cirka 13 miljoner kvar i potten.

Jag vill säga några ord om det röjarlag som vi äntligen fick till inom kommunen. Ett röjarlag som kommer vara ett oerhört uppskattat inslag i arbetet med att göra kommunen ännu mer attraktiv.

Jag gissar att de flesta har läst om den ansökan vår kommun och Munkfors kommun kommer göra för att förlägga en klass två anstalt i anslutning till området kring flygplatsen i Råda. En ansökan som samtliga partier i Munkfors och Hagfors står bakom. Skulle det här bli verklighet kommer det ge ca 350–400 statliga jobb och det kan ni förstå vad det skulle kunna betyda för vår region, vår kommun och angränsande kommuner. Det kommer även göra att vi kan ställa ännu högre krav på riksväg 62. Det kan alltid uppstå frågor och en känsla av otrygghet kring den här typen av frågor men jag kan lova er kriminalvården under de senaste 10–15 åren har jobbat enormt med säkerheten kring våra anstalter. Jag vill påstå att möjligheten till att rymma är idag är nästan lika med noll.

Vi har haft möte i Sutohamu (Sunne,Torsby, Munkfors, Hagfors) samverkan tillsammans med polisen. Här diskuterar vi olika frågor och saker som kan vara på gång och som vi behöver jobba med tillsammans. Många frågor handlar om människor mående som psykisk ohälsa, narkotikabrott och om vi ser en ökning bland våra unga och hur vi kan jobba kring den typen av frågor. Vi pratar även om sett ökade våld trender som tex våld i hemmet när vi varit isolerad med anledning av Corona. En fråga som det varit mycket diskussion om är personer som åker runt och spelar hög musik. När det gäller Hagfors har vi även pratat om miljön kring Torget då det är en hel del störningar kring den platsen vid olika tider på dygnet.

Äntligen har det första spadtaget tagits när det gäller utbyggnaden av Råda skola 4-6.

Jag måste säga att den utbyggnad som nu ska ske kommer att bli enormt bra.

Utbyggnaden kommer att bli på 850 kvm. Utbyggnaden ska stå klart hösten 2023. Den del som stod klar 2019 och som innehåller årskurs 1-3 är på cirka 300-350 kvm.

Vi kommer även bygga om och anpassa förskolan som är på cirka 240 kvadratmeter då vi har ett stort tryck på förskoleplatser. Den här ombyggnation och anpassningen ska stå klar inför terminsstarten i år. Man kommer gå från två förskoleavdelningar till tre. Det kommer vara två avdelningar på bottenplan och det ska bli ytterligare en avdelning på övre plan och personalutrymmen. Det ska även monteras in en hiss i byggnaden. Man kommer även göra om idrottshallen och skolgården kommer att göras om med bla en multisportarena. En enorm eloge till lärare och elever som varit i en byggarbetsplats i 5-6 år innan allt står klart.

Vi kan konstatera att kommunen går ekonomiskt väldigt bra tack vare ett antal olika delar som stimulansmedel från staten med anledning av corona. Samtidigt som vi fått bättre koll på kostnaderna inom våra verksamheter. Vi är även fler inom kommunen än vad tidigare prognoser visat. Vilket resulterar i högre skatteintäkter än vad man tidigare prognostiserat. Parallellt med allt det här har Sverige som helhet gått betydligt bättre än förväntat trots påverkan av corona. När vi lade budget för 2021 i juni 2020 var allt oerhört osäkert med anledningen av corona. Staten hade skruvat ned prognoserna avseende skatteintäkterna rejält i mitten på 2020 och de kommande åren.

Budgetprognosen för 2021 som lades i juni 2020 visade ett överskott på 1,5 miljoner.

Det förstår ni är ingenting.Men under slutet på 2020 och under våren och hösten 2021 kom tydliga signaler att Sverige gick betydligt bättre än vad man först befarat när coronapandemin slog till med full kraft över landet. Samtidigt som staten tillfört en massa stimulansmedel till kommuner och regioner. Sammantaget gör det här att vi gjorde ett överskott på 51,5 miljoner inom kommunen under 2021.

Med de resultat vi haft under 2020 och 2021 har vi kunnat investera 130 miljoner utan att ha lånat en enda krona. Det verkar även som om vi inte behöver låna en enda krona under 2022 om inget oförutsett sker under året. Det här är riktigt bra då driftkostnaden blir lägre då vi inte behöver låna pengar och betala ränta på. Kommunen är inne i den största investeringsfasen sedan 60-talet.

Äntligen så är renoveringen av badet godkänt och vi kan lämna över driften av badhuset till entreprenören och man kan komma igång med badet inom kort igen. Jag vet att det är enormt många som känner ett enormt sug att få bada igen och komma in i ett nyrenoverat badhus med fräscha pooler, bastu, bubbelpool med mera. Bra jobbat alla inblandade som till slut fick badet att bli klart trots alla utmaningar som varit kopplat mot renoveringen av badet.

Vi har haft möte kring det arbete som pågår runt genomlysningen av säbo (särskilt boende). Vi har även satsat och kommer att satsa en del på nya möbler runt om i våra kommunala verksamheter däribland på Säbo/hemtjänst med flera platser. Det här är en viktig del i att skapa trivsamma arbetsmiljöer på olika platser runt om i våra kommunala verksamheter.

Jag hoppas, att de som börjat att få möbler levererade till sig känner att det blev bra.

Vi diskuterar påverkansbara scheman och en förändring av längden på arbetstiden för de som jobbar minst 80 procent av sin arbetstid när det gäller nätter. Ett nytt avtal träder i kraft den 1 april som kortar längden av arbetsveckan för de som har minst 80 procent av sin arbetstid på nattjänstgöring.

Vi ser hur det nya trygghetsboendet verkligen börjar att ta form och det ser ut att bli riktigt bra. Toppmoderna lägenheter i ett attraktivt läge i centrala Hagfors. Nu är bara frågan, var ska vi bygga mer och på vilka platser runt om i kommunen både när det gäller lägenheter men även småhus i attraktiva lägen. I Ekshärad diskuteras frågan om ett nytt modernt trygghetsboende och det vore oerhört kul om vi även kunde nå fram till en sådan satsning i Ekshärad. Om ett sådant boende skulle bli aktuellt i Ekshärad skulle även det huset kunna byggas genom Riksbyggen. De boende i huset skulle kunna vara en del av den styrelse som idag finns kopplad till trygghetsboendet i Hagfors. Det kanske också är så, att det kan komma andra aktörer på marknaden som vill bygga i vår kommun, vem vet.

Det har genomförts en utredning avseende genomlysning av antalet barn i de olika områdena inom kommunen. En utredning som sen ska ligga till grund för våra kommunala lekplatser. Den här typen av genomlysningar görs vanligtvis vart femte år men nu tidigarelade vi genomlysningen med cirka två år. Anledningen till denna tidigarelagda genomlysning var för att vi tyckte, att den plan vi tog i april 2019 avseende lekplatser i kommunen inte blev någon plan för utveckling utan en plan för avveckling. Vi kan konstatera, att barnantalet ökar i flera områden runt om i kommunen som till exempel i Bergsäng, Råda, Mjönäs, Geijersholm. Med den satsning på nya lekplatser i Bergsäng och Geijersholm som görs under 2022, tillsammans med att vi lyfter ur lekplatserna som ligger utanför skolområdena i Råda och Sunnemo och låter dem vara kvar, får vi en bra nivå på antalet lekplatser i kommunen.

Det är samtidigt viktigt att vi har en god nivå på lekutrustning på våra kommunala lekplatser och att det kan finnas ett varierande utbud så att varje lekplats i sig blir lite unik. Detta gör även att det kan vara kul att besöka olika lekplatser runt om i kommunen. Inför i år har vi tillfört mer pengar till utrustning vid våra kommunala lekplatser mot vad man tidigare haft. Sommaren 2021 anlades även en ny allmän lekplats på området Gärdet i centrala Hagfors.

Vi kan konstatera att inom barn och bildning sker och kommer att ske en hel del de kommande åren. Arbetet med att bygga upp ett lärcenter i ÄBC (Älvstrandens bildningscentrum) har påbörjats.

Man har även startat med ombyggnationen av entrén till skolan och biblioteket. Här kommer man separera entrén till biblioteket och skolan. Arbete har även påbörjats med att bygga ut och om köket på ÄBC.

Att komma in på gymnasiet är idag oerhört viktigt för att inte hamna utanför arbetsmarknaden. Vi vet att skolan gör ett mycket bra arbete redan idag men ibland måste vi våga se på nya arbetssätt om vi inte får de resultat som vi önskar. Som en del av det här arbetet ingår vi i ett projekt tillsammans med SKR (Sveriges kommuner och regioner).

Det är många gånger väldigt svårt att korrigera betygen och jobba ikapp ett kunskapstapp från tidigare årskurser när man kommit upp på högstadiet. Det går men det blir mer en form av akuta åtgärder och brandkårsutryckningar som vi kan komma ifrån om vi jobbar med olika åtgärder och stöd från tidig ålder. Det är även oerhört viktigt att det blir bra överlämningar från lågstadiet till mellanstadiet och till högstadiet. De olika stadierna är olika i lärande vilket gör att överlämningarna måste ske på ett bra sätt.

Man diskuterar vuxenutbildningen inom Värmland och hur vi kan jobba med denna för att anpassa verksamheten utifrån det behov som efterfrågas av olika branscher. Här måste branscher inom olika områden prata och reflektera kring olika frågor tillsammans med skolan för att skapa förståelse för varandras olika roller och behov och hur man kan väva ihop dessa båda delar på ett bra sätt. Det här är oerhört viktigt. Här har vi nu en nyckel och en verklig möjlighet att göra något riktigt bra genom det nya teknikhus som vi ska bygga i anslutning till ÄBC.

Under mars månad kommer man starta arbetet på riktigt allvar när det gäller arbetet med att ta fram ett underlag för att möta det behov verksamheten ser inom skolan när det gäller kyrkhedens skollokaler. En skola där vissa delar är i riktigt stort behov av en rejäl uppfräschning.Parallellt med det här vet ni att vi håller på och projekterar hur ett nytt teknikhus i anslutning till ÄBC ska komma att se ut när det väl är färdigt. En byggnad som kommer vara på ca 7200 kvm.Det här är en gigantisk satsning för vår kommun. Förhoppningen är att gå ut med en upphandling till hösten när detaljplanen väl vunnit laga kraft för platsen där Teknikhuset ska byggas.

När samtliga ovanstående arbeten är klara kommer vi se på Sunnemo skola och hur vi ska anpassa de lokalerna och hitta en permanent lösning istället för de moduler som placerats på skolgården för att möta trångboddheten som även blivit i den skolan.

När det gäller lekutrustning och utformning av lekytor vid våra förskolor/skolor är även det en oerhört viktig del i lärandet. Som jag sagt förut så kommer verksamheten ta ett samlat grepp kring denna fråga med start under hösten. Men det kommer vad jag förstått ske en del arbeten redan i år när det gäller uppfräschning och upprustning av en del lekytor vid delar av våra förskolor i kommunen.

Vi har fått information om hur det fungerar när man gör en felanmälan inom kommunen.

Ett system som är enkelt att hantera när det gäller olika anmälningar men systemet har ett standardiserat svarssystem vilket gör, att många inte tycker att de får den återkoppling de önskar när man gjort en felanmälan. Många anser också, att det tar lång tid innan vissa delar blir åtgärdade. När det gäller belysning är det Vattenfall som sköter om kommunens anläggningar och skickar ut en servicebil från det eller de företag som man upphandlat när det gäller att laga trasiga lampor.Vi kommer att se över det här systemet och om det går att jobba och förändra när det gäller återkopplingar på felanmälningar samt vad som krävs för att snabbare få ut en servicebil. Allt har dock en prislapp.

Vi har pratat schemaläggning inom vården och mer specifikt på säbo (särskilt boende).

Ett arbete pågår just nu med chefer och kommunala företrädare där man diskuterar schemaläggningen och hur man kan jobba med denna för att skapa ännu bättre förutsättningar för de boende och våra anställda. Jag tror, att en viktig del i arbetet med schema är att medarbetare känner en delaktighet i planeringen och utformningen kring schemaläggning. Det innebär dock inte, att man alltid får som man önskar. Det är alltid ett givande och ett tagande mellan verksamhetens behov, individens behov och arbetskamraternas behov.

Vi har även diskuterat löner och kommunen har haft som målsättning att försöka ligga i mitten på de flesta yrkesgrupper när det gäller löner mot jämförbara yrkesgrupper inom Värmland. Jag tycker att det är en ganska rimliga målsättning. Sen kan det självklart bli grupper som ligger lite högre men även lite lägre än mitten beroende på hur andra kommuner satsar pengar på löner. Inför årets lönerevision har vi tillfört 3,5 miljoner extra.

Utvecklingsenheten tittar på hur vi kan stödja våra föreningar ekonomiskt men även på andra sätt då det är en del föreningar som haft det tufft under pandemin då man blivit av med olika intäkter som man tidigare haft. Det kan även vara ungdomar som slutat idrotta och hur vi kan få ungdomar tillbaka till idrotten då det är oerhört viktigt på många olika sätt att hålla på med någon form av idrott eller aktivitet. Förvaltningen har därför fått ett uppdrag att titta på denna fråga och hur vi skulle kunna stödja det här på olika sätt, när vi nu börjar återstarta samhället igen.

Vi vet att en person i snitt ger cirka 60.000 kronor i skatteintäkter. I prognoserna som lagts under de senaste åren har vi räknat med, att vi ska minska med 100 personer per år vilket innebär cirka 6 miljoner mindre i skatteintäkter varje år när man startar budgetarbetet. Då förstår ni säkert hur otroligt viktigt det är att vi orkar göra kommunen ännu mer attraktiv genom olika satsningar men även att vi vågar att tro på det vi gör. Ni kan förstå vilken positiv effekt det blev under 2021 när vi räknade med att minska med 100 personer men då vi stället ökade i befolkning mot den befolkningsprognos vi lagt som grund för skatteintäkterna under 2021.Tänk om vi istället kunde ligga kvar på det antal invånare vi är idag och istället öka med x antal personer varje år.

Jag läste ett inlägg på Facebooksidan Diskutera Hagfors där en medborgare skrev att han hade bott i Hagfors kommun i hela sitt liv. Han hade sett både uppgångar och nedgångar men att han nu med glädje ser, att kommunen är på uppgång. Han skrev även att han hoppas att våra ungdomar stannar. Jag är helt enig kring dessa delar när det gäller vår kommun.

Företagen satsar, det startar något nytt företag var och varannan vecka. Kommunen satsar och vi ser hur olika satsningar växer fram. Många, däribland våra ungdomar kommer nu att ges en ökad möjlighet till högre studier genom det lärcenter för distansstudier som just nu byggs upp på ÄBC (Älvstrandens bildningscentrum). Att våra ungdomar även sticker iväg och studerar på någon annan ort ser jag egentligen som riktigt bra både för individen men även vårt samhälle. Däremot måste vi fundera på hur vi ska jobba för att locka tillbaka våra ungdomar efter avslutade studier eller när man är påväg att bilda familj.

Vi är övertygade om, att de satsningar som vi nu gör runt om i kommunen när det gäller våra skolor, vägar, belysning, lekplatser, mark för etableringar, grönyteskötsel, badhuset, badplatser, satsning på tätortsnära miljöer, återstart av flyget medmera kombinerat med ett rikt föreningsliv och näringsliv kommer göra att fler upptäcker vår kommun. Speciellt om vi även pratar gott om vår kommun vilket vi har all anledning att göra. Det finns inga bättre ambassadörer än vi själva som bor i kommunen.

Jag upplever att vi ofta pratar mycket om våra ungdomar men inte med våra ungdomar.

Här måste vi bli betydligt bättre. Det är ändå våra ungdomar som är framtiden och därför är det otroligt viktigt att vi är lyhörda mot vad de ser och tänker kring olika frågor och hur de önskar att kommunen ska utvecklas. Här ser vi en del i den frågan genom en satsning på Fasaden som blir ett tydligt nav när det gäller ungdomsgård/kulturhus inom kommunen.

Vi har haft en diskussion kring den regionala och nationella länsplanen avseende satsningar på infrastrukturen. Länsväg 240 och riksväg 62 är oerhört viktiga vägar och det är viktigt att man inte sänker standarden på dessa vägar. De är oerhört viktiga för vårt näringsliv som är beroende av transporter men även för människor som pendlar till och från vår kommun då vi saknar järnvägsförbindelse. Vi vet, att många gånger när Trafikverket saknar pengar för att förbättra och stärka vägarna så sänker man istället hastigheten på vägarna för att rädda liv. Rädda liv är mycket viktigt men inte genom att man sänker hastigheten för att man saknar pengar för att underhålla eller höja standarden på olika vägsträckor.

Nu vet vi att regeringen lagt en nationell infrastrukturplan och den var ingen rolig läsning för Värmland. Planen är mellan 2022-2033 och har varit ute på remiss och under våren förväntas regeringen fatta beslut om den nationella infrastrukturplanen. Planen är mer pengar men de äts upp av enorma kostnadsökningar. Det gör i stället, att olika satsningar bland annat i Värmland får stryka på foten. Regionen och samtliga kommunalråd i Värmland var helt eniga i en skrivelse kring denna fråga. En skrivelse som skickades till infrastrukturminister Tomas Eneroth (S). Om det ger någon skillnad får vi se när staten tar beslut om infrastrukturplanen under våren. Kommer man att satsa på landsbygden eller kommer det att vara som det så ofta är, att landsbygden får stå tillbaka för andra satsningar som t.ex stambanor för flera hundra miljarder. Vill man göra stambanor mellan bl.a Stockholm och Malmö får det inte bli på bekostnad av satsningar i bl.a Värmland.

Vi har fått information av chefen för AME (arbetsmarknadsenheten). Ett område som fått ta ett enormt stort ansvar för olika arbetsmarknadspolitiska åtgärder. Arbetsförmedlingen har dragit sig mer och mer tillbaka och lagt över stora delar på privata aktörer när det gäller att matcha och skicka individer på olika arbetsmarknadspolitiska åtgärder. De som hamnar på arbetsmarknadsenheten står ofta långt från arbetsmarknaden och man måste klä på dem olika insatser för att få dem i egen försörjning. AME jobbar med olika insatser utifrån den enskilde och vart den står i utbildning, språk m.m och försöker hitta olika insatser för att få personer i egen försörjning. Sen har vi helt andra grupper att jobba med idag efter de stora flyktingströmmar som var för några år sedan.

Jag såg att socialförsäkringsminister Ardalan Shekarabi varit på besök i kommunen.Jag har ingen erfarenhet av vad som gäller vid ministerbesök. Är det brukligt att de träffar den högsta politiska ledningen tillsammans med den högsta ledningen inom förvaltningen vid den här typen av besök i en kommun? Jag kan konstatera att ingen, varken inom den högsta ledningen i politiken eller inom förvaltningen fick någon information om besöket. Jag trodde nog ändå, att det var så att när man besöker och vistas i någon kommun oavsett politiskt styre, att man skulle få någon information kring besöket.

Vi pratar ofta om välfärd och välfärd kan nog vara väldigt många olika saker beroende på vem man pratar med. Det kan handla om att skapa förutsättningar för bra och trivsamma boendemiljöer, etableringar som leder till fler jobb i kommunen , satsningar på vägar, belysning, badplatser, lekparker, grönyteskötsel, parker, våra egna fastigheter inom skola, vård med mera.

Det kan även vara fysisk och psykisk arbetsmiljö både för personal men även elever i skolan, schemaläggning, delaktighet i olika frågor på arbetsplatsen. Utbildningar och kompetensplaner för att utveckla sig i sin roll. Det kan även vara arbetskläder, studiematerial i skolan, skolresor med mera.

Mycket av det här jobbar vi med idag och vi kommer även fortsätta att arbeta med att stärka och utveckla olika delar inom dessa områden under de kommande åren.

Vi har fått resultatet av medarbetarundersökningen för 2021. I undersökningen fick vi ett kvitto på att många trivs väldigt bra på sin arbetsplats bland våra medarbetare. Detta är oerhört glädjande och viktigt.

Medarbetarundersökningen görs varje år och den innehåller åtskilliga frågor och där det sämsta betyget vi fick i undersökningen låg på tre av en femgradig skala.

Den fråga vi åter fick lägst betyg på är fysiska lokaler. Jag förstår att vi får sämre betyg inom det här området då många delar inom framförallt förskolan/skolan är väldigt eftersatta. I undersökningen går vi från 3,97, 2020 till 3,92, 2021.

Kommunen har över 1000 anställda och med timvikarier och visstidspersonal är vi uppemot 1700 personer som finns på lönekontot i kommunen. Att då ligga nära 4,0 två år i rad på medarbetarundersökningen samtidigt som vi har en stor påverkan av corona på många arbetsplatser torde ändå visa att vi har ganska bra arbetsplatser inom kommunen.

Självklart finns det hela tiden saker som kan bli bättre och utvecklas än mer.

Jag har haft samtal med vår kommunikatör och vi kommer börja med ett ganska slimmat månadsbrev i Veckobladet varje månad. Sen blir det även ett längre reportage inför sommaren och julen, allt för att försöka nå ut med info till så många som möjligt inom kommunen.

En fråga som ingen kunnat undgå är de enorma elpriser som varit under den senaste tiden. El och värme kommer att bli en verklig välfärdsfråga framöver både vad gäller privatpersoner och företag. Vi hör nu fler signaler om, att det är mer lönsamt att industrierna står still än att man kör då elen är så enormt dyr. Vi hör även hur människor vittnar om att de inte vet hur de ska ha råd att betala sina räkningar.

Jag har varit till arbetsmarknadsenheten då vi har ett antal personer inom som tagit “körkort” på röjsåg. Jag lovar, de här personerna kommer att få en hel del att göra. En del har de redan gjort då vi även hade några som varit igång sen förra sommaren. Att röja och öppna upp ytor på våra kommunala marker är verkligen något som är välkommet.

Äntligen börjar vi se slutet på renoveringen av badhuset. En renovering som många väntat på och vad det verkar, så kommer vi att hålla oss ganska nära den budget som lades för projektet trots den komplexitet som varit kring den här renoveringen. Jag måste säga, att det ser ut att bli riktigt riktigt bra när alla delar kommer mer och mer på plats.

Det är oerhört viktigt att komma ihåg, att politiken väljs av kommunbefolkningen. Politiken är chef över kommunchefen. Det är kommunchefen som är chef över förvaltningen och det är hen som leder förvaltningen genom sina chefer som fördelar arbetet och genomför arbetet tillsammans med sina medarbetare.

Politiken leder förvaltningen genom kommunstyrelsen där jag är ordförande. Det är otroligt viktigt att chefer inom våra verksamheter ger oss rätt info om hur olika saker fungerar eller inte fungerar som leder till att politiken eventuellt bör prioritera annorlunda. Det kan också handla om, att det behöver tillföras mer pengar om verksamheten inte mäktar med de ambitioner eller frågor som politiken önskar genomföra.

Med start i år så kommer socialchefen att komma till kommunstyrelsens möten. Det här upplägget började vi med förra året när det gäller skolchefen. Samhällsbyggnadschefen, utvecklingschefen, administrativa chefen och andra chefer deltar när behov av det finns.

Förvaltningen har tidigare fått en del kritik från olika granskningar som gjorts av bland annat revisioner som visat på, att kommunstyrelsen inte har fått den information som åligger förvaltningen att ge. Tidigare stannade mycket av informationen i utskotten som ligger under kommunstyrelsen. De utskott som finns inom kommunen är kommunledningsutskottet, individ och omsorgsutskottet samt barn och bildningsutskottet. Men nu kommer det även att komma mer information till kommunstyrelsen som leder förvaltningen på uppdrag av kommunfullmäktige som är kommunens högsta beslutande församling.

Att förvaltningen och politiken kan jobba tillsammans är oerhört viktigt. I organisationer handlar det mycket om ledning och styrning. Det handlar också om hur cheferna är aktiva och delaktiga ute på sina arbetsplatser.

Hur de lyssnar och reflekterar över vad medarbetarna säger. Sedan måste även chefen ta vissa beslut som inte alltid gillas av alla men det är en del av att vara chef och vad det uppdraget innefattar.

Likväl som att cheferna har sitt ansvar har även medarbetarna sitt ansvar mot arbetsgivaren. Mycket handlar om ett givande och ett tagande.

Att politiken skulle kunna veta allt eller ha koll på alla delar i detalj är en omöjlighet.

Jag är den enda heltidsarvoderade politikern i kommunen och den som har mest tid för sitt uppdrag. Alla politiker utom jag är fritidspolitiker och har i regel ett annat jobb vid sidan av politiken om man inte till exempel är pensionär.

Jag vill tacka för alla mejl och samtal rörande önskan om att jag ska komma ut till just er arbetsplats när jag ska ut på prao.

Min ambition har varit att komma ut betydligt mer än vad som gjorts under de tre år jag suttit på stolen som kommunstyrelsens ordförande i Hagfors kommun. Som alla vet så drabbades vi av en pandemi som påverkat både oss och våra verksamheter. Var och varannan dag har det kommit nya restriktioner. Det har gjort att det inte funnits anledning att vi ska vistas mer än nödvändigt i våra verksamheter och det gäller även mig. Nu hoppas vi att situationen kring corona snabbt förbättras så att jag har möjligheten att komma ut i kommunens olika verksamheter för att se och lära hur just er situation ser ut. Jag kommer att gå ut i skolan först. Först på tur står Älvstrandens Bildningscentrum.

Den befolkningsminskning vi sett under ett par år inom kommunen beror inte på att fler flyttar från kommunen än till kommunen. Den beror på att vi har en ålderstigen befolkning och att det dör fler än vad det föds. Senaste året kommer nästan något historiskt att ske. Vi ökar i befolkning vilket knappt skett de senaste 50 åren. Hur stor siffran slutligen blir får vi se när SCB slutligen kommer med sina siffror i mitten på februari. Det här visar att vi kan jobba för att vända en negativ trend när det gäller en befolkningsminskning i kommunen, men det är inget arbete som gör sig själv.

Vi har idag en arbetsmarknad som är väldigt stabil inom kommunen. Idag är det en efterfrågan på arbetskraft från de flesta företag. Denna efterfrågan kan vi idag inte möta i alla delar vilket gör, att vi måste jobba stenhårt för att få människor i arbetsför ålder att vilja bo kvar i kommunen men även få människor att flytta till vår kommun. Här kommer utbildning och möjligheten att utbilda sig på orten bli oerhört viktigt framöver.

Med det nya teknikhuset tillsammans med det Hagfors lärcentrum (lärcentrum ger en möjlighet, att studera till högre utbildningar kopplade mot universitet/högskolor på distans) som ska byggas upp vid Älvstrandens Bildningscentrum stärker vi dessa delar ännu mer. Samtidigt som vi måste jobba ännu mer med uppdragsutbildningar och hur olika uppdragsutbildningar som efterfrågas bland våra företag kan jobbas in och genomföras i skolans lokaler. Här kommer även komvux att spela en väldigt viktig roll framöver.

• När det gäller skolan så satsar Hagfors kommun de kommande åren på att skapa moderna och attraktiva lärmiljöer för lärare och elever.
• Nytt teknikhus i anslutning till Älvstrandens Bildningscentrum
• Utbyggnad 4-6 Råda skola
• Ombyggnad och uppfräschning av förskolan Prästkragen i Råda.
• Kyrkhedens skola ska få sig ett rejält ansiktslyft då den skolan är riktigt sliten.
• Sunnemo skola har det gjorts en del i lokalerna de senaste åren och där står moduler på plats idag för 4-6. Det innebär att skolan har helt andra möjligheter att bedriva en bra verksamhet för både lärare och elever.

Vi måste fortsätta att jobba för att stärka hela kommunen då alla som flyttar hit vill inte bo i Hagfors tätort. Därför måste vi fortsätta att jobba med att skapa bra förutsättningar på många platser runt om i kommunen.

Corona har säkert också haft en bidragande orsak till att fler väljer att bo kvar här men även att flytta till vår kommun. Det är ändå inte alla kommuner liknande vår som haft samma positiva utveckling som vi haft. Möjligheten finns att jobba från de flesta håll i kommunen idag med den utbyggnad av fiber som har gjorts och som kommer göras de kommande åren. Det startar hela tiden nya företag vilket visar att Hagfors kommun idag blir mer och mer attraktiv att verka och bo i. Vi måste alltid ha medborgaren i fokus inom kommunen och skapa så bra förutsättningar för så många som möjligt.

Att företag trivs och vill utvecklas i vår kommun är oerhört viktigt för kommunens utveckling. Därför är det oerhört viktigt att vi jobbar på olika sätt för att skapa olika förutsättningar för företag att kunna växa eller för nya företag att kunna etablera sig i vår kommun.

Arbetet med att ta fram mer mark för etableringar kring flygplatsen fortsätter. Man har nu haft möte med bland annat Länsstyrelsen för att diskutera de planer som finns kring området. Den info jag fått är att Länsstyrelsen i stora delar ser positivt på det markområde som vi pekat ut och som vi jobbar med.

Som ni säkerligen läst så kommer Manpower att etablera sig i Hagfors kommun. Riktigt trevligt och ett bevis på att det idag finns en intressant marknad i vår kommun och ett behov att jobba med bemanning till framförallt våra företag inom kommunen.

Vid senaste mötet med styrelsen i Uvån Näringslivscenter AB pratade vi om Smart industricenter i Hagfors där vi jobbar med olika delar avseende innehållet till det nya teknikhuset och hur det arbetet fortskrider. Vi diskuterade även den senaste företagsrankingen och vad vi måste fortsätta jobba med för att fortsätta stiga på den rankingen för att bli en ännu mer och attraktiv kommun att driva företag i.

Vi tog också upp frågan om hur får vi människor att flytta till vår kommun. Hur fångar vi upp människor som vill flytta från större städer ut på landsbygden eller andra grupper av människor som till exempel kommer från Holland. Även de som flyttat från kommunen en gång i tiden men som har delar av sin familj kvar i kommunen och som kanske funderar på att flytta tillbaks när man bildar familj.

Det pågår enormt med arbete inom så många områden i kommunen. Saker där vi snart kan börja skörda frukten av allt arbete som gjorts och som görs idag. Hagfors kommun är idag en kommun som verkligen är på frammarsch. Många runt om i landet pratar idag oerhört positivt om Hagfors kommun.

Vi har haft möte med referensgruppen kring Smart industricenter i Hagfors. I referensgruppen ingår politiker från Hagfors/Munkfors,Teknikcollege, Karlstad Universitet, Bergsskolan i Filipstad, representanter från olika teknikföretag, tjänstemän från skolan och utvecklingsenheten inom kommunen. Inom denna grupp diskuterar vi mycket kring att bygga upp intresset för teknikutbildningar. Hur vi ska jobba för att få fler ungdomar att intressera sig för detta område men även vilka delar som ska vara med i det nya Teknikhuset som ska byggas. Vi hade även en avstämning i denna grupp kring den mässa som arrangerades i slutet på november på Hotell Monica. Diskussioner förs redan nu om hur vi kan fortsätta att jobba utifrån det här upplägget då väldigt många var nöjda med den här dagen.

Vi har haft en digital fika med flera företag inom kommunen.Tjänstemännen från kommunen föredrog en del kring arbetet runt det nya teknikhuset och det arbete som pågår kring utveckling av våra större tätorter Hagfors och Ekshärad. Vi fick även en dragning av en representant från före detta Mpt som ligger i Ekshärad. Företaget har sedan en tid tillbaka gått ihop med ett Amerikanskt bolag som heter Chemalloy och bolagen går nu under namnet Metal Powder Group. Företaget har 24 anställda i Ekshärad och omsätter cirka 400-500 miljoner och inom koncernen omsätter man cirka 1 miljard. Företaget är världsledande inom sitt segment där man levererar olika pulver som används framförallt i svetsning. Vi kan konstatera, att vi har flertalet företag i vår kommun som är världsledande inom sina områden. Det här är något som vi ska vara enormt stolta över, vilket även en företagare uttryckte under mötet.

Vi hade på årets sista möte med kommunstyrelsen en gedigen dagordning men trots det var det ett möte som löpte på väldigt bra.

Det som är oroväckande är att flera områden inom framförallt individ- och omsorg larmar om stora svårigheter att rekrytera personal. Ett kompetensbehov finns även generellt inom många delar i kommunens verksamheter men inte bara där utan även inom många företag i kommunen.

Många verksamheter har slitit oerhört hårt under tiden med pandemin. En pandemi som tyvärr inte är över än. Personligen är jag fruktansvärt trött på situationen kring Corona men då brukar jag tänka på er som jobbar inom verksamheter där man jobbar med människor och hela tiden måste tänka på vilken skyddsutrustning man ska ha på sig.

När det gäller bristen av personal till olika verksamheter så är det inget vi är ensamma om i landet. Samtidigt ser vi en växande grupp av människor som hamnar längre från arbetsmarknaden.Arbetsmarknadspolitiken kommer att bli en oerhört viktig fråga framöver och hur vi ska kunna jobba med kompetensförsörjningen på många olika sätt!

Ekonomin är fortsatt väldigt god inom kommunen. Känslan är att vi får bättre och bättre koll på våra verksamheter och vad pengarna går till. Samtidigt har vi fått extra pengar från staten med anledning av pandemin. Det är en stor och enormt bred verksamhet som bedrivs inom kommunen och en verksamhet där vi hanterar människor på olika sätt. Detta gör, att vissa delar inom våra verksamheter är väldigt förändringsbenägna och svåra att budgetera. Just nu visar kommunen inklusive de kommunala bolagen ett överskott på cirka 50 miljoner.

En enig kommunstyrelse beslutade om att gå vidare med beslutet kring Hagforsvägen och den avstängning som kommer att göras i den södra delen vid Blinkenbergsparken. Beräknad kostnad för ny GC-väg efter vägsträckan, belysning, asfaltbeläggning, vändplats, nya parkeringsplatser för besökande till Blinkenbergsparken är beräknade till cirka 6,5 miljoner.

På vårt sista möte för året med med kommunledningsutskottet hade vi ett ärende till beslut om att tända upp gatubelysning som man tidigare släckt ner i kommunen.

Lista över anläggningar som berörs är:

Adress/gata, Totalt antal stolpar, Antal släckta
Gustavsfors - väster om landsvägen
Genomfart (TRV-väg) 63 9
Tallhult 47 4
Ämtbjörk 37 7
Hornnäs 49 2
Hara 59 14
Byn 46 4
Basterud 43 4
Bergsäng 117 8
Uddeholmsvägen
Gökvägen
Orrspelsvägen
Hoggstervägen
Hedvägen 78 11
Graningevägen
Kanalvägen
Ringvägen
Magasinsvägen 125 12
Björkbacken 54 2
Stjärnsfors 28 5
Länsväg 246 (norr om rondellen) 29 29

Ni får ta antalet stolpar ovan med en lite nypa salt då det på vissa sträckor kan lysa någon lampa men som inte lagts in i det kartsystem över belysningar som kommunen har. Det kan även finnas några lampor som inte lyser och som inte heller registrerats korrekt i systemet.

Ett tydligt exempel är i Bergsäng där jag räknade de släckta lamporna en morgon när jag åkte till Ekshärad och det var betydligt fler än de 8 lamporna som finns i den dokumentation vi har.

Det har släckts belysningar framförallt sedan 2003. Var besluten tidigare har tagits förstod vi att det var ganska rörigt kring då verksamheten föredrog denna fråga. Samtliga ovanstående stolpar är sådant som kommunen har förvaltning över men där man släckt ned olika delar av belysningarna. Nu hoppas vi, att vi ska få majoritet för att börja tända upp dessa lampor i kommunen igen.

Det här ärendet ska hela vägen till kommunfullmäktige i januari-22 och därefter kan arbetet påbörjas med olika åtgärder för att få det att lysa igen.Sen ökar vi även takten som ni vet med att byta ut gammal belysning mot ny modern ledbelysning. Kommunen har cirka 4500 ljuspunkter att förvalta.

Vi fick även en gedigen dragning från samhällsbyggnadsavdelningen kring åtskilliga projekt och vad som ligger på bordet och vad som kommer att hända under 2022 och de kommande åren.

Mycket börjar ske redan 2022 när det gäller satsningar på vägar, belysning, Råda skola, förskolan Prästkragen, Kyrkhedens skola, Teknikhuset, parkeringsytor i centrala Hagfors, ombyggnation kök ÄBC, Lärcenter för distansstudier på ÄBC och entré till biblioteket, extraprojekt va/vägar Skullåsen i Ekshärad, rivning Lillstugevägen, mer blommor och julbelysning, ny lekplats i Bergsäng och Geijersholm med mera.

Vi kan konstatera av den dragning vi fick, att otroligt många projekt pågår just nu inom samhällsbyggnad. Snart är även badet klart vilket är en fråga som väldigt många har väntat på. Utbyggnaden av Häggården i Råda (säbo) avseende boendeplatser är klart.

Nu håller man på med en del andra arbeten, däribland sätter man in kyla på boendet och man har gjort ett konferensrum/mötesrum med mera. Att kunna ha ett bra inomhusklimat oavsett årstid på samtliga våra äldreboenden är oerhört viktigt både för de boende men även för vår personal.

Vi diskuterade också stråkstudien avseende gång och cykelväg mellan Hagfors och Uddeholm vilket jag även skrivit om tidigare. Oavsett vilket av de tre stråken som skulle väljas så verkar det innebära stora kostnader. Vi får nog därför fundera hur vi ska lägga upp detta arbete. Man beräknar också att bara den fördjupade stråkstudien kommer att ta ytterligare ett år.

En fördjupad stråkstudie innebär att vi skulle gå vidare med ett av stråken för att utreda den sträckningen ännu djupare med olika geotekniska undersökningar och olika förutsättningar för ett genomförande. Man räknar med att ett stråk kommer ta cirka 4-6 år innan det är klart med detaljplaner, inköp av mark, olika tekniska undersökningar med mera.

Det stråk som trots allt verkar vara enklast att hantera enligt verksamheten är stråk tre. Stråket går förbi Uddeholmsladan och upp vid Vågbacken. Det är även det stråk som Sweco pekade ut i sin rapport.

Den del som många saknar är Sundsbron. Den användes flitigt av både gående, cyklande och mopedister innan bron dömdes ut helt i maj 2020. Det är oerhört olyckligt att bron inte har skötts för då hade man troligen aldrig hamnat i den situation vi nu är.Ska en bro finnas verkar det enda vettiga alternativet vara att bygga en ny bro.

Vi fick även en dragning från personalenheten rörande sjukskrivningar och sjuktal i kommunen. Sjuktalet ligger till och med oktober månad 2021 på ett snitt på 7,9 procent. Sjuktalet är marginellt lägre än vid samma period föregående år. Man tycker sig se en tendens av ökade långtidssjukskrivningar vilka kan härledas till den ökade belastningen som blivit på framförallt vården men även inom skolan under coronapandemin. Det här är en oerhört viktig fråga och något som verksamheten nu jobbar med på olika sätt för att se hur vi kan minska antalet sjukskrivningar.

Vi vet även att korttidssjukskrivningarna ökat på grund av situationen med pandemin då man ska stanna hemma vid minsta symptom.

Hagforsstrategin diskuterades även på mötet då strategin ska revideras. En strategi som omfamnar många olika mål och styrkor inom kommunen.Strategin sträcker sig mellan 2017-2027.

• De frågor som man verkligen ser att vi måste bli bättre att jobba med är just att få ned sjukpenningtalen.
  
  
• Hur kan vi jobba mer med nyföretagande gällande rådgivning och stöttning på olika sätt.
  
  
• Företagsamhet uppmuntras generellt men hur kan vi få fler kvinnor att bli företagare.
  
  
• Hur kan vi jobba ännu mer med kompetensförsörjning inom våra verksamheter men även mot näringslivet.

Vi måste jobba aktivt med att få fler behöriga till gymnasiet. Vi ingår även i ett projekt som leds av Sveriges kommuner och Regioner rörande denna fråga. Vi måste även jobba med att få fler att klara gymnasiet med godkända betyg men även att man söker till eftergymnasiala utbildningar. Att läsa till eftergymnasiala utbildningar kommer att öka även från vår kommun när ett nytt Lärcenter för distansstudier finns på plats i Älvstrandens Bildningscentrum.

Det här är de frågor som utmärker sig tydligast i strategin. Sen finns det ett antal frågor som vi därutöver jobbar med men inom de områden jag nu nämner måste vi öka arbetet de kommande åren för att leva upp till strategin.

Lönejämförelsen för 2021 kommer i början av 2022. Där kommer vi att se hur vi ligger till inom olika lönegrupper inom kommunen och hur vi ligger till i förhållande till övriga kommuner i länet. Till lönerevision inför 2022 tillför vi alltså 3,5 miljoner extra till lönepotten , där två miljoner öronmärks för undersköterskor inom vård och omsorg.

Resterande 1,5 miljoner kan fördelas på samtliga lönegrupper inom kommunen där fack och arbetsgivare får förhandla och stärka upp löner där vi kan ha halkat efter mot jämförbara lönegrupper i länet. Hur denna extra lönesatsning på 3,5 miljoner kommer att förändra lönebilden vet vi först när vi får lönejämförelse för hela Värmland i början på 2023 och lönerna för 2022 har lagts in i underlaget.

Jag har även bestämt mig för att gå ut på PRAO under nästa år inom olika delar inom kommunens verksamheter. Min tanke är att komma ut och se och lyssna hur arbetet bedrivs inom många av våra verksamheter utan att lova en massa saker.Jag tror det är oerhört viktigt att vi politiker kommer ut i verksamheterna och ser hur olika saker bedrivs.

När jag inledde min polisiära karriär jobbade jag i yttre tjänst dygnets alla timmar och årets alla dagar. Som polis i yttre tjänst kan man hamna i alla möjliga situationer. Allt från mord, misshandel, våldtäkter, snatterier till vanliga serviceärenden till allmänheten. Man får jobba i stressade situationer och måste ibland fatta beslut på några få sekunder. Tiden i yttre tjänst och alla de situationer man kan hamna i gav mig kunskap och förståelse kring den vardagen hela vägen upp till tjänsten som chef för grova brott i Värmland.

Jag säger inte att jag ska lära mig alla verksamheter i kommunen. Däremot kan jag få en bättre förståelse för olika saker om man är ute i verksamheterna och lyssnar och ser hur olika arbeten går till och vilka konsekvenser olika beslut kan få utan att för den skull kunna lova en massa saker.

I december gjorde vi ett riktigt intressant företagsbesök. Två killar har startat ett företag bakom Family house på Skolgatan i Hagfors. Företaget ligger i en flygel som Colorama tidigare hade. Företaget kommer att jobba med reparationer av gamla datorer men även instruera och lära personer hur digital teknik fungerar. Har ni någon gammal dator som ni vill göra er av med eller om ni vill ha hjälp med reparation av er dator är det bara ni hör av er till dessa killar. Företaget heter Compjuteriet.

Jag har även besökt Brostugan där föreningen DHR (Delaktighet, Handlingskraft, Rörelsefrihet) håller till. En förening som jobbar för människor med nedsatt rörelseförmåga.

Vi diskuterade bland annat Brostugan som målades om i somras. Vi tittade även på det tillhörande förrådet till byggnaden. En fantastiskt fin byggnad med ett riktigt trevligt läge som vi ska vara rädda om. Byggnaderna ägs av kommunen men hyrs av DHR.

Vi har varit och besökt representanter för Uddeholm AB. Då diskuterade vi olika frågor som vi kan ha gemensamma intressen i rörande hållbarhet och hur vi kan minska klimatpåverkan på olika sätt. Ett intressant och trevligt möte som vi får se hur vi kan jobba vidare utifrån.

Jag har diskuterat med en av kommunens kommunikatörer hur vi kan jobba med att nå ut med ännu mer information i olika kanaler och då som kommunstyrelsens ordförande i Hagfors kommun men även kommunen i stort. En del kommuner har även en egen tidning som ges ut några gånger per år där man skriver och rapporterar om olika saker som sker inom kommunen.

Arbetslösheten fortsätter att sjunka i kommunen.Arbetslösheten ligger nu på 6,8 procent i åldrarna mellan 16-64 år. I Värmland är snittet 7,2 procent och i riket även där 7,2 procent.

Totalt rör det sig om 352 personer som är arbetslösa i vår kommun. Av dessa är 157 öppet arbetslösa och 195 deltar i något program.

Ungdomsarbetslösheten i åldrarna 18-24 år ligger på 10.2 procent och snittet för Värmland är 10,4 procent och för riket 8,9 procent..Totalt rör det sig om 46 arbetslösa personer i vår kommun. Av dessa deltar 29 i något program och 17 är öppet arbetslösa.

De här siffrorna är låga och något vi märker av då det är stora rekryteringsbehov inom delar av våra egna verksamheter och även inom många företag och det finns idag knappt någon arbetskraft att få tag på. Jag är övertygad om, att om vi kan ge olika individer rätt förutsättningar av de som är arbetslösa kan vi få ytterligare ett antal personer i någon form av sysselsättning.

Vi ser även att det är väldigt få fastigheter till salu i vår kommun just nu. Det här begränsar en inflyttning till kommunen men även rörligheten inom kommunen. När trygghetsboendet väl står klart i Hagfors kommer det leda till att ytterligare några hus kommer ut på marknaden. Sannolikt kommer inte det här att räcka utan vi måste jobb på olika spår för att skapa ytterligare nya bostäder som hyresrätter, bostadsrätter eller områden för småhus i attraktiva lägen.

Jag måste säga att det är otroligt fint det Sigrid Lundmark med flera gör när de åker runt och spelar vid våra äldreboenden och på andra platser runt om i kommunen.

Det här är något som är oerhört uppskattat av många och det skapar glädje och värme för väldigt många av er som bor i kommunen unga som gamla!

Jag har sagt det förut och jag säger det igen. Om ni är delaktig i någon förening och ser att ni vill utveckla, förbättra eller göra något inköp för att stärka er förening, ta då kontakt med Leo Larsson på kommunen som hanterar dessa frågor. Det är oerhört viktigt att vi som kommun är med och stödjer våra föreningar så långt det är möjligt!

Vi har även tagit även upp beslut om planuppdrag för att upprätta förslag till detaljplan för utökning av industrimark inom Råda/Sjögränd och i anslutning till flygplatsen. En fråga som man utrett en tid och där man nu vill ta ytterligare ett steg för att jobba fram ny mark för etableringar.

Vi har idag väldigt lite med markområden som är planlagda för etableringar. Det finns lite mark kvar kring flygplatsen och ett litet område i industriområdet ovanför Pekås upp mot Valhall.

Ska vi vara en kommun som tydligt visar att vi vill ha etableringar till kommunen måste vi även skapa så bra förutsättningar som möjligt då olika förfrågningar om mark dyker upp.

Sen kan det ändå dyka upp någon eller några som önskar ett helt annat läge. Då får vi titta på den frågan separat.

Den utredning som nu gjorts visar ändå att platsen som nu pekats ut är väldigt lämplig att skapa mer mark för etableringar. Dels närheten till en stor väg men även närheten till flygplatsen. Att ha tillgång till en stor väg är att föredra när det gäller transporter av olika slag.

Under veckan har vi även kunnat läsa om Värmlandsmetanol och det är nog många som frågat sig om det blir någon fabrik eller ej vid området kring Vågbacken i Hagfors.

Frågan verkar vara hetare än någonsin åtminstone om man hör på flera av de etablerade riksdagspartierna. Nu ser man hur delar av skogsråvaran kan användas till biometanol som börjat efterfrågas av fler och fler aktörer på marknaden i deras produkter till en grön omställning. Skulle en sådan här fabrik byggas i Hagfors skulle det såklart betyda oerhört mycket för vår kommun!

Jag har varit på Jaco´s invigning av deras nya butik i Ekshärad. En riktigt trevlig tillställning där landshövdingen Georg Andrén tillsammans med mig höll ett litet inledningstal. Landshövdingen klippte sen av en slang istället för som i vanliga fall ett band. :-)En satsning som ligger helt rätt i tiden. Det kommer bara bli mer och mer fokus på skog och jord framöver och det har Corona bidragit en hel del till. Vi hör nu hur fler och fler pratar om skogsråvaran och hur den kan användas i klimatomställningen.

Man pratar även mer och mer om hållbara transporter och då måste det vara betydligt mer klimateffektivt att odla så mycket grödor som vi kan för att öka vår egen självförsörjningsgrad i så så stor utsträckning som möjligt. Vi har också sett, med anledning av Corona, hur sårbart samhället är kring logistiken och för att få fram produkter.

Det bör därför bli mycket mer fokus på att öka den inhemska självförsörjningsgraden.

Vi har idag cirka 50 procent i egen självförsörjningsgrad.

Vi ser Fasaden som något riktigt bra för kultur/fritidsgård men även att man från verksamheten ser en önskan om att även få bio till denna fastighet. Då kan filmer köras när man så önskar utan att det krockar med olika arrangemang som Hotell Monica vill ha.

Här får man som sagt en tydlig satsning på kultur som dans och musik med mera och man kan sätta upp olika shower när man från verksamheten ser att det är möjligt genom att man får en egen scen att göra uppträdanden från.

Vi frigör även några mindre ytor på ÄBC då vi flyttar delar av kulturen till Fasaden om det förslaget skulle gå igenom. Som jag tidigare sagt skulle kostnaden med allt inkluderat hamna på cirka 2,4 miljoner årligen för att gå in i Fasaden. Kontraktet skulle vara på 15 år.

Mycket pengar kan tyckas men också en tydlig satsning på denna typ av verksamhet. Som jag tidigare sagt så vet vi, hur mycket pengar vi lägger på annan idrott i kommunen.

Jag säger absolut inte att detta är fel men jag tycker även att denna typ av aktiviteter bör få stå mer i fokus än vad de gör idag.

Kommunen har aldrig ägt den här fastigheten vilket en del tror.

Att hyra fastigheter är inget nytt i kommunen. Asplundskolan såldes för att den var i stort behov av en omfattande renovering och det var därför man byggde ut och byggde om ÄBC.

Senare insåg man att det blev ett ökat behov av lokaler bl.a för förskolan så då kom ägaren av den fastigheten att göra om den efter det behov som uppstod i kommunen och idag hyr vi in oss i den fastigheten. Vad vi betalar i hyra per kvadrat kan jag inte svara på.

På samma sätt hyr vi en stor yta i Arbetsförmedlingens gamla lokaler där vi har vuxen IFO ( individ och familjeomsorgen).

Det jag vill säga är att det inte alltid är fel att hyra beroende på om det är en bestående verksamhet eller om det är en verksamhet som kan förändras över tid. Vi vet även att vi idag hyr moduler vid samtliga våra skolor men vi hoppas att vi kan gå ur en del av modulerna över tid då vi idag jobbar med olika permanenta lösningar.

Som jag tidigare beskrivit är Fasaden en tydlig satsning på våra ungdomar, och kulturen där Fasaden är en byggnad som är byggd för detta ändamål!

Verksamheten har sett att en placering av Bion i Fasaden möjliggör att man kan sända filmer när man önskar utan att det krockar med olika evenemang som hotell Monica önskar genomföra i biosalongen.

Det här är en satsning som verkligen ger möjlighet för våra ungdomar att få en fritidsgård med större utrymmen. Vi vet idag, att gamla folktandvårdens lokaler inte riktigt lämpar sig för den här typen av verksamhet. Att kulturen får möjlighet att sätta upp egna shower och kan ha olika tillställningar när man önskar!

Men även hur kultur och fritidsgården kan göra olika saker tillsammans i denna fastighet.

Ska vi vara en attraktiv kommun som tilltalar alla typer av människor då är dessa frågor oerhört viktiga! Vi vet också, att fritidsgårdar kan vara en plats för ungdomar som söker en plats om man har det kämpigt på olika sätt och där det finns vuxna som kan fånga upp olika signaler men även att ungdomarna kan prata med någon vuxen.

Det kan även vara en plats om man inte vill utöva någon idrott men känner att man vill ha en plats att umgås och spela spel, utöva musik med mera. Men det är även en plats för alla andra ungdomar i vår kommun. Kan vi förhindra att en eller ett par ungdomar hamnar snett kan jag lova er att 200.000 kronor per månad är oerhört billigt!

Nu är frågan om hyran det enda som det skrivs om! Visst, det är mycket pengar och det har jag också skrivit om vid flertalet tillfällen. Lika självklart är det att vi ska utreda ev. missförstånd som kan ha blivit med anledning av hyran i det hyresavtal som ska upp på bordet före en eventuell inflyttning.

Vid en inflyttning ska vi även ha en lokal som är iordningställd så att vi har bra arbetsmiljö både för elever och lärare. Detta är också en självklarhet för fastighetsägaren.

Jag, Boo Westlund (OR) och några tjänstemän har besökt fastigheten tillsammans med fastighetsägaren och vandrat genom hela byggnaden. Jag kan lova, att det här är verkligen en byggnad ämnad för kultur!

Beslutet om en flytt till Fasaden den 29 november är enbart ett inriktningsbeslut och inget annat.

Det säger att vi har en ambition att gå in i Fasaden och att vi avsätter 2,4 miljoner för denna satsning i budgeten.

Men det betyder inte att vi kommer att flytta in förrän hyresavtalet har passerat KLU (kommunledningsutskottet) och slutligen KS (kommunstyrelsen) för godkännande innan en eventuell flytt kan genomföras.

Skulle det vara några oklarheter i hyresavtalet kan det skickas tillbaka för komplettering. Finns det inte majoritet för förslaget oavsett vad hyresavtalet säger kommer de 2,4 miljoner som är avsatta för denna satsning att gå tillbaka in i budgeten.

Om man alltid tror, att att den bästa lösningen är att äga tror jag att man måste tänka om.

Vi har heller aldrig ägt denna fastighet vilket fortfarande en del tror!

Några har pratat om att bygga en ny liknande byggnad.
Vad tror vi att en sådan byggnad skulle kosta att bygga idag?

Och vad skulle den totala kostnaden kunna bli för det när det avser, ränta på lån, amortering och slutligen avskrivningar på fastigheten vilket belastar driftbudgeten.

Vi måste även se på hur vi själva förvaltar och har förvaltat våra fastigheter genom åren.

Vi ser ju idag, att det finns stora renoveringsbehov inom skolan men att vi även har och har haft stora renoveringsbehov inom vårt eget bostadsbolag.

Nu jobbar vi som ni vi vet väldigt mycket med båda dessa delar.

Det är klart att det kostar att ha bra lokaler men det är för mig en självklarhet att vi ska ha bra miljöer inom alla våra verksamheter i kommunen. Vi ska också ha ett attraktivt bostadsbolag.

Att ha rätt lokaler och bostäder är en viktig fråga både för arbetsmiljö och för att ge en bild av en kommun som har framtidstro och där det sjuder av liv.

Vi vet själva, att om vi äger en fastighet måste vi också förvalta och sköta om den om vi inte ska få ett enormt underhållsbehov som i slutändan leder till att vi måste riva en fastighet.

Om man hyr kan detta också leda till att vi blir mer flexibla och efter ett antal år kanske ser, att man inte behöver vissa lokaler. Då kan man flytta ur dessa.

Äger vi lokalerna kommer vi att stå med en överyta som vi får betala underhåll och drift på i evig tid om vi inte väljer att riva.

Så att bara se på att hyra eller att äga en fastighet blir att göra det alldeles för enkelt för sig och denna fråga är som sagt varken svart eller vit. Man måste se från fall till fall vad som kan vara den bästa lösningen för olika verksamheter.

Visst att det kommer att krävas en del arbete för att få den i sådant skicka att vi kan bedriva verksamhet i fastigheten men det kommer fastighetsägarna åtgärda innan vi går in i fastigheten. Blir inte fastigheten i det skick som är lämpat för skolverksamhet blir det inte heller någon inflyttning i Fasaden.

Det många glömmer bort är att Fasaden är i behov av renovering oavsett om kommunen skulle äga fastigheten. En hiss behöver bland annat installeras, ytskikt, ventilation med mera.

Köper man en fastighet och inte renoverar med egna medel, måste man låna och därmed betala ränta och även amortera på lånet. Man måste även göra avskrivningar på olika delar i fastigheten som till exempel fönster, ytskikt med mera. Det här är något man inte behöver ta hänsyn till som privatperson.

Avskrivningar måste en kommun göra och det handlar om utifrån hur olika delar slits. Årsförbrukningen beräknas till cirka 220.000 kWh för att värma fastigheten. Vatten och avlopp, städ, ja allt är inräknat i kostnaden. Visst, det är mycket pengar och vi kommer att se på alla delar i kontraktet så att allt blir så rätt som möjligt. Detta är även fastighetsägaren noga med. Så ska man få en rättvis bild måste man väga in alla delar för att få en korrekt bild kring kostnaden om man ska äga eller hyra.

Vattendirektivet och den påverkan det har på våra dammar överklagade vi till regeringskansliet 2021-04-12. En överprövning som enligt min uppfattning samtliga partier i kommunen är helt eniga kring. Den som jobbat med skrivelsen som skickades in i april är Boo Westlund (OR) och han är den person inom politiken i vår kommun som kan denna komplexa fråga bäst.

Vi fick nu tillbaka den överklagan som vi gjorde. Där har man gjort vissa justeringar men vi tycker inte att de är tillräckliga. Vi kommer nu att hålla fast vi den överklagan vi gjorde 2021-04-12.Torsby kommun som också gjorde en överklagan jobbar med en skrivelse som vi kommer att ta del av för att se om vi ska ta rygg på den.

Den här frågan berör många i vårt län och här är det oerhört viktigt att vi gemensamt kan hålla ihop kring denna fråga. Vilket också ger mer tyngd mot regeringen som är de som kan ändra lagstiftningen kring denna fråga. Vi kommer att göra ett separat ärende kring denna fråga och delge er på våra officiella kanaler så fort vi har ett underlag att delge er.

Vi har diskuterat flertalet av våra pågående projekt.

Teknikhuset är en stor och komplex utredning där det även löper en utredning parallellt med själva bygget om innehållet till byggnaden. För att kunna genomföra bygget måste man jobba fram en ny detaljplan för området där teknikhuset ska stå.

De här frågorna är inga små frågor. Man kan kanske tänka, att det är väl bara att bygga.

Jag kan lova er att så är det verkligen inte. Det kan också bli en överklagan när underlaget ska ut på samråd och man får yttra sig kring bygget. Jag hoppas, att det inte blir så utan att vi får rulla på med detta och bygga så snart det bara går. Parallellt med det här jobbar man just nu med att ta fram förfrågningshandlingar för upphandlingen av byggnationen.

Vi ser idag en enorm svårighet att få fram entreprenörer att jobba med olika projekt som vi beslutat om.Vi skulle bl.a ha gjort en hel del jobb kring skolan i Ekshärad men där har vi inte haft entreprenörer som kunnat göra alla jobb som vi önskat få utförda. Detta är en fråga bland flera. Det här gör att många projekt som är beslutade stannar upp vilket skjuter andra projekt som ligger i planeringen framåt i tiden.

I skolutredningen kring Kyrkhedens skola har verksamheten inom skolan gett sin syn på hur man önskar att skolan ska vara utformad i framtiden. Utredningen har nu lämnats över till fastighet inom samhällsbyggnadsavdelningen som kommer att börja jobba med underlaget.

Det kommer även att kopplas på en konsult inom den närmaste tiden som kommer att hantera utredningen.

Vi har så många projekt igång just nu att vår egen verksamhet inte klarar av att hantera alla projekt som pågår.När väl utredningen är klar ska den upp till politiken för beslut. Utifrån detta ska vi planera in när ombyggnationen kan ske utifrån alla projekt som just nu ligger på samhällsbyggnadsavdelningen.

Vi har pratat om Värmullsåsen och vad vi kan göra kring Värmullsåsen? Vad är realistiskt att förvänta sig att man kan utveckla Värmullsåsen till?

Många minns dess glansdagar och själv har jag lagt många timmar i den backen. Vi vet också vilket olyckligt slut det blev kring slalombacken och alla turer som varit kring den innan den slutligen stängdes för cirka 15 år sedan.

Vi har en skidanläggning i Ekshärad som vi ska vara mäkta stolta över. Det utförs ett enormt jobb både där och hos andra föreningar runt om i kommunen. Ett arbete som sker helt ideellt för att vi som bor i kommunen ska ha olika aktiviteter att kunna göra själva och för våra barn.

Att hålla igång en förening kräver ett enormt engagemang men även mycket tid. Det är inte alltid pengar som är den stora frågan utan också att få människor att orka ställa upp ideellt.

Vi vet att cykelsporten ökar enormt och med de årstider vi nu har kan man cykla stora delar av året. Vi vet också, att vi har vandringsleden Åsenslingan i Värmullsåsen som vi kommer att satsa pengar på inför nästa år för att göra den till en Värmlandsled. Vi behöver även jobba med området runt utsiktstornet så att vi får en trivsam miljö kring den platsen både för oss som bor i kommunen men även för de som besöker kommunen och de som är här och turistar. Vi vet även att det körs en hel del Enduro i Värmullsåsen. Att driftsätta en skidanläggning är helt andra kostnader än att skapa möjligheter för det jag skrivit om ovan.

Jag har blivit intervjuad av en forskare som jobbar med att skriva en bok om lokala partier. Hur lokala partier påverkar och kommer att påverka det politiska samhället och vilken plats som lokala partier kommer att ha framöver i kommuner runt om i landet.Boken kommer inte att vara klar förrän efter valet då forskarens målsättning är att intervjua samtliga lokala partier i Sverige. Ett riktigt intressant samtal som vi får se resultatet av i den bok som kommer att släppas nästa höst.

Jag tycker att vi har en väldigt bra budget på bordet inför kommunfullmäktige. Vi har en stark ekonomi som möjliggör olika satsningar både när det gäller investeringar men även satsningar på löner med mera. Samtidigt visar vi nu på ett stort överskott inför 2022. Detta är riktigt bra då vi står inför stora investeringar framöver. Ju mindre vi behöver låna till dessa investeringar desto bättre.

Arbetet fortsätter även med genomlysningen av Säbo (särskilt boende) för att se hur vi kan skapa ännu bättre förutsättningar i den verksamheten. Inför 2022 tillförs även 1 miljon för att förbättra schemaläggningen. Efter det att genomlysningen är klar får vi se var vi ev.behöver stärka upp. Det är också otroligt viktigt att vi även jobbar med kompetensplaner för medarbetare och chefer.

Vi jobbar även med ett projekt inom skolan för att få fler att bli behöriga till gymnasiet.

En oerhört viktiga fråga för att inte hamna utanför arbetsmarknaden. Som ni också säkerligen läst så är vi också övningsskola för samtliga årskurser inom skolan vilket är väldigt viktigt för att få fler att välja våra skolor efter avslutade studier på någon lärarutbildning. Vi är den enda skolan i Värmland som har blivit godkänd som övningsskola i Värmland.

Vi pratar mycket om löner, Det är viktigt men det finns även många andra delar för att göra en arbetsplats attraktiv. Det handlar till exempel om lokaler. Vi jobbar väldigt mycket med det idag inom flera verksamheter och då framförallt inom skolan från förskolan upp till gymnasiet/vuxenutbildningen. Det kan även handla om kompetensplaner, ledning och styrning från chefer. Delaktighet från medarbetarna i utformning kring olika frågor som rör ens arbetsplats m.m

När det gäller löner finns en marknadsjämförelse över samtliga lönegrupper inom länet.

Vi kommer att få en ny lönejämförelse i början på 2022 och då har vi även fått in lönerevisionen som skett under 2021. Sen som ni vet ligger det en extra satsning på löner inför lönerevisionen 2022. Denna extra satsning bygger på hur det såg ut kring löner i länet och vår kommun efter 2020 års lönerevision som låg till grund för årets lönerevision. Hur den extra satsningen på löner under 2022 slår vet vi först när vi får lönejämförelsen för samtliga lönegrupper i länet i början på 2023.

Jag läste en insändare om skolan i Ekshärad. Det insändaren skriver är om vi glömt bort Kyrkhedens skola.Svaret är ganska enkelt NEJ, den har vi absolut inte glömt bort!

Jag har skrivit åtskilliga gånger om skolan på Kyrkheden och det omfattande renoveringsbehov som föreligger. Jag tror inte heller att det undgått någon att det är och har varit ett stort behov av renoveringar av många förskolor och skolor i kommunen.

En utredning kring det behov man önskar göra med skolan har nyligen lämnats från skolledningen till fastighet.Fastighet behöver komplettera vissa saker i underlaget och det kommer att kopplas på en konsult som kommer att jobba med materialet från skolledningen för att skapa bästa möjliga förutsättningar att bedriva en bra verksamhet för våra lärare och elever.

Så fort materialet är klart kommer det upp till politiken för behandling och beslut och därefter ska den läggas in i investeringsbudgeten. Man skulle även ha gjort en del mindre åtgärder i år men vi har inte kunnat lösa alla de åtgärderna då vi inte haft några entreprenörer som kunnat göra alla jobb som vi planerat för. Jag vet att man har gjort några fönsterbyten men man skulle även ha gjort takbyte på någon del, ombyggnation av entréer och målning invändigt i idrottshallen.

Idrottshallen ska även kläs utvändigt med samma plåt som utbyggnaden och övriga delar ska målas.

I budgeten för 2022 ligger även pengar för att göra om hemkunskapssalen. Alla dessa delar har bedömts av verksamheten att de kan göras utan att att det kommer påverka den stora renoveringen av Kyrkhedens skola. Så visst händer det och kommer att hända många saker kring Kyrkhedens skola framöver!

Jag, Boo Westlund och utvecklingschef Lars Sätterberg var till riksdagen i Stockholm på ett lunchseminarium i november. Ett seminarium som Olle Göransson på Torfolk Gård hade lyckats få till då han mejlat och legat på ganska hårt på miljö- och jordbruksutskottet kring olika frågor kopplat mot jordbruk. Ett riktigt intressant möte där ordförande i miljö och jordbruksutskottet närvarade tillsammans med bland annat ordförande för LRF.

I kriser som vi nu varit i med anledning av corona får politiker upp ögonen för jordbruket och dess betydelse för samhället. Om folket inte får mat kan ni förstå vad det kan leda till.

Vi såg när pandemin slog till hur oerhört sårbart samhället är då det är uppbyggt enormt mycket kring logistik och att varor ska levereras hela tiden. Stannar den kedjan då tar maten, drivmedel med mera slut ganska fort.

Landsbygden kommer att klara sig betydligt bättre utifrån de förutsättningar som vi har i förhållande till om man bor i en stad. När kriser uppstår så gör det att vissa saker verkligen kommer på bordet däribland denna fråga.

Det är bra om politiker förstår betydelsen av jordbruket även i tider när vi inte är i någon kris.

Mycket handlar även om klimatet och hur jordbruket kan jobba med att minska sina utsläpp, Hur kan man ta reda på olika restprodukter för att bl.a göra biogas?Hur kan man ta reda på restprodukter från skogen och sågverk för att göra inhemsk biobränsle? Ja, det är många intressanta frågor som behandlas inom detta område.

Stockholm har en del fina platser men oj va gött det är att komma hem. Det känns som folk lever i en ständig stress. Många jobbar inne i stan. Sen ska man ta tunnelbanan hem och kanske byta till någon buss.

Jag kan förstå att det i vissa åldrar finns en charm med att bo i en stad. Men att flytta till en stad och sätta sig i en förort och betala åtskilliga miljoner för en kåk som du kan få till helt andra priser (åtminstone än) i till exempel i vår kommun kan jag inte förstå.

Hur mycket hinner man nyttja vad staden har att erbjuda när man har familj och barn? Kan det bli mer idealiskt att bo i en kommun som vår åtminstone i tider när man börjar bilda familj och när man har familj?
Jobb finns, rikt föreningsliv, ett utbud av varor och tjänster som jag vill påstå kan täcka de flestas behov, fastigheter som det fortfarande är rimliga priser på, en trygghet även om vi också såklart har våra utmaningar så är det inte närheten av de utmaningar som finns i stora och mellanstora städer idag.

Vi har haft möte inom en grupp i kommunen som jobbar med olika utvecklingsfrågor som till exempel hur vi ska jobba med befintliga företag, nyetableringar och industrimark som vi nu jobbar med i anslutning till flygplatsen. Marknadsföring av flyget, hur vi ska jobba med intrycket av kommunen och våra två större tätorter i kommunen Ekshärad och Hagfors där vi bedriver den mesta handeln.

Hur jobbar vi med att fånga upp unga människor och utländska personer som har entreprenörsandan men som inte alltid förstår vårt system eller vart man ska vända sig för att starta ett företag, eller vilka stöd som finns att söka? Vem eller vilka skulle kunna vara mentorer åt människor som vill starta företag?Vi pratade om arbetet som ska dra igång kring inventering av obebodda hus. Ett riktigt intressant projekt då vi vet att fler och fler vill flytta till landet idag!

Jag har deltagit på BoB (barn och bildningsutskottet) där Boo Westlund är ordförande.

Jag måste säga utifrån den information vi får från verksamheten så är det oerhört professionellt hanterat. Det är klart och tydligt och från min horisont har det blivit mer och mer tydligt hur man jobbar inom skolan med olika frågor.

Men även hur man idag jobbar mer och mer med hela skolan och vikten av alla delar och hur de hänger ihop hela vägen från förskolan upp till gymnasiet.

I verksamheter som har med människor att göra finns det ständigt frågor om vad som fungerar bra och mindre bra när man går ner på individnivån och det är något man ständigt får jobba med och ett arbete som aldrig får stanna av. Skolan är en lärande process både i utbildningsform men även i förändring av utbildningsformer. Det blir idag mer och mer digitala hjälpmedel inom skolan. Det är oerhört viktigt att vi ser brett på läromedel och att vi har rätt läromedel. Alla är vi olika både som lärare och elever. Det här ser jag som en del i det arbete som pågår att få fler behöriga elever till gymnasiet.

Vi fick info om bland annat det lärcenter som ska byggas upp på ÄBC och där det blir en filial i Munkfors bibliotek. Bygget ska starta under vecka 51 om allt går enligt plan.Här kommer man att kunna erbjuda olika möjligheter till distansstudier och ambitionen är även att jobba med olika uppdragsutbildningar mot företag där man får möjligheter till både praktiska och teoretiska moment på skolan. Det här är oerhört viktiga frågor.Man har också påbörjat arbetet med att bygga ut köket och även att göra en separat entré för bibliotek och in till ÄBC.

Vi har haft möte i KLU (kommunledningsutskottet) där jag är ordförande. Vi tog bland upp ett planuppdrag för att göra om detaljplanen för gamla folktandvården så att vi kan möjliggöra bostäder, bygga om eller bygga till i befintlig fastighet. Här styr politiken vad vi ser att vi vill ha i denna fastighet. Det får inte bli något skräphus som ligger i centrala Hagfors. Här säger vi, att det ska vara bostäder oavsett vem som kommer att äga fastigheten. En sådan här planprocess tar cirka 12-18 månader att genomföra.

Vi fick även information om de lampor som man släckte i kommunen genom ett beslut som togs 2011. Det är totalt 123 lampor som är spridda på olika platser runt om i kommunen.

Det här gör att en del som anmäler vad man tror en trasig lampa men att det i själva verket kan vara så, att den är släckt på grund av det beslut som togs 2011.

Vi har nu gett förvaltningen i uppdrag att ta fram ett ärende att upphäva beslutet som togs 2011 rörande dessa stolpar/lampor och att de ska börja tändas upp igen. Ett ärende som kommer upp i KLU (kommunledningsutskottet) den 14 december.

Går det beslutet igenom kommer man successivt se hur man kan jobba med att tända upp dessa lampor igen. En del kommer att kräva mer insatser och en del mindre för att de återigen ska lysa.

Det är viktigt att ni anmäler om ni ser några lampor som inte lyser i kommunen och att ni då förhoppningsvis får svar att lampan är trasig eller att det är en lampa/lampor som man beslutade att släcka ned 2011.

Vi tog även beslut om den utredning som man hade gjort kring Hagforsvägen om att stänga av i ena änden av vägen. En fråga som pågått sedan 2012 och det ska nog bli väldigt skönt för de boende att få ett avslut i denna fråga. Tjänstemännen förordade att stänga av i norra änden där man åker in från Parkvägen mot Hagforsvägen. En övervägande majoritet av de boende efter vägen och politiken förordade, att stänga av i den södra änden vid Blinkenbergsparken. Det förslaget blir cirka 2 miljoner dyrare (6,5 miljoner totalt) då det blir mer arbete att få till en cirkulationsplats vid Blinkenbergsparken. Detta var också ett motiv till varför tjänstemännen förordade att stänga av i den andra änden.

Vi fick även en information om den stråkstudie som gjorts kring en gång- och cykelväg mellan Hagfors-Uddeholm. En riktigt intressant stråkstudie som genomförts av Sweco och några tjänstemän från oss.

Man har kollat på tre olika stråk och alla stråk börjar vid starten av Klarälvsbanan i Uddeholm och slutar vid busshållplatsen i centrala Hagfors.Det ska även sägas, att ingen järnvägsräls kommer att tas bort om GC-vägen skulle gå efter banvallen som föreslås i stråk 1 och 2. Man kommer lägga beläggning så att man både kan cykla, gå och åka dressin.

Stråk 1 startar som sagt vid Klarälvsbanans start och går via banvallen genom Stjärnfors/Uddeholm. Där kan det finnas en risk för påträffande av kemikalier och med saneringsåtgärder som följd. Sträckningen går sen vidare över järnvägsbron och över Sundsbron.

Kostnaden för alla tre förslagen är oerhört grovt uppskattade ska tilläggas.

Här beräknades kostnaden till 18 miljoner för själva stråket och då utan belysning och under förutsättning att allt löper enligt plan under genomförandet. Till det här kommer en uppskattad kostnad på 15 miljoner för en ny Sundsbro som vi utredde för något år sedan.

Totalkostnaden är satt till cirka 33 miljoner men det är en väldigt grov uppskattning.

Stråk 2 innehöll inte Sundsbron utan fortsatte hela vägen till järnvägsmuséet och skulle med den extra dragningen från Sundsbron fram till järnvägsmuséet landa på c:a 36 miljoner. Även här är det mycket grovt räknat och utan belysning. Ska man även ha en passage över Sundsbron tillkommer 15 miljoner. Då landar vi på cirka 51 miljoner för detta stråk.

Stråk 3 löper längs väg 246 genom Uddeholm innan man gör en avstickare några hundra meter innan Uddeholmsladan.
Här viker man in och förbi Uddeholmsladan och fortsätter nästan längs med Lv 246. Den viker sen över Lv 240 och upp och förbi Vågbacken och sen åker man på olika stråk som idag finns innan man kommer till slutpunkten som är busshållplatsen.

Det här förslaget tittade även Trafikverket på 2017 men kom aldrig till något genomförande av olika anledningar. Beräknad kostnad cirka 27 miljoner. Även här är det en grov uppskattning och belysning är inte medräknad.

Alternativ 3 är även det stråk man förordar från Sweco som utrett frågan. Anledningarna är flera däribland besöksmål,trafiksäkerhet, kontinuitet, upplevelse/variation, ingrepp i landskapet med mera efter sträckan.

Nu får politiken fundera på det här och vi kommer även att diskutera punkten på kommande KLU (kommunledningsutskott) i december.Då detta är en stor satsning måste vi beredas ytterligare tillfälle att ställa frågor utifrån det material som vi fick på sittande möte i tisdags.

Vi har haft möte i styrelsen för det nya seniorboendet som byggs i Hagfors.Jag måste säga, att bygget blir riktigt bra och det ger verkligen en bild av framtidstro i kommunen. Arbete pågår nu med att skriva avtal med hyresgäster som ska flytta in. I skrivande stund är det ca 80-85 medlemmar så det borde gå att fylla detta hus.

Jag har deltagit på en mässa under torsdagen på hotell Monica där kommunen hade bjudit in till en dag med leverantörer av olika produkter och tjänster inom automation, robotisering, additiv tillverkning, Al-teknik m.m kopplat mot det nya Teknikhuset vi ska bygga. En trevlig och inspirerande dag och det är tydligt att det finns ett stort intresse från många företag och andra aktörer kring denna satsning!

Jag har besökt folkhögskolan som ligger i lokalerna till gamla Asplundskolan.Vi diskuterade vad de kan erbjuda i utbildningsform och hur man kan komplettera det de har att erbjuda med det kommunen har att erbjuda i sina skolor. För mig var det väldigt nyttigt att vi kunde ha detta möte och att jag fick en helt annan kunskap och förståelse för de utbildningar och utbildningsformer de har att erbjuda

Vi har haft möte kring ett projekt som kommunen varit projektägare för. Det heter mera mångfald med maten. Ett riktigt intressant projekt där flera lokala matproducenter varit delaktiga, skolan med elever, lärare och vår personal som jobbar som kock/kokerska i våra kök. Frågan är även hur vi kan upptäcka det vi producerar lokalt ännu mer och hur kan vi få det på tallriken när vi äter.

Vi ser även hur enormt sårbara vi är nu när pandemin slog till. Mycket är idag uppbyggt kring logistik och det finns knappt några lager. Detta gör att maten i hyllorna, medicin, drivmedel med mera bara finns i ett fåtal dagar innan det börjar sina och hyllorna i butikerna börjar gapa tomma. Vi har även konstaterat vilken låg försörjningsgrad vi har inom våra egna gränser och hur beroende vi är av import.

Ska vi kunna attrahera fler att bli jordbrukare så har vi alla, konsumenter, kommuner, regioner, staten och även privata aktörer, ett gemensamt ansvar.Vi måste välja inhemska varor, men som ofta så blir det en ekonomisk fråga i slutändan. Även om många fler idag blir mer och mer medvetna om vad man stoppar i sig så måste det lokala jordbruket ges förutsättningar att finna en lönsamhet i det som produceras.

Vi vet att det sker en förändring i samhället. Jag är helt övertygad om att fler och fler inte vill, att deras barn växer upp i storstadsmiljöer med ökad otrygghet och ökad gängkriminalitet som påverkar oskyldiga människor i deras hänsynslösa uppgörelser med varandra. Med ökad tillgång och möjlighet till distansarbete kommer fler och fler att upptäcka det som landsbygden och småstäder har att erbjuda. Jag tror även att de mindre orterna har större möjlighet till överlevnad när det gäller köptrogna kunder än i en större stad.

Jag tror också, att människor tröttnar på att betala åtskilliga miljoner för en helt vanlig villa i ett bostadsområde. En villa som man kan hitta i en mindre ort till helt andra priser även om vi nu ser att vissa objekt får man väldigt bra betalt för även i vår kommun.

Vi har även flyget med en direktlinje till Stockholm. Det tror jag inte att många tänker på att vi är ensamma om i Värmland. Det här är också en konkurrensfördel och en möjlighet för nya företag att etablera sig runt flygplatsen där vi nu även jobbar med att ta fram mer mark för etableringar.

Jag har haft ett möte med flera av våra tjänstepersoner för att diskutera arbetet kring den översiktsplan som vi jobbar med. Hur kan man kan jobba in olika frågor som kommit fram i de samrådsmöten som hållits på flera orter runt i kommunen. Där flera intressanta frågor har dykt upp.

Alla förslag ligger dock inte på kommunen att genomföra men vi kommer att följa upp med svar kring de olika synpunkter som inkommit. Vi kommer också att jobba mer specifikt med orternas olika styrkor och hur de kan komplettera varandra på ett bra sätt som leder till utveckling för hela kommunen.

Vi har haft Näringslivsråd där samtliga branscher är representerade i kommunen. Vi kan konstatera, att nästan alla branscher går och har gått väldigt bra trots påverkan av coronapandemin. De branscher som haft det tuffast i dessa tider är branscher inom turism, restaurang, hotell och även vissa butiker inom sällanköpshandel. Vi ser dock även här hur vissa branscher fått det bättre under detta år och ser även ett ljus i tunneln ju mer samhället öppnar upp igen.

En del företag inom turistnäringen vittnar om en väldigt god sommar i år.

Det är oerhört viktigt att vi från kommunen kan vara med och stödja våra företag/köpmän på olika sätt som vi gjort när det varit bondemarknad och höstyra. Två riktigt trevliga tillställningar och ett riktigt bra arbete av alla som deltog i genomförandet. Det här bådar riktigt gott inför framtiden.

Samtidigt ser vi hur företaget Sverige går bra just nu trots den påverkan som varit och fortfarande till viss del är på grund av Corona. Det här ska även sägas beror till stor del på de finanser som riksdag och regering tillfört till kommuner, regioner och företag med flera.

Vi har haft uppföljning med Arbetsmiljöverket kring olika delar inom våra verksamheter. Jag tycker alltid att det är bra, att sådana inspektioner görs.

Det är inget vi ska vara rädda för utan här får vi möjligheten att få andra ögon på våra verksamheter och hur vi kan utveckla våra verksamheter ännu mer för att skapa ännu bättre förutsättningar för våra medarbetare ute i verksamheterna.

En viktig fråga är att chefer och skyddsombud har bra kunskap om BAM (bättre arbetsmiljö) och hur man jobbar och följer upp olika delar inom det här området.

Det här är viktiga frågor och därför är det viktigt att vi har bra utbildning, handlingsplaner och riktlinjer inom dessa områden.

Vi har en låg skuldsättning inom kommunen idag.
- 155 miljoner i Hagfors kommun
- 83 miljoner i Hagforshem
- 25 miljoner i Hagfors energi.

Totalt inom koncernen har vi c:a 265 miljoner i lån där vi har en snittränta för samtliga lån under 1 procent.

Vi har också några borgensåtaganden. Borgensåtaganden är inga problem så länge som lånen betalas. Kommunen tar ut 0,4 procent i borgensåtagande för de tre största lånen som vi har borgat för.
- Uvå Strand 89,8 milj (borgensavgift)
- Hagforshem 83 milj (borgensavgift
- 25 milj Hagfors energi (borgensavgift)
- 4,9 milj Äldrekooperativ Hyttgården (Sunnemo)
- 1,1 milj Föräldrakooperativ

Som prognosen är just nu så ska vi göra ett överskott på + 38,5 miljoner i kommunen under 2021. Då är inte de båda bolagen medräknade i denna summa. Men i denna summa har man räknat med att ta cirka 12 miljoner från den migrationspott som kommunen fick 2016 på cirka 27 miljoner kopplat till den stora flyktingströmmen.

Vi ser hur vi fortfarande har kostnader kopplat till migration och integration med fördyringar inom skolan och inom individ- och omsorg. Dessa pengar kan nu återsökas från denna pott som idag är på cirka 20 miljoner. När dessa pengar är slut så ska ökade kostnader kopplat mot migration/integration jobbas in i övriga budgeten. Nu får vi se hur mycket vi kommer behöva ta av dessa pengar när året väl är slut.

Man måste även fundera på hur länge kan man räknas som flykting?
Idag får man etableringsersättning ankomståret plus två år. Vi vet, att det många gånger tar betydligt längre tid för en del individer att komma in på arbetsmarknaden. En del kommer aldrig in då man står alldeles för långt från arbetsmarknaden när man kommer till vårt land. Man brukar säga, att det tar i snitt mellan 7-9 år att komma in på arbetsmarknaden.

De som kan ha rätten till etableringsersättning är nyanlända mellan 20 och 65 år. De ska då ha uppehållstillstånd som flykting, kvotflykting eller skyddsbehövande.

Under tiden man är i etableringsersättning ställs krav på att man ska genomföra olika åtgärder som Arbetsförmedlingen kommer med för att försöka få ut personen så snabbt som möjligt i egen försörjning. Om det här inte lyckas under denna tid går man in i andra program som exempelvis jobb och utvecklingsgarantin.

Alla vi människor har olika förutsättningar att ta oss ut på arbetsmarknaden oavsett vilket land man kommer ifrån. Jag tror man måste se betydligt mer på individen. Vad klarar den här personen av och vad är rimligt att förvänta sig om man till exempel är 50 år och aldrig gått i skolan. Vi måste våga prata om det här för annars skapar vi ännu större problem i vårt samhälle om vi tror att vi kan tiga ihjäl vissa frågor.

När man söker asyl, som man inte ska blanda ihop med ovanstående begrepp, så kan man få dagersättning. Den varierar en del om man bor i ett boende med mat eller inte. I utlänningslagen förklaras vad som är asyl och när man har rätt till uppehållstillstånd. Ofta söker man asyl för att man är förföljd på grund av sexuell läggning, ras, religiös eller politisk uppfattning med mera.

Det här är ganska komplicerade frågor och det krävs en del läsning om man ska greppa dessa olika delar och förstå hur de hänger ihop.

Den 11 oktober hade kommunstyrelsen där jag sitter som ordförande möte. Kommunstyrelsen leder förvaltningen på uppdrag av kommunfullmäktige som är det högst beslutande organet i kommunen och där Peter Åkerström är ordförande.

På mötet tog vi upp några punkter, däribland delårsbokslutet som sträcker sig mellan januari till och med sista augusti i 2021. När vi lade budgeten för 2021 så lade vi en svag budget (överskott på 1,5 milj) och det var för att det var en enorm ovisshet ute i världen med anledning av coronapandemin. Staten hade skruvat ned skatteprognosen med flertalet miljoner då man trodde att Corona skulle slå stenhårt mot företag och att människor skulle bli arbetslösa i hög utsträckning och därmed minska konsumtionen som skulle påverka ekonomin negativt.

Nu i efterhand vet vi att ekonomin inte blev så illa som man först befarade. Många företag har gått bra trots pandemin. En del företag ställde om och började leverera andra produkter som efterfrågas på marknaden som till exempel sjukvårdsartiklar.

Kreativiteten är som störst när saker ställs på sin spets och det kan handla om överlevnad. Samtidigt har vissa branscher inom turism och sällanköpshandel som kläder haft det tufft. Ju mer världen öppnas upp desto mer kommer även dessa produkter och tjänster att efterfrågas. Det här tillsammans med att staten och regeringen har tillskjutit en hel del pengar till kommuner och regioner har gjort att vår ekonomi har varit väldigt bra både under 2020, men även under innevarande år.

Vi har en låg arbetslöshet även om vi måste jobba lite mer kring ungdomsarbetslöshet. Samtidigt hör vi hur många branscher har svårt att hitta arbetskraft för att utveckla sina företag. Det här är ett riktigt stort problem och det är därför så viktigt att vi stärker skolan, satsar på nytt teknikhus, att vi har nära dialog med branscherna för att höra vad som efterfrågas på marknaden, att vi möjliggör för distansstudier till olika universitetsstudier via det lärcenter som ska byggas upp vid ÄBC. Här är det viktigt att vi har bra samarbeten med olika universitet däribland Karlstad Universitet men även andra universitet och Bergsskolan i Filipstad.

Det är också viktigt att vi jobbar med utbildningar kopplade mot våra egna verksamheter där vi har behov av personal som till exempel inom vården, läraryrken med flera. Idag har vi ett jättebra samarbete med Karlstad Universitet när det gäller lärarprogrammet och där vi kommer bli övningsskola för elever från förskolan upp till gymnasiet. Vi kommer även få en dragning kring hur verksamheten ser på hur vi ska öka intresset för vårdyrket på gymnasiet.

Vi beslutade om stöd till HIF (Hagfors innebandyförening, damsidan) och HIBS (Hagfors innebandysällskap, herrsidan)

Vi beslutade om att gå vidare om försäljning av två tomter i Sund Hagfors där en person kommer att vilja bygga ett hus och ett garage. Det är riktigt riktigt kul att människor nu vågar börja bygga hus även inne i våra tätorter. Det byggs något nytt hus då och då men då är det oftast i helt andra lägen.

Motionen om obebodda hus och inventering av dessa var upp för beslut. Det verkar nu som vi får medfinansiering från Leader till detta projekt som kommer att löpa under ett år. Ett riktigt intressant projekt som kom in som en motion från Centern.

Vi har haft möte inom Sutohamu (Sunne,Torsby,Hagfors och Munkfors kommuner) och polisen. Vi har dessa möten två gånger per år. Här diskuterar vi olika frågor på en övergripande nivå och hur vi kan jobba kring olika frågor tillsammans.

Vi kan konstatera, att våra fyra kommuner är ganska förskonade från grövre brottslighet. Visst, det förekommer bland annat misshandel och narkotikabrott men mycket handlar om högt spelande ungdomar och skadegörelse.

Man ska aldrig ta något för givet och därför är det viktigt att vi har dessa möten där vi diskuterar olika frågor. Det som man sett mer och mer av är psykisk ohälsa men även narkotikabrott. Något som vi även blev uppmärksammade på av räddningschefen tidigare under föregående vecka. Narkotikabrott och psykisk ohälsa kan hänga ihop men det behöver absolut inte vara så.

Många människor kan må riktigt riktigt dåligt utan att man har ett missbruk. Som vi vet kan psykisk ohälsa i värsta fall leda till självmord. Ett självmord är en enorm tragedi framförallt för nära och kära men även för samhället. De här frågorna är oerhört viktiga. Något som vi ständigt måste jobba med och våga prata om. Hur kan vi stärka vårt ansvar inom denna fråga och hur kan vi jobba mot regionen och sjukvården inom detta område.

Vi pratade även om det stök som vi har kring torget i Hagfors framförallt under sommarhalvåret. Personalen vid Coop upplever otrygghet då en del personer är inne och stör i butiken. Här har det diskuterats om man skulle ansöka om ett LOV 3 område vilket innebär, att man får möjligheten att ha ordningsvakter inom ett visst begränsat område.

Som ni vet hade vi väldigt mycket skadegörelse kring ÄBC i somras och i området kring skolan. Även dessa områden skulle kunna bli aktuella för LOV 3 områden.

Det finns även fler åtgärder för att stärka tryggheten men även för att förhindra och upptäcka brottslig aktivitet. Det kan handla om belysning, övervakningskameror, jobba bort otrygga miljöer med mera.

Vi har som sagt en del oroligheter kring ÄBC och det är en stor skola med många ingångar. Vi vet även vilket förändrat samhällsklimat vi har idag och vi får som sagt aldrig ta något för givet. Det här gör att man måste tänka ännu mer kring hur obehöriga inte ska ta sig in och uppehålla sig i skolan. Det är på gång, att bygga om entrén till ÄBC så att man skiljer på entrén till biblioteket och ingången till skolan.

En översyn sker också över de många dörrar som vi har in till skolan. Vi får även signaler om oroligheter och bråk inne i skolan. Det här ser vi såklart oerhört allvarligt på och här diskuterar man vilka olika åtgärder man kan vidta för att minska oroligheterna. Ett känt problem är trångboddheten, men det problemet kommer vi tyvärr att få leva med ytterligare en tid.

Flyget och den upphandling som redan påbörjats trots att nuvarande avtal löper ut 2023-10-31. En upphandling som görs mot Trafikverket, en myndighet som lyder under staten.

Vad händer kring flyget efter pandemin?
Hur kommer flygandet att se ut framöver?
Omställning till elektrifiering inom flyget?
Vad vill staten med flyget framöver i den klimatomställning som nu görs?

Ja det är många frågetecken som behöver rätas ut inom detta område.

Vi har pratat en del om regionala frågor som till exempel förbindelser till våra grannkommuner och möjligheten att åka kollektivt. Nu har äntligen pilotprojektet startat i några av våra kommuner i länet när det gäller frågan om, att kunna åka med skolbussen. Det här projektet skulle ha varit mycket längre fram men så kom coronapandemin och bromsade upp detta arbete. Det här ska vi följa. Det är regionen som hanterar trafikfrågan och det här var något som vi önskade att man skulle titta på hur man kan implementera detta i vår kommun.

Vi pratar en hel del om nära vård och vad det betyder för oss som bor i kommunen.

Hur kan vi bli ännu mer tydliga i dessa frågor när vi jobbar mot regionen och hur kan vi komplettera varandra på bästa sätt. Allt för att skapa bättre förutsättningar för oss som bor här när det gäller att få olika typer av vård.

Vi har diskuterat ljussättningar av olika objekt i kommunen. Mycket av det vi pratar om idag är tydliga planer och riktlinjer för olika delar framförallt inom samhällsbyggnadsavdelningen, ett område som tidigare varit rejält nedprioriterat.

Vi har pratat om trivselbelysning på t.ex någon av våra broar i kommunen, fastigheter, träd med mera. Att vi använder ljuset för att hylla vissa teman som till exempel rosa bandet eller mustaschkampen. Att vi använder ljuset för att skapa trivsel och skapa attraktiva miljöer på olika platser i kommunen. Allt vi gör ska det finnas en tanke och en röd tråd bakom.

Vi har haft en företagslunch och vi har även besökt EMV (Ekshärads mekaniska verkstad) och Hagfors Vägstål. Alltid lika trevligt att komma ut på företagsbesök och höra hur våra företag mår, hur de ser på framtiden och vilka utmaningar de står inför.

Frågan om kompetens kommer i regel alltid upp vid dessa möten.

På en företagslunch fick vi en dragning av en VD hos ett bolag i kommunen.

En mycket intressant dragning. En dragning där man lyfte hur vi ska få energi till våra industrier framöver. Samtidigt pågår en enorm klimatomställning som kräver energi och som kommer att kräva ännu mer energi desto länge vi kommer i omställningen.

Han pratade om att det finns ett överskott av energi. Ja, på totalen som han sade men det är lika illa om man inte får energin fram till de företag och andra delar i samhället som efterfrågar energi. Att det finns energi i Norrland hjälper inte företagen här då ledningsnätet inte klarar av den efterfrågan på el som finns idag.

Olika branscher säger, att vi kan inte stå och vänta på att politiken ska bestämma sig för vad de ska göra i energifrågan. Vi måste hitta vägar att ställa om annars kommer vi bli frånåkta av andra länder. Utvecklingsländer som kanske börjat att få ljus i hemmen står inte och funderar på när de ser ekonomin börjar växa om Sverige lyckats lösa sin energifråga.

Vi måste hitta en klimatomställning som är rimlig och som vi klarar av utan att vi börjar stänga ned samhället. En energiomställning som skapar trovärdighet utan att det kommer nya förslag varje dag för att överträffa sig själv.

När politik inte blir trovärdig skapas det ett förakt mot politiker och de som jobbar med dessa frågor och det gör inte att omställningen blir enklare.

Att vi ska jobba med klimatfrågan det är nog de flesta överens om men vi måste föra en politik som samhället klarar av att ställa om i på ett rimligt sätt.

Sverige är idag världsledande inom många områden när det gäller klimatomställningen men det gäller också att vi får ut den teknik och det tankesätt vi har till övriga världen. Först då kan en ordentlig omställning ske för hela världen.

Nu kanske jag sparkar lite på mig själv som politiker men det må så vara.

Man vill att samhället ska ställa om och man ställer högre och högre krav på olika saker.Då är det inte mer än rätt att man även ställer högre krav på oss som politiker.

Vi måste veta hur samhället fungerar där ute och som politiker kan man inte sitta i sin egen bubbla och tro att saker fungerar på ett visst sätt och därefter ta beslut som kan få riktigt ödesdigra konsekvenser för många.

Några säger att politiker inte behöver kunna allt och det stämmer. Man kan inte ha detaljkunskap i allt. Därför har vi en profession som har kunskapen i olika frågor.

Samtidigt så måste ändå politiken ha sådan kunskap att man ändå vet vad som händer och sker utifrån olika beslut man tar och vilka konsekvenserna blir.

Man säger att politiker ska vara en spegling av samhället.

Så må det vara, men det är samtidigt fruktansvärt viktiga frågor som vi sitter och beslutar om och då får det inte vara så att det blir låsningar i vissa frågor på grund av prestige, maktkamp och okunskap. Det handlar om att kunna diskutera olika frågor utifrån kunskap, fakta, visioner som man vill genomföra utifrån långsiktiga strategiska handlingsplaner. Det är därför så oerhört viktigt att man kan prata om sakfrågor och vilka personerna är som leder en kommun, en region och vår riksdag.

Ordföranden för Sveriges kommuner och regioner säger, att vi måste ha en klimatanpassning och en hållbar omställning. Även frågor som integration, arbete kompetensutveckling och en ökad digitalisering. Vi ser hur antalet människor över 80 år ökar i mycket högre takt de kommande tio åren samtidigt som vi ser hur vi minskar i antalet barn och unga. Det här gör att vi måste ställa om i betydligt större omfattning när det gäller digitaliseringen. Det kommer inte att finnas tillräckligt med arbetskraft inom näringsliv, kommuner och regioner samtidigt som andelen äldre blir fler och därmed behövs en ökad välfärd.

Nu vill jag avsluta veckobrevet med att säga, att under veckan gick en person bort som stått mig väldigt nära under de cirka 17 år som jag känt henne genom att jag är tillsammans med hennes barnbarn! Hon har ställt upp för vår familj i alla lägen och hon har varit en enorm stöttepelare för många i hennes närhet! ❤️Ägna en stund åt att tänka på era nära och kära och det som är viktigt för er i livet.
Det vi kan ta för givet idag kan vara borta imorgon!

Vi har varit på företagsbesök hos Hemgården där vi fick en ordentlig rundvandring av platschefen på fabriken i Råda. En fabrik som har byggts ut en hel del och där den nya utbyggnaden stod klar sommaren 2020. Företaget levererar produkter med väldigt hög kvalité och där man jobbar med en del nya spännande produkter som till exempel lufttorkad skinka.

Vi hör hur många företag i kommunen efterfrågar fler medarbetare men att man inte hittar rätt kompetens. Det här är något vi jobbar intensivt med både inom kommunen och skolan för att kunna möta på ett bra sätt.

Det finns även en del företag i kommunen, däribland Hemgården, där rätt kompetens inte är den enda aspekten om man ska anställa någon. Hemgården ser delvis de jobb man har att erbjuda som instegsjobb. Man får jobba i högt tempo, laganda, vara serviceinriktad och där behovet av rätt kompetens inte är lika viktig utan det handlar mer om att ha en bra inställning och vilja lära sig jobbet på plats. Vi tar med oss denna fråga för att se hur vi som kommun kan jobba kring denna fråga.

Vi kan konstatera, att kommunen går väldigt bra och visar just nu på ett överskott på helår på + 38,5 miljoner kronor. Ett överskott som kan härledas till att Sverige AB går bättre än vad man hade kunnat tro i samband med att pandemin slog till över hela världen.

Staten har också tillfört en del stimulanspengar med anledning av corona. Nu har Sverige klarat sig relativt bra under pandemin vilket har gjort, att staten inte behövt tillföra så mycket medel som många andra länder har gjort. Detta är såklart väldigt glädjande.

Nu ser man även att man kan börja betala av statsskulden redan under nästa år utifrån hur ekonomin utvecklar sig just nu! Det som en del nu frågar sig är: hur låg statsskuld ska Sverige ha?

Visst, det är bra att ha en låg statsskuld men man vet att det finns stora investeringsbehov i stora delar av landet. Det handlar om skolor, äldreboenden, vägar, järnväg, digitalisering men även utmaningar inom verksamheter som utbildning, vård, integration och migration.

Att ha en liten skuld är bra men det gäller att ha en bra balans mellan nivån på skulder och satsningar. Att bara ha en låg skuld och sen ha ett enormt behov av upprustning är inte rätt väg att gå åtminstone inte om man ska ha en attraktiv kommun, region eller land.

Sverige har cirka 38 procent av BNP i statsskuld. Denna skuld kommer att sjunka fram till 2023 till cirka 33 procent enligt de prognoser som finns idag. Det här kan jämföras mot att EU-har ett riktvärde att statsskulden inte ska överstiga 60 procent av BNP.

Utöver det här har vi idag betydligt bättre kontroll på våra kostnader än vad vi hade för några år sedan. Vi har även haft en positiv inflyttning till kommunen något som vi inte haft på väldigt lång tid. Sammantaget gör det här att vi just nu har en väldigt bra ekonomi och kan inför 2022 gå fram ytterligare ett antal satsningar i budgeten som vi kommer lägga in när vi reviderar budgeten i november.

Vi har haft Svenska stadskärnor här i ett par dagar i sluet på oktober. De har jobbat med att se på våra två större tätorter där vi bedriver handel och det är i Hagfors och Ekshärad.

Man har haft rundvandring i dessa båda orter med köpmän, fastighetsägare och kommunala tjänstemän.Rundvandringarna ska leda fram till hur vi kan utveckla dessa orter och vilka delar man ska jobba med för att skapa ännu större trivsel.

Det är oerhört viktigt att skapa trivsamma miljöer för att vara en inbjudande kommun både för oss som bor här men även för de som besöker oss. En kommun har ett stort ansvar i dessa delar när det gäller vägar, belysning, grönytor, fastigheter med mera.

Alla fastigheter eller närliggande miljöer ägs inte eller förvaltas inte alltid av kommunen utan kan ägas av privata aktörer. Det är därför viktigt att göra dessa rundvandringar där även privata aktörer är med för att diskutera och se på olika delar som man kan jobba med.

Många gånger är det de små sakerna som gör att attraktiviteten ökar.

Det kan handla om relativt enkla saker som samhällsbyggnadsavdelningen gjort och satt tallris i krukor och blomlådor. Sådant är riktigt riktigt trevligt.

Jag har deltagit på ett möte med Arbetsmiljöverket och där frågan var hur vi jobbar med arbetsmiljöfrågor och vilka dokument och policy vi har för det arbetet. Ett oerhört viktigt arbete där ett arbete pågår att revidera den arbetsmiljöpolicy vi har idag och som är cirka 15 år gammal. Det är även viktigt att man följer upp olika tillbud som rapporteras in från olika arbetsplatser och vilka åtgärder som krävs för att komma till rätta med de brister som ev finns. Vi kan konstatera, att det finns saker att jobba med och skapa strukturer kring.

Jag upplever, att det varit en avsaknad av detta inom många olika områden. Vi börjar nu komma mer och mer till rätta och vi får mer och mer tydliga planer att jobba efter.

Under sommaren har jag fått många positiva kommentarer från väldigt många människor för det jobb vi gör i kommunen men det har även varit några negativa synpunkter kring bland annat blommor i kommunen. Där tillför vi nu ytterligare 50.000 kronor inför 2022 så det borde göra en betydande skillnad då vi idag har en budget på 30.000 kronor för blommor.Det har även varit en del frågor och synpunkter på grönyteskötsel. Det saknas idag 350.000 kronor för att vara på samma nivå som vi var 2019. Den här summan identifierades när man började analysera vilka olika kostnader som gick till samhällsbyggnad, däribland grönyteskötsel.

Det har även varit en del synpunkter och känslor kring Hagforsparken.Nu har det i budgeten avsätts 2,5 miljoner 2022, 1 miljon 2023 och 1 miljon 2024 för att göra något trevligt av denna plats tillsammans med Gatabadet. Det ska bli intressant att följa detta arbete och många bra förslag har inkommit kring denna plats som vi tar med oss.

Vi fick en trevlig läsning 18 augusti när Statistiska centralbyrån publicerade statistik för boende i kommunen det första halvåret. Vi kunde glädjas åt att vi ökat näst mest i befolkning av samtliga kommuner i länet. Det är främst barnfamiljer som flyttar in. Unga människor med barn i skolan som väljer Hagfors som sin nya hemkommun. Sånt gör mig lite varm i hjärtat. Ser vi till villapriserna i kommunen så speglar det också ett kraftigt ökat intresse för att bosätta sig i Hagfors kommun. Här steg villapriserna med 28 procent under det senaste året och med det ligger Hagfors kommun som klar etta i Värmland, utan konkurrens. Nu gäller det att vi fortsätter jobba på den inslagna väg vi påbörjat och våga att tro på vår kommun.

En del av det vi ser beror säkerligen på Corona men även att folk tröttnat på att bo i större orter där kriminaliteten och otryggheten breder ut sig mer och mer. Vi ser dödsskjutningar i stort sett varje dag och otryggheten växer sig starkare bland allmänheten på många platser runt om i vårt land. Trygghet är aldrig något vi ska ta helt för givet även om vi inte är i närheten av den problematik vi läser om i stora och medelstora städer idag. Vi måste också jobba med trygghetsfrågor som kan handla om missbruk bland unga, ordning och trygghet kring och i våra skolor. Vi vet att det har varit en del skadegörelse kring ÄBC under sommaren. Det kan även handla om inbrott och stölder hos företagare och att vi är uppmärksamma på signaler om våld i hemmet. Vi vet även att det är en del rörelse kring torget i Hagfors och i alla dessa delar är det viktigt att vi har en bra dialog med polisen så att de gör sitt arbete och att vi vidtar åtgärder som kan ligga under vårt ansvar.

Att bo trångt och betala enorma summor för ett vanligt hus tror jag fler och fler kommer att tröttna på. Visst att det är kul att bo i en stad när man är ung men när man bildar familj, ja då blir det helt andra saker som lockar som närheten till familjen, föreningsliv etcetera.

Ska vi växa, Värmland och det gäller även Sverige så måste vi satsa på stad och land och inte enbart på stad som skett under väldigt lång tid genom det politiska styre som varit genom åren. Det har föranlett den urbaniseringstrend som skett under väldigt lång tid i vårt land. Med fiberutbyggnaden och med förändrade arbetssätt kan man idag bo nästan var som helst i landet.

Visst är det oerhört olyckligt, som även vi skrivit, att inte fler ungdomar söker omvårdnadsprogrammet. Så har det varit en längre tid och tyvärr har det här fortsatt.

Vården har under många år inte varit en prioriterad fråga bland politiker. Sedan svepte coronapandemin in över landet och vi såg effekten av de neddragningar som skett inom vården och vilka effekter det hade fått.

Det som under många år försett vården med personal är framför allt Komvux men vi måste också få våra ungdomar som söker sig till gymnasiet att söka in till vård- och omsorgsprogrammet. Vi vet att många inom vården trivs oerhört bra i sitt arbete och vi bedriver en väldigt bra vård i vår kommun där ni som jobbar i dessa verksamheter ska vara väldigt stolta över det arbete ni gör.

Alla arbetsplatser har något som man i regel vill utveckla och förbättra och det här arbetet kommer aldrig att stanna av. Nu fortsätter vi jobba med att se hur vi kan förbättra vården än mer för att även kunna ge våra äldre den omsorg man gjort sig förtjänt av.

När det gäller uppgörelsen med miljö- och byggchefen är det såklart oerhört olyckligt på flera sätt att en person slutar. Ibland finns det bara en väg att gå om samarbetet inte fungerar och då gör man ofta en uppgörelse om ett avgångsvederlag så inte det ska bli en process som leder till domstol.

Det som ofta leder till att folk blir förbannade är att det är skattepengar som man handskas med. Det kan jag förstå samtidigt är det så systemet är och ibland kan det kosta om man vill ha en förändring som även vi ville ha med förre kommunchefen. Att gå ut och prata i detalj om varför uppgörelsen gjorts gör man i regel aldrig då det ibland kan vara väldigt känsliga frågor eller frågor som alla inte behöver veta. Det sker uppgörelser med folk hela tiden och skulle man berätta vad alla uppgörelser beror på tror jag ingen skulle må bra av.

Det här sker dagligen i det privata näringslivet men där kommer det aldrig i regel upp till rampljuset om det inte är någon väldigt hög chef som får några enorma summor. Men som sagt, det som retar folk mest är att det just handlar om skattekronor. Sedan får jag hoppas att ingen tror, att en uppgörelse görs om man vet att den man gör uppgörelsen med redan fått ett nytt jobb? Vad som sker efter uppgörelsen kan vi inte styra över om det inte är reglerat genom något avtal. Jag önskar Tihomir lycka till med sitt nya jobb och att han och hans familj ska trivas i Uddevalla.

Som ni säkert läst så har tilldelningsbeslutet och utbyggnaden av Råda skola gått till ett företag som heter Brixly. De överklagade Peabs anbud på utbyggnaden vilket man har helt rätt att göra. Det är så systemet fungerar. Det avgörande var att handläggningen hos förvaltningsrätten tog väldigt lång tid och då drog sig Peab ur och strax efter att Peab dragit sig ur blev man klara med handläggningen på förvaltningsrätten. Detta resulterade i en försening av bygget och en fördyring på 2,3 miljoner för kommunen. Jag måste säga att det ska bli oerhört skönt när detta projekt är klart och förhoppningsvis kan vi lägga denna fråga åt sidan.

Jag har haft en sittning med förvaltningen där jag hade punktat upp en lista på cirka 35-40 punkter med olika saker som förvaltningen har på sitt bord just nu. Den här listan kommer vi att gå igenom en gång i månaden för att se vad som skett och inte skett i olika projekt.

Det har tagit tid att börja skapa den struktur som nu mer och mer kommer fram och det beror främst på att samarbetet mellan politik och tjänstepersoner inte fungerade tidigare och där vi ser en stor förändring idag. Ska en kommun kunna utvecklas är det oerhört viktigt att politik och förvaltning har förtroende för varandra. Funkar inte det här samarbetet, ja då kommer ni där ute att lida av det.

Punkter som är på listan är bland annat Teknikhuset, GC-väg Hagfors-Uddeholm, vägar, belysning, blommor, Råda rastplats, laddstolpar, industrimark, mark för småhus, friidrottsarena vid ÄBC, rivning av Lillstugevägen , Hagforsparken, etableringsfunktion för att jobba med nya industrietableringar i kommunen med mera. Mycket är på gång och fler och fler saker kommer på plats allt efter det att tiden går. Det här arbetet gör sig inte själv utan man måste ständigt hålla ångan uppe.

Först måste jag börja att säga som Thomas Rothschild sa i VF: STOPP! Ska Fortum riva ut Uddeholmsbolagets första kraftstation. En kraftstation som man i åtskilliga år tjänat pengar på och när nu en byggnad med stort kulturarv finns på denna plats så ska man riva bort den.

Det finns egentligen inga ord för dessa handlingar utan det får vara slut med dessa enorma inskränkningar i människors liv och kulturella värden.

Den står illa till i strömfåran, och även om den stått där i 115 år så är byggnaden enligt Fortums utredning direkt hotad i ett läge där man tvingas släppa ut stora mängder spillvatten. Som vi alla nog kan konstatera lever vi i ett förändrat klimat. Det innebär också att nya beräkningar och förväntat stora nederbördsmängder kan ge betydligt högre flöden än vad man tidigare sett.
Om vi däremot ser till byggnaden och hela området, ur ett kulturhistoriskt perspektiv, så pratar vi om något helt annat. Hela området i Stjärnsfors är förstås intressant, som något av Uddeholms-bolagets vagga. Här finns många kulturhistoriskt intressanta byggnader och lämningar. Men skyddet för området har varit och är fortfarande svagt.

Vad jag har förstått så har Fortum hanterat frågan korrekt likaså miljö och bygg men ur ett politiskt perspektiv så är det här en oerhört olyckliga sak som det beslutats om. Beslutet om rivningen har tagits på delegation bland våra tjänstemän på miljö och bygg, något som man enligt de uppgifter som jag fått hanterat korrekt utifrån de regler och paragrafer som finns men som ur ett politiskt synsätt inte är att önska. Sorgligt nog fick vi inte fick stöd för att på något sätt rädda kraftstationen i Stjärnsfors. Jag vill ändå tacka Fortum för att vi fick en möjlighet att se över alternativen. Men vi fick inget stöd från andra myndigheter eller organisationer. Jag känner ändå att vi gjorde vad vi kunde.

Som många säkert sett och läst så har det varit ett antal artiklar i våra länstidningar om Fasaden, Hagforsparken, tomter för småhus och rivning av Lillstugevägen. Tanken med Fasaden är att göra den platsen till ett riktigt kulturhus och en mötesplats för våra ungdomar.

Här får man bland annat tillgång till en scen och man kan även se synergieffekter om man får fritidsgården och bion på samma plats. Här får man möjlighet att göra uppträdanden och spelningar m.m. Vi får även verksamhet och aktivitet i de centrala delarna av Hagfors.

Utöver det här frigör det en del ytor i ÄBC då vi vet att man idag är trångbodda inom stora delar av skolan.

Det fria skolvalet är en fråga som det skapat en hel del diskussioner kring och då framförallt från föräldrar i Uddeholm. I den nya skolutredningen, som presenterades under 2019, kom Uddeholm att ingå i upptagningsområdet för Råda skola och inte ÄBC som det tidigare legat i. En förändring som skapat en del känslor bland föräldrar i Uddeholm vilket jag absolut kan ha förståelse för, då man exempelvis jobbar i Hagfors men barnen ska till Råda och därefter till Ekshärad.Vårt uppdrag är att se till helheten för hela kommunen och ibland kan det leda till att alla inte blir riktigt nöjda i de beslut som tas.

Förändringen av upptagningsområden gjordes för att skapa balans för alla skolor i kommunen. ÄBC är för trångt som det är idag. Genom denna förändring såg vi att man kunde lätta på trycket på ÄBC samtidigt som Råda skola skulle byggas ut för årskurs 4-6.

Förändringen skulle även göra att fler elever kommer till Kyrkhedens skola istället för till ÄBC. Vi har sett ett sviktande elevunderlag på Kyrkhedens skola vilket på sikt kunde ha föranlett att högstadiet inte skulle kunna finnas kvar. Skulle inte högstadiet finnas kvar ja då kommer eleverna på högstadiet flyttas över till ÄBC.

Nu ser vi dock en ökad inflyttning till kommunen och vi har även 73 elever i upptagningsområde Råda som istället väljer Munkfors kommun. Många av de här kommer aldrig att välja Råda skola det kan vi nog alla vara överens om då man har betydligt närmare till Munkfors och även att föräldrar jobbar i Munkfors. Vi tror dock, att när allt är klart kring Råda skola kommer fler att välja den skolan. Det har varit ganska rörigt under många år i den här frågan och skolan i Råda har varit som tagen ur någon film från Östeuropa.

Nu vet vi även att vi ska bygga ett nytt teknikhus kopplat till ÄBC där planen är att den delen ska stå klart hösten 2024. Det kommer att lätta en hel del på trycket i ÄBC. Det här kommer göra, om det inte blir en enorm inflyttning till kommunen, att det fria skolvalet verkligen kan bli det fria skolvalet igen och man kan som förälder i Uddeholm välja ÄBC om man önskar att ha sitt barn där.

Det är klart att det aldrig blir bra för någon om man känner sig tvingad att gå någonstans som man inte önskar vilket nu har varit fallet. Det här blir inte bra för någon varken föräldrar, elever eller känslan inom kommunen.

Skolförvaltningen har även fått i uppgift att se på hur många från Uddeholm som nekats att ha sina barn på ÄBC. Det här återkommer vi till när vi har ett fullständigt underlag i frågan.

Jag har läst och tagit del av det material som finns rörande utredningen av ÄBC när man skulle bygga om och bygga ut skolan.

Som många vet föregicks det av en ganska het diskussion kring denna ombyggnad och föräldrar lyfte följande risker med skolbygget:
- Blandning av de minsta barnen med äldre ända upp till till 19 år

- Säkerhetsaspekten, med tanke på närheten till Uvån.

- Möjlig påverkan av negativa beteenden från äldre elever till de mindre barnen.

- Den långa skolgången på samma plats från 6 år till 19 år.

- Möjligheten till lugna och bra inne- och utemiljöer för de mindre barnen.

Vi kan nog alla vara överens om, att det alltid finns olika syn på skolförändringar och hur förändringarna påverkar en som förälder och ens barn. När man byggde ÄBC gjorde man det för man hade eftersatta lokaler men även för att minska lokalytan då man hade alldeles för stor kostym för det antal elever man hade. Det här kostade stora pengar att driftsätta samtidigt som det skulle kosta mycket pengar att rusta upp de lokaler som man då hade att tillgå. Vid dimensionering av skolans storlek som beslutades under 2006/2007 gick man efter de elevprognoser som fanns för 2015. Det resulterade i att man beslutade om att bygga en F-12 skola för 830 elever. Grundskolan byggdes för 530 elever och gymnasiet för 300 elever.

Slutnotan för bygget landade på ca 280 miljoner.

Nu vet vi att dessa prognoser inte blev verklighet vilket är oerhört glädjande. Det har dock skapat en del problem, framförallt en trångboddhet som präglat skolan under många år.

Idag är det cirka 1150 elever kopplade mot ÄBC. Den 16 augusti 2021 gick det 587 elever i grundskolan på ÄBC vilket gör att det är cirka 60 fler elever i grundskolan än vad den är dimensionerad för. Det här har resulterat i att man idag har moduler för att klara av trångboddheten. Moduler är bra när det används för korta perioder men när det blir stadigvarande blir det dyrt.

Gymnasiet byggdes för 300 elever. Den 16 juni 2021 går det cirka 370 elever med gymnasiesärskolan och IM vilket är cirka 70 fler elever än vad den byggdes för.

Det här beror framför allt på att fler väljer att stanna och gå på gymnasiet från vår egen kommun men också för att vi har en del idrottslinjer som är riktigt populära som ishockey och innebandy. Det här är såklart oerhört glädjande även om det skapar trångboddhet.

Vi har även idag cirka 200 elever som är kopplade mot vuxenutbildningen. För att lösa det har vi en del elever på Asplundskolan och vi har även någon introduktionsutbildning kopplat till SFI på Forsskolan. Att vi har så många fler elever på vuxenutbildningen kan till viss del förklaras i den flyktingvåg som kom 2015/2016.

Ser vi på den prognos som nu finns över grundskolan på ÄBC kommer skolan att vara dimensionerad för antalet elever som den byggdes för inför terminen 2026/2027.

Utifrån det ökade underlag som finns måste vi även bygga om köket på ÄBC då det idag är för litet och föranleder dålig arbetsmiljö bland de som jobbar där. Jag tror att ombyggnaden till viss del påbörjas i år eller om det blir nästa år. Nu måste vi komma ihåg att det här är prognoser och vi har ju lärt oss att prognoser kan förändras över tid. Vi ser även nu en positiv inflyttning till kommunen. Vem hade kalkylerat med det för några år sedan?

I Sunnemo fick vi göra om slöjdsalen inför hösten 2019 då vi inte kunde erbjuda förskoleplats i Sunnemo.Inför hösten 2020 fick vi placera moduler i Sunnemo då vi sett ett ökat antal barn på skolan. I Råda kommer vi bygga en ny och modern skola för 4-6.

Vi kommer även bygga om Prästkragen (förskola) på grund av ett ökat antal elever. Under tiden har vi även fått placera moduler vid skolan. Kyrkheden har vi som sagt beslutat om att utreda hur framtidens skola ska se ut.

Vi har även omdisponerat ett antal miljoner för åtgärder under 2021/2022 med bland annat arbete på idrottshall in- och utvändigt. Hemkunskapssalen ska göras om med mera.

I Hagfors ska vi bygga ett nytt modernt teknikhus som ni vet. Andra saker som händer kring ÄBC är att arbete ska påbörjas vecka 44 för att bygga om entrén till ÄBC/biblioteket. Man ska även iordningställa ett lärcenter där man kommer få större möjlighet att ta studier mot olika universitet. Vi har en del samarbeten idag med Karlstads universitet framförallt när det gäller lärarutbildningar. Det kommer att bli fler universitet som blir aktuella och det kommer kopplas en projektledare till uppstarten av denna verksamhet. Det här är oerhört viktigt att vi ges möjlighet att studera till högre utbildningar på distans.

Vi ser mer och mer hur saker hanteras på distans. Även om allt inte kan ske på distans då det kan vara en del praktiska moment som ska göras så öppnar det ändå upp helt andra möjligheter för studier. Tekniken är här för att stanna. Det kan vi nog alla vara överens om.

Personligen tycker jag det blivit oerhört bekvämt med den teknik vi idag använder för digitala möten. Tidigare reste man bort enormt med tid för olika möten. Tid som man nu kan använda till helt andra saker.

Vi har haft kommunledningsutskottet där jag sitter som ordförande. Som vanligt är det en gedigen lista på dessa sammanträden, då det utskottet hanterar frågor som rör utveckling, byggnader, vägar, flygplats med mera.

Jag tar några av ärendena därifrån bland annat 200.000 kronor i medfinansiering till ny led belysning till elljusbanan i Sunnemo. De som håller i projektet är Sunnemo IF som håller igång med flera olika nere i Sunnemo. Vi medfinansierar även med 150.000 kronor till ett takbyte vid en av fastigheterna vid Kärnåsen. Råda hembygdsförening är det som sköter om den fina platsen.

Vi hade även ett ärende om Hagforsparken. Där vi nu ger ett tydligt uppdrag till verksamheten att iordningställa ställplatser i parken inför 2022. Till april 2022 ska man även komma med förslag kring byggnaderna och där vi vet vi att parkserveringen är den byggnad som är klart sämst. Man ska även se över om vi behöver staket eller inte. Behövs det, ja då får man byta ut det på en del platser och om inte, ja då får man ta bort det.

Sedan hade man även upp frågan om grönyteskötsel och även där verkar vi vara överens då det idag saknas cirka 350.000 kronor för att vara på 2019 års nivå. Vi har därför sagt, att vi ska tillföra 500.000 kronor i budgeten inför nästa år samtidigt som en ny plan för grönyteskötsel jobbas fram under höst/vinter.

Så här fortlöper arbetet fortlöper några av de projekt som verksamheten jobbar med.
-Teknikhuset
Arbetet flyter på, ett stort och komplext bygge som ni vet och där man jobbar parallellt med att få till en ny detaljplan över platsen där bygget ska ske.

- Gång och cykelväg Hagfors-Uddeholm.
Även det ett riktigt intressant projekt där man ser på olika stråk hur man kan få till en gång och cykelväg mellan Hagfors-Uddeholm. I november kommer ett förslag att presenteras för politiken.

- Kyrkhedens skola kommer man att börja jobba mer med nu och hur den skolan ska utformas för framtiden.

Redan nu påbörjas arbetet med flyget och en fortsatt linje till Stockholm även om nuvarande avtal inte löper ut förrän i oktober 2023. Flyget är en fråga som diskuteras väldigt mycket både kommunalt, regional och nationellt. Diskussion består mycket i hur flygandet minskat men även hur flygandet kommer se ut i framtiden. Det har blivit en ganska stor “flygskam” de senaste åren samtidigt kom Corona och påverkade flygandet än mer. Här måste vi se på hur kan vi jobba med ett hållbart flyg så att fler ser flyget som ett alternativ för att transportera sig

Tyvärr har vi haft ett utbrott av covid-19 på Sättragården.Trots att både personal och boende är fullvaccinerade har flera personer testats positivt. Några av de äldre har också behövt sjukhusvård, och det här visar hur svårt det är att skydda sig mot sjukdomen. Vaccineringen lindrar förmodligen förloppet, men även om restriktionerna snart lättar så måste vi fortsatt vara på tå och tänka oss för.

Jag har varit på ett samråd kring det nya teknikhuset. Jag deltog i den grupp som jobbar med industridelen, och där är intresset från våra lokala företag stort. Från Uddeholm till de riktigt små företagen i Hagfors och Munkfors finns det ett genuint intresse för att delta, utveckla och påverka byggprocessen. Som en av företrädarna uttryckte sig,
"Det här är otroligt viktigt för oss. Vi kommer att ha ett stort behov av utbildad, kompetent personal framöver och det är därför viktigt att vi gör rätt och att våra kunskaper kommer in tidigt i processen."

Som första och en mycket viktig punkt fick vi en rapport om verksamhets- och budgetuppföljning så här långt in på 2021. Förutsättningarna i vår budget för 2021 är minsta möjliga med ett budgeterat resultat på 1,5 miljoner kronor. Ni som följer politiken vet att vi har ett uttalat mål om 2 procents överskott på årsbasis, och då pratar vi om cirka 14 miljoner kronor i resultat. Först då kan vi prata om att vi når god ekonomisk hushållning.

Trots pandemin ser prognosen ut som att vi får ett resultat på 14,7 miljoner kronor i överskott. Då är inte våra kommunala bolag inräknade, och inte heller de coronapengar som vi fått från staten, men som inte lagts in i resultatet än. Där har vi ytterligare 10 miljoner kronor. För hela koncernen innebär det för närvarande ett prognostiserat resultat på drygt 31 miljoner kronor.

En annan punkt på dagordningen var tidigareläggning av de satsningar inom äldreomsorgssatsningen som vi budgeterat för 2022. Det innebär att vi redan nu avsätter pengar för att finansiera en specialiserad arbetsgrupp inom hemtjänsten, vi får en bättre samordning av våra sjuksköterskor, vi garanterar pengar till vårt team för trygg hemgång och genomför åtgärder inom demensvården. Vi fördelar även pengar för den sedan tidigare beslutade höjda personaltätheten på våra Säbo och fördelar resurser för tvätt åt våra hemtjänstmottagare. Så snart som avtalet om den kylda maten till Häggården löper ut ska också lukten av nylagad mat spridas bland våra äldre. Mat lagat i köket på ÄBC som våra äldre på Häggården en kort stund därefter ska serveras.

Nu satsar Sunnemo IF på elljusbanan, och kommunens bidrag i den satsningen är 200 000 kronor. Väl använda pengar när de växlas upp i samarbete med föreningen, länsstyrelsen och Värmlandsidrotten. En annan förening som också får pengar är Norra Råda hembygdsförening, som behöver byta ett dåligt tak på Hörnstugan. Där finns det som är kvar av tidigare Rovdjurscenter som startade på Nygård i Ekshärad. Kommunstyrelsen tog beslut om 153 000 kronor i stöd, men tycker att länsstyrelsen ska ta ett större ansvar. Det handlar trots allt om en lokal med samlingar som ska öka förståelsen för rovdjur, och det ansvaret kan inte enbart ligga på en förening och en kommun. Länsstyrelsens andel på 76 500 kronor borde vara högre.

Jag har ägnat två dagar åt Leader Växtlust, en förening som fördelar EU-pengar till spännande projekt runt om i våra sex medlemskommuner. Vi träffades på Antilla i Nyskoga, och där fanns både företagare, ideella medlemmar och representanter från Hagfors, Torsby, Sunne, Säffle, Arvika och Eda kommuner. Vi har pratat utveckling, gemensamma utmaningar och möjligheter. Det är en spännande samling av människor som på olika sätt jobbar med att driva sina kommuner framåt, och i Leader Växlust gör vi det tillsammans.

Nu går vi mot den här programperiodens slut, men det finns fortfarande 8,4 miljoner att dela ut till er som har en kul idé. Hör av er, ni kommer att få hjälp och kanske också ett bidrag som behövs för att genomföra något intressant i kommunen.

Jag var inbjudan till ett riktigt trevligt möte i Ekshärad där frågan om ett nytt trygghetsboende verkligen har tagit fart. Det vore oerhört roligt om det går att förverkliga. Arbetet fortgår nu bland vissa personer i Ekshärad som är intresserade av denna fråga och där Claes-Henrik Engström som gjort ett fantastiskt jobb med trygghetsboendet i Hagfors deltar i arbetet.

När det gäller trygghetsboendet i Hagfors så rullar arbetet på helt enligt plan och det tillkommer lite nya medlemmar då och då. Inflyttning om allt går enligt plan blir kring juni nästa år.

Samtidigt som vi skapar nya moderna lägenheter så måste vi jobba med vårt befintliga bestånd i Hagforshem. Hagforshem har idag cirka 600 lägenheter och där många av lägenheterna har ett uppdämt underhållsbehov.

Nu har vi fått en dragning kring den belysningsstrategi förvaltningen fått i uppdrag att ta fram. Vi kan konstatera, att det finns en hel del att göra även inom detta område.

Den här planen tillsammans med VA och ytbeläggning (ny asfalt) är oerhört viktigt att vi synkar.

Byter vi VA någonstans så ska vi passa på att byta belysning om det är gammal belysning på den plats där vi byter VA. Vi ska inte lägga ny asfalt för att ett år senare gräva upp vägen för att lägga ny VA. Det här viktiga frågor och kan vi få en bra synkning mellan dessa olika delar kommer vi att spara skattepengar.

Vi har idag platser där vissa lampor är nedsläckta men även där hela partier är nedsläckt. Ett beslut man tog 2011 för att spara pengar. I kommunen har vi cirka 4500 belysningspunkter.

75 procent av dessa belysningspunkter finns efter kommunala vägar och 25 procent efter statlig eller enskild väg där kommunen tagit över anläggningarna.
Av dessa 4500 armaturer är:
- 12 procent LED

- 75 procent Högtrycksnatrium bedömer man har dubbelt så hög energiförbrukning mot LED

- 13 procent kvicksilver har cirka fyra gånger så hög förbrukning mot LED.

Nu har man en årlig underhållsbudget på 3 miljoner. Det räcker till cirka 100 nya stolpar varje år.

Ser vi på statusen på våra anläggningar
1: Nya stolpar cirka 300

2. Stolpar i fullgott skick 2000

3: Kräver någon typ av åtgärd 1100 stolpar

4: Kräver åtgärd relativt omgående 750 stolpar

5. Kräver akuta åtgärder c:a 350 stolpar

Som ni förstår kommer det att ta ganska lång tid om vi ska byta ut gammal belysning mot ny belysning med tre miljoner årligen. Då ska ni ändå veta, att inför budgeten 2022 höjde vi anslaget till belysning.

Att byta ut stolpar har en hög kostnad men det ger lägre driftkostnader då vi kan få en lägre förbrukning med nya moderna led lampor. Det sparar även på klimatet som är en fråga som diskuteras frekvent på alla plan idag.

Jag har haft arbetsmarknadsråd med arbetsförmedlingen och samtliga KSO (kommunstyrelsens ordförande) i Värmland. När det gäller arbetsmarknaden så finns det idag en stor efterfrågan på arbetskraft samtidigt som vi ser hur fler står längre från arbetsmarknaden idag än innan corona slog till. De som står långt från arbetsmarknaden är de som utlandsfödda och de som saknar förgymnasial utbildning. Att ha en gymnasieutbildning är idag oerhört viktigt om man ska komma in på arbetsmarknaden.

Tittar vi på siffror för att göra det här lite tydligare så är arbetslösheten i kommunen i åldern 16-64 år 7,2 procent. (Totalt 373 öppet arbetslösa)

Ser vi på arbetslösheten bland inrikesfödda är arbetslösheten 5,4 procent Arbetslösheten bland utrikes födda är 18,4 procent. Här har vi ändå gått ner några procent de senaste månaderna. Då ska vi samtidigt veta att vi har många på så kallade extratjänster och de räknas inte som arbetslösa. En extratjänst är en arbetsmarknadspolitisk anställning som finansieras av Arbetsförmedlingen.

Extratjänster riktar sig mot de som varit långtidsarbetslösa och nyanlända så de får en stärkt position på arbetsmarknaden. Man kan även kombinera studier om det är kombinerat mot den anställning man har. Man kan vara i en extratjänst i 2 år.

Ser vi på ungdomsarbetslösheten så 18-24 år har vi en relativt hög arbetslöshetssiffra 13,9 procent. 13,9 procent innebär 65 personer som är öppet arbetslösa.

Jag har gett förvaltningen i uppdrag att få en samlad bild kring vilka åtgärder vi vidtagit och kan vidta för att flytta än fler personer från arbetslöshet till utbildning och sedan till arbete.

Det här gäller även ungdomsarbetslösheten. Det är oerhört viktigt både för individen och för samhället att man är med och bidrar till den välfärd vi alla vill ta del av.

Kommunen är en enorm diversehandel och där vi har cirka 1150 medarbetare som är visstidsanställda eller tillsvidareanställda. Utöver det har vi ett antal hundra timvikarier.

Ibland är svårt att greppa allt som finns och sker i en kommun. Det är vägar, belysning, fastigheter, industrimark, snöröjning, grönyteskötsel, arbetsmiljöfrågor, olika projekt som vi jobbar med, fiber, skola, vård med mera.Jag får frågor allt från att det saknas en papperskorg på någon plats till att vi ska bygga ett nytt trygghetsboende. Ja, alla vi som bor här har olika önskemål om olika saker. Jag kan lova er, att ingen dag är sig lik på jobbet och det är riktigt intressant även om det ibland kan vara både krävande och utmanande.

Vi har några välkomstskyltar på vissa platser i kommunen som det fortfarande står Rally Sweden på. Det vet vi alla att det arrangemanget är borta från Värmland och vår kommun. Skyltarna måste därför uppdateras. Vi har sedan tidigare gett förvaltningen i uppdrag (4 maj -21 i samband med kommunledningsutskottets möte) att se över hur skyltningen ska se ut i vår kommun både när det gäller digitala som fasta skyltar.

Jag har fått en kort redogörelse över den utredning som pågår om gång- och cykelväg Hagfors-Uddeholm. En stråkstudie pågår just nu och en trafikingenjör, geolog och landskapsarkitekt är knutna till utredningen för att se vilken dragning som kan vara den bästa mellan Hagfors och Uddeholm så att vi får en sammanhållen gång- och cykelväg.

Jag har besökt olika platser för att se hur det ser ut där en eventuell dragning av gång- och cykelväg kommer att ske. En riktigt intressant utredning då det här gör att man binder ihop Hagfors ända ned till Karlstad. Detta kommer sannolikt också att vara ett intressant stråk för turism men även för Klarälvsloppet. Under hösten kommer vi att få en återkoppling för att se vad man fått fram i stråkstudien och vilket alternativ man ser som det bästa alternativet för leden.

Utredning om Kyrkhedens skola.
Här kommer man att vidta ett antal åtgärder redan under detta år med byte av fönster på vissa platser på skolan. Det kommer också att ske en upprustning av idrottshallen både in- och utvändigt.

Ombyggnad av entré till biblioteket med mera
I budgeten för 2022 ligger även pengar för ombyggnation av hemkunskapssal invändigt.

Parallellt med det här jobbar man med att ta fram underlag för att se hur skolan på Kyrkheden ska se ut i framtiden och vilka övriga renoveringar och ombyggnationer som kommer att krävas för att möta dagens lärandemiljöer.

Vi pratade också om förskolor och där Prästkragen är den förskola som står närmast på tur för en ombyggnation och uppfräschning av lokaler.

Förskolan Myran i Ekshärad och Milan och Treklövern i Hagfors som står sen närmast på tur. Där har förvaltningen att jobba med olika åtgärder som kommer att behöva vidtas under några år för att lyfta och göra dessa platser mer trivsamma och mer funktionsdugliga.

Vi har pratat om Lillstugevägen.
Den fastigheten är idag ingen värdig plats för de få boende och här tittar vi på olika lösningar för att kunna erbjuda de boende andra boendealternativ. Planen är att riva denna fastighet så snart frågan är löst var de boende ska få nya bostäder.

Vi jobbar för att se om vi kan komma in i Fasaden och samlokalisera verksamheter som fritidsgården, kultur och bio. Det är en en fastighet som verksamheten gärna ser att vi kommer in i då den uppfyller många av de behov som finns inom de verksamheter man önskar flytta hit. Man för dialog med fastighetsägarna för att se vilken kostnad det kan innebära men även om de kan möta det behov verksamheterna efterfrågar.

Går detta att lösa kommer detaljplanen för gamla Folktandvården att göras om till bostäder då kulturen skulle flytta ur lokalerna. Planen är också att en förening ska ta över driften på Fritidsbanken. Detta var även planen när man startade projektet med Fritidsbanken för cirka tre år sen.

Jag har varit med på IOU (individ och omsorgsutskottet). Vi fick en mycket bra dragning från verksamheten kring arbetet patientsäkerhetsberättelsen, arbetet med corona och hur det påverkat och påverkar verksamheten och hur man jobbat med informationsspridning inom verksamheterna. Man har tvingats jobba mer med digitala lösningar och detta var och är en ganska stor omställning inom vissa områden.Det är viktigt att vi har system som ska underlätta i arbetet och inte bli en belastning.

Man pratade också om hemtagning och det samarbete man har med regionen.
Samarbetet med regionen fungerar bra inom detta område men det finns en hel del att utveckla och förbättra när det gäller samarbetet kring psykiatrin. Man pratade om hur man ska digitalisera journaler. Riktigt bra genomgång och mycket gott arbete som görs inom detta område.

Individ och omsorgsutskottet visar en prognos på helår på minus 22,4 miljoner över sin budgetram. Då ska vi veta att de största kostnaderna kopplat till denna prognos är ökade materialkostnader med 10 miljoner med anledning av corona och överkostnader kopplat mot migration med 6,6 miljoner. Dessa pengar kan man återsöka från den flyktingpott som vi har inom kommunen på cirka 20 miljoner.

Nu kan det komma mer pengar från staten under året kopplat mot migration så det kan bli att man kommer återsöka mindre än de 6,6 miljoner som nu ligger i prognosen.

Återstående cirka 6 miljoner kan härledas till överkostnader inom LSS/Säbo och några mindre poster. Hemtjänsten ser ut att hålla sin budget på helår enligt prognosen.

Det som var den riktigt stora höjdpunkten på mötet var dragningen kring det nya teknikhuset och hur tanken är att det ska se ut. Jag blev riktigt imponerad av det arbetet som våra verksamheter lagt ner tillsammans med konsulter. Vi kommer snart att presentera förslaget i olika sociala medier och tidningar.

En glad nyhet: är att invånarantalet i Hagfors kommun har ökat med 16 personer och är nu totalt 11.560 personer. Enligt Statistiska centralbyrån var invånarantalet 11.517 personer den 31 december 2020. Som sagt, nu ska vi tillsammans se till, att profetiorna om -100/år kommer på skam :)

Vilken ambition ska vi ha med Hagfors kommun och var vill vi vara 2040?
Statistiska centralbyråns officiella statistik för hur befolkningsutvecklingen kommer att utvecklas i Värmland och i länets 16 kommuner fram till 2040 har kommit. Det var ingen rolig läsning för någon i Värmland.

Värmland som helhet kommer att tappa 1 procent av befolkningen (cirka 3000 stycken) och samtidigt kommer befolkningen i Sverige att öka med 1 miljon människor fram till 2040.

Det här visar på det jag sagt förut och det vi diskuterar en hel del bland samtliga KSO (kommunstyrelsens ordförande) i Värmland och RSO (Regionstyrelsens ordförande) nämligen att vi måste jobba med hela Värmland och inte bara en del av Värmland.

Karlstad har tyvärr inte blivit den motor som många andra regioner har i sina större städer. Här krävs att man jobbar med hela Värmland och de olika styrkor som finns i länet och därigenom komplettera varandra om vi ska kunna jobba emot denna prognos. Karlstad ökar visserligen i befolkning tillsammans med Hammarö men det är på bekostnad av övriga länet

Enligt prognosen kommer vi att vara den kommun som tappar mest i befolkning fram till 2040 nämligen cirka 18 procent. Antingen anpassar vi oss efter den här prognosen eller också jobba vi emot prognosen.

Vi måste jobba stenhårt för att vara en attraktiv kommun för befintliga företag men också jobba för att få hit nya företag så att vi kan säkerställa arbetstillfällen och även leda till nya arbetstillfällen både hos befintliga och nya företag. Utöver det här ska vi ha ett rikt föreningsliv vilket vi också har. Det finns väl knappt någon idrott som man inte kan utöva i vår kommun.

Vi har även diskuterat en del andra frågor som går in i ovanstående del och det är en del saker som har dykt upp
Vilken ambition ska vi ha?
Ska det växa gräs ur gatorna och där det ligger kantsten?
Vilken nivå vill vi ha på grönyteskötsel och slyröjning?
Hur ska det se ut med blomsterarrangemang?
Hur ska vi marknadsföra oss på sociala medier?
Vilka budskap är det vi vill nå ut med?

Ja, det var mycket diskussion kring dessa frågor.

Det här får verksamheten ta med sig för att sen återkomma med förslag på hur vi ska nå dessa ambitioner. Dessa delar är oerhört centrala för att skapa en attraktiv kommun. Mycket gott arbete görs redan idag bland våra medarbetare så ingen skugga ska falla över dem.

Det här handlar om politiska ambitioner och bland de som leder verksamheterna.

Om politiken vill ha en högre ambition inom dessa områden måste vi få reda på vad som krävs och hur vi ska kunna prioritera för att nå en ambitionshöjning på dessa områden och vilken prislapp det medför.

Vi måste ständigt ha medborgaren i fokus.

I min tid inom politiken har jag insett, att det saknats klara strategier och planer inom många väsentliga områden. För vägar och belysning t.ex kommer det en strategi till hösten.

När man är klar med belysningsstrategin kommer en strategi för grönyteskötsel.

Allt handlar om vilka politiska ambitioner och mål man har inom vissa områden och hur man vill nå dessa mål.

Hur man jobbar med tydliga uppdrag mot förvaltningen för att skapa kontroll på ekonomi, och att se till att pengarna används på ett bra sätt för att utveckla och stärka kommunen.

Att tillföra mer pengar till verksamheter som gör underskott redan idag utan att först identifiera vart pengarna tar vägen eller varför man gör ett underskott är verkligen att stoppa pengarna i ett svart hål. När vi vet orsakerna till att vissa saker inte går ihop ska vi se hur vi kan justera det. Om vi sen har en än högre ambition inom ett område ska vi skjuta till än mer pengar om det är den politiska ambitionen.

Det här är ganska logiskt. Om jag idag inte får ihop till mina utgifter så går jag väl inte och köper en sak till som försämrar ekonomin än mer innan jag fått kontroll på övriga kostnader?

Åtminstone gör inte jag det men jag kanske har fel?

Ju fler som bor i kommunen och om vi har kontroll på ekonomin desto fler trevliga saker kan vi göra i kommunen. Ni som flyttar iväg för att studera på annan ort hoppas jag att ni efter avslutade studier kommer tillbaks till vår kommun! Ni kommer alla att behövas på ett eller annat sätt framöver i vår fina kommun!

På kommunstyrelsen i juni, där jag är ordförande, var det en lång dagordning vi hade framför oss. Vi hade drift- och investeringsbudget för 2022 och plan 2023-2024 att ta ställning till plus ytterligare ett 30-tal andra ärenden.

När man har kunskap om dessa frågor kan man se på olika saker bland annat vilken ambition vi har inom denna verksamhet och om mer pengar ska tillföras. Att bara tillföra mer pengar är inte det samma som att det alltid blir mer kvalité vilket man ofta tror. Däremot om man har kontroll och struktur på verksamheten och att man jobbar med kompetensplaner, ledning och styrning, delaktighet från medarbetarna m.m så kan man göra mycket utan att det alltid handlar om mer pengar.

På kommunstyrelsen fick vi även se hur vår låneskuld såg ut i våra bolag och i kommunen mot övriga kommuner i Värmland och deras bolag. Vår låneskuld hade jag full koll på men inte hur den såg ut i förhållande till andra kommuner i länet. Jag kunde konstatera att vi låg väldigt bra till i skuld i förhållande till övriga kommuner. Ser man på hela koncernen med vår bolag inräknade hade vi lägst låneskuld per invånare i hela Värmland. Tog vi bort våra kommunala bolag och bara såg på själva kommunen låg vi på sjätte plats i Värmland över de som har störst låneskuld per invånare.

Återigen, det här ger nu möjlighet att jobba med investeringar och att göra investeringar som kan lyfta kommunens attraktionskraft. Vissa saker vet vi att vi förbrukar ganska snabbt och då måste de skrivas av snabbt. Däremot om vi satsar på en ny byggnad som teknikhuset så kommer själva stommen förhoppningsvis stå i väldigt lång tid men ommålning och andra saker slits fortare.

Sen har vi att jobba med amortering för att minska lånebördan och därmed minska driftskostnaden. Här måste man ha en balansgång så att man inte klämmer åt för hårt i amorteringen så vi inte kan göra något annat mer än att amortera. Samtidigt så får man inte amortera för lite så man aldrig blir av med lånen.

Det gäller att hitta en balansgång så man både kan amortera och investera framöver.

1,5 miljoner i drift motsvarar lite enkelt uträknat c:a 2-3 tjänster med social- och arbetsgivaravgifter på årsbasis.

Som många säkerligen sett så har vi lanserat det nya teknikhuset. Ett enormt spännande och fruktansvärt viktigt projekt för våra företag , för skolans attraktivitet och för kommunens utveckling. Jag har enormt höga krav och förväntningar på våra verksamheter att vi får till en riktigt bra lösning kring denna satsning i nära dialog med våra företag, Bergsskolan och Karlstad universitet.

Vi har haft ett möte med anledning av det projekt som vi driver inom kommunen mot automation och 3D som är kopplat mot det nya teknikhuset som vi ska bygga. Ett riktigt inspirerande möte då vi hör hur företagen ser väldigt positivt på denna satsning och hur vi pratar med varandra för att se hur vi kan jobba tillsammans med olika frågor framöver.

Vi hör även hur Teknikcollege berättar att det kommer nya företag som vill ansluta sig för att kunna vara med och ta del av det som nu händer inom detta område.

Jag har haft ett digitalt möte med kronprinsessparet Victoria och Daniel som ville lyssna och höra hur det funkat med situationen kring corona och hur vi blivit påverkade av viruset.

Vi pratade även om en hel del andra saker och jag måste säga, att det var ett mycket trevligt möte. Oerhört lättsamt och vi skrattade och pratade lite om allt möjligt! Jag bjöd in dem till invigningen av det nya Teknikhuset som ska stå klart hösten 2024! 😀

Jag vill säga med några ord kring den fruktansvärda och ofattbara tragedi som skedde i mitten på juni då en liten kille hamnade i Uvån i Hagfors och som senare tyvärr avled.

Att ett barn går förlorat berör oss alla på ett eller annat sätt. Mina varmaste tankar går till de anhöriga och närmast sörjande som förlorat ett barn och en familjemedlem!

Det har nu snart gått 2,5 år sedan jag för första gången klev in i stadshuset. Mycket av min tid har även handlat om att diskutera ledning och styrning och att vi ska skapa kontroll på olika saker och ta fram riktlinjer och handlingsplaner för att veta vad vi vill men även för att ha något att utgå ifrån.

Det har inte funnits några långsiktiga strategiska riktlinjer vad vi vill med kommunen mer än när det varit löneavtal och budgetarbete. Det finns visserligen en strategi och det är Hagforsstrategin. Den är bra men den behöver också brytas ned och tydliggöra än mer hur vi ska jobba med olika frågor som till exempel digitalisering med mera.

Jag vill nu att vi ska ta fram riktlinjer och policydokument för hur vi ska jobba med kommunikation både internt och externt.

Vilken information vill vi nå ut med?
Vilka kanaler ska vi jobba med när det gäller informationsspridning?

Idag saknar vi ett intranät inom kommunen. Vi har något som heter Torget men ett intranät är så mycket mer när det gäller att delge information inom våra verksamheter om olika saker som kanske enbart berör en liten del av våran verksam

Att få och kunna ge information leder till att vi pratar med varandra och inte om varandra men att ge information har väl inte varit så viktigt förut och för mig blir det då lite som gamla Sovjetunionen. Vi lever i ett öppet samhälle idag och då är det viktigt att vi kan vara öppna och delge information på olika sätt inom- och utanför vår organisation.

Det här är något jag stött och blött i snart 2,5 år och små steg har tagits hela tiden och det har varit en stor omställning i kommunen. Att se och förstå kommunikation och betydelsen av kommunikation och marknadsföring både inom som utanför kommunen.

Det har även jobbats med att skapa riktlinjer för att skapa kontroll på vårt VA-nät och synka det med våra vägar och ny asfaltsbeläggning eller andra åtgärder.

En ny belysningsstrategi kommer man att presentera till hösten och även den kommer synkas med VA-planen. När den planen är klar ska verksamheten börja jobba fram en ny plan när det gäller grönyteskötsel som gräsklippning, slyröjning, slaghacka, parker men även saker som t.ex fontänen i Uvån. Vi måste ha checklistor på olika saker så att vi skapar kontroll på olika saker som finns i kommunen.

Ska vi skapa en trivsam kommun för de boende måste vi ha ordning på dessa delar. Ju fler vi bor här och ju fler som jobbar inom våra företag desto mer pengar har vi att lägga på sådana här saker och för att utveckla och stärka vår välfärd än mer. Jag kan säga, att det här har tagit enormt med tid och kraft att just ställa om tankesätten kring dessa frågor och det är inte så konstigt när dessa områden tidigare inte har varit speciellt belysta och prioriterade.

Jag har haft möte med förvaltningen om flera av våra fastigheter däribland våra bostäder i Hagforshem och hur vi tänker jobba framöver för att stärka och utveckla beståndet för att göra det mer attraktivt. Vi har även pratat om fastigheter som Blinkenbergsgården som ligger bredvid Sättragården (särskilt boende) och vad vi ska göra med de tomma ytorna. Likaså Styrkanhuset och de två tomma plan som vi har i den fastigheten. Vi äger även fastigheten som Hagfors pizzeria ligger i och där utreder vi även ett medborgarförslag om en offentlig toalett i den byggnaden. Det är en oerhört central byggnad och därför viktig ur ett estetiskt perspektiv.

Att ha tomma outnyttjade ytor kostar pengar som alla vet då ytorna ska värmas upp och skötas om. Förvaltningen har fått i uppdrag att jobba med dess frågor och där ligger sedan tidigare ett par andra frågor om vad vi ska göra med vissa fastigheter som vi förfogar över.

Jag och representanter från utvecklingsenheten har haft möte med ett par riktiga entusiaster inom cykel/mountainbike och som gjort ett brutalt arbete med en led i Värmullsåsen. De frivilliga insatser som görs av många i vår kommun är ovärderliga.

Vi pratade nu hur vi kan jobba med olika spår för att utveckla platsen än mer.

För området har potential att bli något bra inom detta område men även inom fler spår.

Jag har besökt Granngården i Ekshärad. Ett riktigt trevligt besök där vi träffade platschefen och diskuterade bland annat utmaningar som varit och är kring Corona. Butiken rullar på bra enligt chefen och man har genom åren ställt om en del i sortimentet för att möta det behov som idag finns bland konsumenter.

Mötet skedde såklart efter de rekommendationer som finns kring Corona.

Jag har träffat Robert EssDevon som vann en företagstävling genom Lyftkraft som hölls i oktober 2018 i Hagfors. Hans företagsidé bygger på att göra Hagfors självförsörjande genom fisk och grödor. Konceptet heter aquaponi. Vi pratade även om olika digitala lösningar.

Robert jobbar ihop med flera företagare och entreprenörer både på nationell och lokal nivå.

Ett riktigt intressant möte!

Jag har varit på möte med samtliga KSO (kommunstyrelsens ordförande) och RSO (regionstyrelsens ordförande) Vi diskuterade den utveckling som sker kring Värmland och vad som inte sker.Vi ser flera regioner som utvecklas och som har utvecklats något enormt de senaste 50 åren men där Värmland som region tappar i konkurrenskraft hela tiden. Det kan handla om företagsetableringar men också att få människor att flytta till vårt län.

Tittar vi på regioner som Växjö, Örebro, Umeå med flera så har de utvecklats på ett helt annat sätt än vad vi gör. Vi har till och med tappat befolkning sedan 1970-talet. Många regioner har en stark ort som gör att resten av regionen utvecklas. Vi ser tyvärr inte det här i vårt län på samma sätt. Karlstad och Hammarö må öka i befolkning men det beror inte så mycket på inflyttning till länet. Det beror i första hand på att man flyttar till dessa kommuner från andra kommuner i Värmland.

Mycket i Karlstad är uppbyggt på handel och tjänster och vi vet vad som sker kring dessa sektorer i dag. Tjänstesektorn kan erbjuda tjänster från nästan vilket plats som helst i länet/landet/världen bara du har bra internetuppkoppling. Samma sak med handel. Idag har man stora logistikcenter varifrån man skeppar varor åt alla håll i hela världen då folk beställer varor via Internet.

Här inbillar jag mig att vi har en större chans att behålla vår lokala handel då vi i mindre orter är mer lojala mot våra handlare och vi vet även hur viktigt det är med bra service. Detta upplevde jag själv under veckan då jag köpte lite ny teknik vid Euronics i Ekshärad.

Jag kan lova, att den service som jag fick hade jag aldrig fått om jag bott i en större stad.

Nu är det inte så att jag ska tala om hur dåligt Karlstad är, nej långt därifrån. Det jag säger är att vi inom Värmland måste hitta och utveckla våra olika styrkor utan att konkurrera inom länet. Det har vi inte råd med. Vi måste sätta Värmland på kartan och det kan vi bara göra om vi jobbar tillsammans och kompletterar varandra.

Vårt fokus ska vara att vi är bäst inom områden där vi vet att vi har en stark marknad på området som till exempel inom verkstadsindustri där vi är världsledande inom flera områden i vår kommun.

Det jobbas nu med att ta fram en funktion hur vi kan jobba med företagsetableringar för samtliga 16 kommuner i Värmland tillsammans med Regionen. Här är det oerhört viktigt att man sätter hela Värmland i fokus och inte bara en del av Värmland. Det ska vara representanter från varje kommun i hela Värmland som är delaktiga i arbetet då varje representant kan sitt område bäst.

Sen gäller det att få rätt funktioner på det operativa arbetet. Vi måste veta vilka forum som vi kan använda oss av och där fånga upp signaler kring företagsetableringar och övertyga om varför man just ska välja vårt län framför andra län. Om vi inte talar om att vi finns så kommer ingen heller att se år vårt håll. Det här arbetet kommer att bli oerhört viktigt framöver för hela Värmland om vi ska kunna konkurrera med andra regioner.

Vi har fått en förfrågan från en förening i Ekshärad att sätta upp en 18 håls bana för tävling inom Discogolf. Det här ser vi riktigt positivt på för det här är ett viktigt inslag i folkhälsan.

Vi ser även positivt på när det är frågor som kommer från föreningar där det finns breda underlag för en satsning och där vi kan stödja ekonomiskt men där föreningen sköter det praktiska kring etableringen. Det här tror jag kan bli ett riktigt trevligt inslag i Ekshärad.

Har ni frågor och funderingar kring olika saker som din förening har och vill göra så kan ni alltid kontakta föreningssamordnare Leo Larsson på Hagfors kommun. Han kan berätta om vad och hur kommunen kan stödja just er.

Jag har deltagit i Nya perspektiv med politiker och tjänstemän från både regionen och samtliga kommuner i Värmland. Man pratade om hur Corona påverkat och fortfarande påverkat vården. Vi fick lyssna till vilka digitala lösningar och hjälpmedel som finns att tillgå inom vård- och omsorg. Det kan vara enkla lösningar som till exempel robotdammsugare.

Under veckan fick vi statistik från SCB (Statistiska centralbyrån) kring befolkningsutvecklingen i vår kommun. Även om detta är en ögonblicksbild gäller det ändå att se det positiva. 31 mars var vi 11.540 personer som bor i kommunen. När vi gick ur år 2020 och klockorna ringde in det nya året var vi 11.517 kommuninvånare vilket då gör en nettoökning av 23 personer fram till 31 mars 2021..

Ökningen beror i huvudsak på att det flyttat in fler till kommunen än vad som flyttat ut. De som flyttar in till kommunen kommer från angränsande län och från andra kommuner i landet. Sådana här siffror har man inte sett på väldigt lång tid i vår kommun.

Vi hoppas såklart att denna trend ska fortsätta och vi ser nu för tredje året i rad att utflyttningen är större än vad inflyttningen är till Stockholmsområdet. Kommer det att bli landsbygdens revansch med anledning av Corona?

Jag läste, att många större företag tror att hemarbete kommer att bestå i väldigt stor uträckning även efter att Corona har lagt sig och man planerar redan nu för att minska sina kontorslokaler.

Man kommer att se på mer flexibla lösningar för olika sammanträden där det ibland krävs fysiska möten. Det här gör att man kan bli mycket mer flexibel i var man kan bo så länge som man har tillgång till en bra fiberuppkoppling. Ja, denna utveckling blir verkligen spännande att följa.

Vi har haft möte med verksamhetschefen för AME (arbetsmarknadsenheten i kommunen)

Regeringen har beslutat att minska anslaget till Arbetsförmedlingen och det kan få konsekvenser för de extratjänster som vi redan har inne i kommunen och som vi även planerat att utöka. Vi har idag 38 stycken på extratjänster men räknade med att vi kunde ha en kapacitet för upp till 60 personer. Nu får vi se vad som händer med pengar till dessa extratjänster och hur det här kommer att påverka både kommunen och den enskilde.

Kostnaden för extratjänster står staten för men går de ur extratjänster och inte hamnar i några andra arbetsmarknadspolitiska åtgärder kan de hamna i försörjningsstöd. Då belastar det kommunens ekonomi. Många som deltar i extratjänster kan stå långt från arbetsmarknaden. Inom detta program har man en möjlighet att kombinera studier med arbetspraktik. Detta har visat sig att vara en bra kombination.

Nu ska vi veta att förutsättningarna för de som får extratjänster ser olika ut. En del har mycket enklare att ta sig ut på arbetsmarknaden än andra. Nu får vi se vad som händer i denna fråga. Vi kommer nu att börja kartlägga och förbereda oss för att extratjänster kan försvinna och hur vi då ska hantera denna situation.

Det verkar som en del positiva saker sker i kommunen den närmaste tiden kring företagsetableringar. Jag har inga detaljer mer än att det förs en dialog med olika aktörer för att försöka fylla delar av de tomma lokalytor som framförallt finns inom centrala Hagfors.

Det ska bli spännande att se vad som kommer hända kring det här området. Vi får hålla ögonen öppna och se vad som kan tänkas dyka upp.

Jag tycker mig ändå känna en väldigt positiv anda som också visar sig allt mer. Vi hör hur företag tänker satsa runt om i kommunen. Vi hör hur det kommer in nya bygglovsansökningar där människor vill bygga nya småhus i vår kommun. Detta har man inte varit speciellt bortskämd med tidigare. Många företag i kommunen är oerhört positiva till samarbetet kring innehållet i det nya teknikhuset. Många företag går också oerhört bra. Vi får dock inte glömma, att några företag sliter och har det rejält kämpigt i denna bedrövliga pandemi.

Samtidigt gäller det att suga åt sig så mycket som möjligt av alla positiva signaler som vi nu märker av inom kommunen. Vi har en riktigt bra kommun att bo och leva i och vi ska vara rejält stolta över det!

Som många säkert läst så blev jag jämförd med Frankrikes president Emmanuel Macron i Dagens Nyheter, landets största morgontidning. Jag har blivit det även en gång tidigare och då vill jag minnas att det var Aftonbladet. Om det är en bra eller dålig jämförelse överlåter jag till andra att bedöma. Det jag vet är att han har en äldre fru än vad jag har. Nu är visserligen inte jag och min sambo gifta men vi har ändå hängt ihop i många år. 😀

Vi har haft en företagsfrukost där cirka 40 personer och företag deltog. Mötet var inriktat på fastigheter och centrumutveckling. Företag som deltog på mötet var bla de som köpt Primusfastigheten, Fasaden men även ägarna till fastigheten där ICA idag finns. På mötet deltog även lokala företag och en intresseförening genom ordförande för Företagarna I Hagfors, som även sitter på flera stolar då han också äger fastigheter.

Ett riktigt inspirerande möte där företagarna som kommer utifrån och som köpt bland annat Primus och Fasaden var överväldigade över det bemötande man hade fått av kommunen.

Det här är oerhört kul att höra och oerhört viktigt i arbetet att bli en mer företagarvänlig kommun.

Det gäller att vi vågar att berätta, att det är bra att driva företag i kommunen. Sen finns det ständigt saker att förbättra och utveckla samtidigt som det ibland kan vara olika hinder i lagstiftningen som gör att vissa saker inte går att genomföra. Men vi måste prata med varandra och inte om varandra.

Mäklarhuset deltog i mötet genom flera representanter från kontoret i Hagfors. Man pratade om marknadsföring av kommunen men även hur människor från våra större städer nu söker sig ut på landsbygden.

Vi har haft möte i styrelsen kring det nya trygghetsboende som byggs i Hagfors. Arbetet rullar på enligt plan och det verkar inte som det är många lägenheter kvar att teckna sig för och det har även tillkommit ytterligare någon medlem under den senaste tiden.

Frågan om ett trygghetsboende +65 år diskuteras även i Ekshärad och i nuläget finns det ett 20-tal som är intresserade av denna typ av boende i Ekshärad. Sen finns det olika lösningar på boenden allt från att bygga på höjden till att bygga mindre fastigheter i ett plan. Man måste dock ha med sig, att det såklart blir helt andra kostnader att bo i nyproducerade fastigheter än i de lägenheter och bostadsrätter som finns i kommunen sedan tidigare.

Det gäller att kunna erbjuda ett brett utbud av olika typer av boenden utifrån vad som efterfrågas.

Att Hagfors kommun har ett bra överskott är viktigt. Då kan vi låna mindre framöver. Trots ett bra överskott 2022 måste vi av allt att döma börja låna pengar nästa år då vi går in i stora satsningar ,satsningar för framtiden där bland annat det nya teknikhuset ingår. Vi trodde, att vi skulle behöva låna totalt cirka 80 miljoner under 2020 och 2021 men det verkar inte så just nu. Detta är mycket bra.

Vi hade ett möte med ett konsultbolag som jobbar med en utredning och där man ville ha ett möte med oss kring den utredningen. Konsulten som bor i en helt annan stad har läst om olika saker som händer i Hagfors och han tyckte, att det var en riktigt häftig resa som vi hade påbörjat i vår kommun!

Jag har träffat en lokal entreprenör och vi tittade på Värmullsåsen och vilka förutsättningar den platsen har för att kunna bli en plats för till exempel mountainbikeleder/ downhill , pumptrack och enduroslingor med mera. Dessa grenar växer enormt och dessa aktiviteter kan du nästan utöva året runt då våra vintrar verkar bli mildare och mildare.Vi får fundera hur vi ska jobba vidare med denna fråga. Vi kan alltid hoppas, att det kommer någon med en tjock plånbok som ser vilken potential platsen har.

Vi fick under maj månad resultatet av Svenskt Näringslivs årliga undersökning där man mäter utifrån ett antal frågor hur företagen trivs i landets alla kommuner. Oerhört glädjande är att vi stiger på denna lista och får det högsta betyget sedan mätningarna startade 2001.

Det glädjer mig att företagen känner av de satsningar som görs och betydelsen som vi ser i företagen i vår kommun.

Som ni vet har vi satsat på ett lokalt presentkort, vi har tagit bort avgifter från vissa näringar som haft det tufft under 2021 med anledning av Corona. Vi har även kommit en bra bit längre med fiberutbyggnaden som är en oerhört viktig fråga för många företag. Vi har företag som kommer utifrån och som köpt industri- och andra fastigheter i kommunen. De har varit enormt nöjda med det bemötande de fått från Hagfors kommun.

Vi satsar på ett helt nytt teknikhus och har nära dialog med många branscher som berörs av denna satsning. Det viktigaste av allt är att vi får till rätt innehåll i byggnaden utifrån vad som efterfrågas på marknaden. Det var även en riktigt bra artikel om denna satsning i Värmlands Folkblad.

Jag har haft möte i Sutohamo (Sunne,Torsby,Hagfors, Munkfors) samverkan tillsammans med polisen. Vi träffas och diskuterar gemensamma problem som vi kan ha i våra kommuner. Ett ämne som diskuterats och debatterats en hel del är spelningarna som sker i våra större tätorter.Jag tror att de flesta tycker det är kul att våra ungdomar och andra ekipage är ute och åker på våra samhällen, men att spela mitt i natten på högsta volym gör att många blir riktigt förbannade och ledsna.

Så mitt råd till er som spelar, spela gärna men inte mitt i natten och med anpassad volym. Även om ni är unga måste ni tänka på era medmänniskor. Det är många som lider av det höga spelandet. Det är bara tillsammans som vi kan skapa det fina samhälle som vi alla vill ha och dela på. Ungdomar ska ha kul men vi måste visa hänsyn mot varandra.

Revisorerna ger kritik för att vi hade en så kallad oren revisionsberättelse.
Vad är det då för kritik som vi får?

I samband med den stora flyktingvågen så fick Hagfors kommun en engångssumma på cirka 27 miljoner för åren 2015-2016. Dessa pengar skulle ha bokförts på det år som man fick pengarna men så skedde inte. Man gjorde istället en så kallad “fulavsättning” och pengarna har flyttats med år efter år efter att beslutet togs av dåvarande styre, men samtliga partier i kommunen var överens om det här.

Jag kan säga att det var tur att denna avsättning gjordes då vi vet att vi har kostnader kopplat till migrationen mer än det år som vi fick pengarna. Vi har idag cirka 20 miljoner kvar av denna pott som kan användas till kostnader kopplat till migration.

Vi fick även kritik för att vi ansökt om och fått beviljat ca 20 miljoner kopplat till Corona med anledning av fördyringar i verksamheterna. Det kan vara förbrukningsmaterial, övertidsuttag med mera Vi har bara tagit upp 7,7 miljoner i 2020 års bokslut som en försiktighetsåtgärd.

Den 15 mars redovisade vi vad pengarna gått till. Om inte detta godkänns får vi betala tillbaka pengar. Får vi det godkänt, ja då går de in i årets resultat.

Vår chefsekonom har alltså tagit den säkra vägen vilket jag tycker är helt rätt men här skulle vi ha bokfört alla pengar vi fått på 2020 års resultat även om osäkerheten är stor om vi får allt som vi ansökt om.

Vi fick också kritik för att vi skrev av värdet på primusfastigheten 2020 och försäljningen skedde i år. Nu var vår förhoppning, att försäljningen skulle ha skett 2020 men så blev det inte. Nu går den vinst som vi gör på försäljningen in i årets resultat.

Jag deltog vid barn- och utbildningsutskottets möte i april. Ett mycket bra möte där Tina Bergenbrink, kultur och bibliotekschef och Helen Äng, chef för Fritidsgården deltog.

De pratade om sina planer om hur de ser på hur man kan utveckla och stärka dessa områden tillsammans. Man tittar på platser i Hagfors och Ekshärad där man kan knyta ihop dessa verksamheter än mer men även att utveckla verksamheterna ännu mer för våra ungdomar. De pratade även om Monica Zetterlund muséet, järnvägsmuseet och bion som inryms vid Hotell Monica.

Som ni vet så har vi under lång tid haft en stor del fjärrundervisning kopplat till skolan med anledning av Corona. Det har fungerat bra för många elever men det är även många elever som haft det riktigt jobbigt i den situation som varit.

En del känner att de hamnat efter och har svårt att komma ikapp och det har även varit och är fortsatt stora utmaningar när det gäller arbetspraktik kopplat till en del av gymnasieprogrammen.

Vi har och kommer att ha en upparbetad studieskuld som man jobbar med för att se hur vi kan jobba ikapp den. Största utmaningarna blir det för de som går trean på gymnasiet och som ska söka vidareutbildningar och för de som ska söka sig från årskurs 9 till gymnasiet.

Övriga elever har längre tid på sig att hämta hem en eventuell studieskuld.

Vi hoppas att vi utifrån rådande situation kan lösa dessa delar på bästa sätt.

Vi har haft möte i KLU (kommunledningsutskottet) där jag är ordförande.

På mötet fick vi en del information kring olika projekt som pågår i kommunen och jag känner, att mer och mer kommer på plats.

Vi pratade om centrumutveckling där Hagforsparken är en del i det arbetet.

Många drömmer nog, att parken ska vara vad den en gång var.

Jag har själv lagt någon timme i parken på olika arrangemang men vi kommer nog tyvärr aldrig tillbaka till gamla tider. Däremot ska vi se om vi framöver kan göra något trevligt av parken. Idag är inte parken speciellt trevlig men det är oerhört viktigt att skapa attraktiva miljöer runt om i kommunen och där är parken en del av det arbetet förutom underhåll på fastigheter, vägar, parker, belysning med mera.

Vi har pratat om parken som en mötesplats och olika utställningar, något för ungdomar, riva undan gamla byggnader som inte är värda att kosta på. Satsa på det som går att förbättra och rusta upp. Se på ställplatser, grillplatser utegym m.m Det kanske också är möjligt med någon förening som vill ha odlingslotter inne på området.

Vi har haft möte i referensgruppen som är kopplade mot det projekt som pågår kopplat till det nya teknikhuset som ska byggas. Projektet heter smart industricenter Värmland i Hagfors. Projektet leds av Fredrik Igelström på utvecklingsenheten och bygger kring områden som automation, robotisering, 3-D teknik med mera.

Till det här finns även en styrgrupp och programråd, där skolan med programansvariga jobbar mot olika branscher som bygg, el, fordon, entreprenad med mera.

Projektet som Fredrik leder är i huvudsak riktat mot automation, robotisering och 3-D teknik.

På mötet deltog representanter för Teknikcollege, Karlstad universitet, Bergsskolan och olika företag riktade mot teknik och stålindustri samt representanter från ÄBC (Älvstrandens bildningscentrum) och utvecklingsenheten.

Ett oerhört intressant projekt där vi ser ett stort intresse från företagen.

Här har vi nu möjlighet att skapa något riktigt bra tillsammans och jobba fram det företagen har behov av och som vi inte bara tror de har behov av.

Intresset från Karlstad universitet och Bergsskolan är stort och det är oerhört glädjande då de sitter med stor kunskap inom sina olika områden som gör att vi kan komplettera varandra på ett bra sätt.

Ja. jag kan bara konstatera att det här kan bli det verkliga lyft som vår kommun behöver och som kan komma att verkligen sätta oss på kartan.

Det blir minst sagt spännande att följa detta projekt framöver.

Jag har haft samtal med chefen för Lpo Torsby (lokalpolisområde) där Hagfors kommun ingår. Jag framförde, att jag önskar en än mer aktiv och synlig polis i vår kommun. En aktiv polis och med närvaro och synlighet på platser där vi vet att det kan vara stökigt och där man stör den allmänna ordningen.

Jag framförde också, att vi även vill se fler nykterhetskontroller runt om i vår kommun. Problemet för polisen är idag, att man inte får genomföra riktade nykterhetskontroller med anledning av Corona. Däremot får man självklart stoppa och kontrollera fordon om man misstänker att föraren är påverkad av något.

Ordning och trygghet är oerhört viktigt för att skapa en trivsam kommun både för de boende och för våra företag. Här spelar även kommunen en oerhört viktig roll genom att skapa och jobba bort otrygga platser med exempelvis belysning men också genom åtgärder från skolan och andra delar inom kommunen som jobbar med bla myndighetsutövning.

Föreningar har också en mycket viktig betydelse där våra våra ungdomar får ägna sig åt träning istället för att ägna sig åt mindre trevliga aktiviteter.

Jag och vår kommunchef Richard Bjöörn har åkt runt på olika platser i kommunen för att titta på kommunala fastigheter, vägar, belysning, skolor, lekplatser med mera

Vi kan konstatera, att det under de senaste åren gjorts en del när det gäller kommunala vägar och belysning de senaste åren. Vi behöver dock öka takten än mer när det gäller utbyte av gammal belysning och lägga ny beläggning på dåliga vägar.

Ett område som stack ut var vägarna i Ekshärad och då framförallt området som kallas Skullåsen som ligger ovanför Bellmansgården. Förra året började man att göra mer i Ekshärad med bland annat en del VA-arbeten. I år har vi tillfört cirka 3 miljoner för att lägga ny asfalt på dessa vägar. Det gäller att de olika åtgärderna kommer i rätt ordning.

Vi har även diskuterat en del fastigheter som vi har en del tomma ytor i däribland Styrkanhuset, Blinkenbergsgården (som som ligger nere i Sättra) med flera fastigheter som finns inom kommunen. Här måste vi se hur vi kan nyttja våra fastigheter på ett bra sätt.

Det kan handla om samlokalisering av verksamheter, rivningar och även att utveckla några av våra bostäder för andra ändamål som det kan finnas en efterfrågan på.

Vi har även diskuterat ledning och styrning och hur viktigt det är med ett aktivt ledarskap och en bra dialog ute på arbetsplatserna mellan chefer och medarbetare.

Där chefer och medarbetare i den dagliga driften får lyfta och dryfta olika frågor som man kan ha inom verksamheterna.

Det här är inte detsamma som att man som medarbetare alltid får som man önskar men man kan med ett aktivt ledarskap få en förståelse och ta till sig åsikter som kommer från medarbetarna.

Jag gissar att ingen missat att rallyt flyttar från vår kommun och Värmland.

Det här är såklart oerhört tråkigt då rallyt är ett enormt evenemang som lockat folk från de flesta delar av världen. Eftersom promotorn krävde snögaranti blev det här oundvikligt även om vi gjort allt vi kunnat i denna fråga. Vi rår inte på vädrets makter.

Nu gäller det att se hur vi kan jobba med andra evenemang som till exempel Klarälvsloppet och även hur vi kan jobba med att utveckla andra evenemang i vår kommun.

Om man ska glädjas något åt det här så är det väl att rallyt sannolikt stannar i Sverige även efter 2022.

Jag har haft en avstämning i flera av våra projekt som löper och det är mycket som händer nu och kommer hända under flera år framöver.

Vi har diskuterat vägar, däribland området Skullåsen i Ekshärad och hur vi kan jobba för att höja vägstandarden i det området.

Snart ska man också börja jobba med frågan rörande en sammanhållen GC-väg (gång/cykelväg) via Hagfors-Uddeholm. Detta är ett initiativ från Oberoende Realister.

Banan kommer att löpa längs med järnvägsbanken. Här kommer man att titta på flera olika delar och hur den här sträckan kan bli betydelsefull för turism, Klarälvsloppet, arbetspendling med mera. utredningen ingår även Sundsbron som idag är avstängd för all trafik då den inte har skötts under lång tid.

Den 12 april hade kommunstyrelsen möte, där jag sitter som ordförande.

Vi kan konstatera att de två inledande månaderna ser relativt bra ut. Förutom kostnader kopplat mot corona och där vi även ligger lite över budget när det gäller Säbo (särskilt boende) men det kommer vi kunna hantera.

Där vi dock ser att det springer iväg är IFO (individ och familjeomsorgen) där vi ser ökade kostnader kopplade till familjehemsplaceringar av barn.

Man räknar med att det kostar cirka 1 miljon på årsbasis när ett barn är placerat i familjehem.

När ett barn varit placerat i samma familjehem i tre år ska socialnämnden överväga om det finns skäl att ansöka om överflyttning av vårdnaden till familjehemsföräldrarna.

Målet med en familjehemsplacering är generellt sett en återförening mellan barnet och den biologiska föräldern men ni förstår att det finns såklart fall där det inte är möjligt utan att barnet har fått den trygghet som det behöver i familjehemmet.

Ja det här är inga lätta frågor och jag tror de flesta föräldrar kan få en enorm ångest av bara tanken på att någon annan skulle ta hand om ens barn.

Jag har deltagit i en företagsfrukost som arrangeras av utvecklingsenheten på kommunen.

Ett intressant möte där vi bland annat fick en dragning av Enghs Sport i Ekshärad kring den resa som de gjort. De har gjort en enorm resa de senaste åren när det gäller utveckling av butiken och hur de tagit ett rejält grepp om den digitala näthandeln.

Oerhört intressant att lyssna på hur man jobbat med att nå ut med sin digitala plattform och hur man även startat upp försäljning i Danmark,Sånt här ger energi och det visar att inget är omöjligt men det är inget som gör sig gratis utan det är hårt arbete, kreativitet och en stor portion jävlar anamma för att man ska lyckas. BRA jobbat!

Vi har ett par saker som vi verkligen måste jobba framåt i och det är markområden för nyproduktion av småhus och industrimark. Här känner jag att vi står och stampar en hel del.

Vi vet att det finns en efterfråga på områden för nyproduktion av småhus. Här måste vi få med oss markägare, entreprenörer och där kommunen ska ta sitt ansvar i de frågor vi ansvarar för.

Vi ser att det byggs en del nya hus i kommunen och det är oerhört glädjande. Vi ser även en bostadsmarknad där vi har väldigt få hus till salu i vår kommun utifrån den efterfråga som finns. Vilket vi även ser i bostadspriserna vilket är oerhört trevligt då det gör att folk vågar investera i sina hus och får pengarna tillbaks och mer därtill.

Ni som följer Hemnet minns säkert för några år sedan när vi hade rejält över hundra lediga fastigheter på marknaden och en del objekt låg ute i flera år. Idag har vi knappt 20 objekt och hälften är det bud på. Det är är såklart glädjande men det stoppar upp en inflyttning till kommunen.

Vi kommer se fler hus på marknaden ju närmre vi kommer en slutproduktion av trygghetsboendet i Hagfors.

Men det här kommer inte räcka. Vi kommer behöva fler typer av bostäder framöver som nya moderna hyresrätter, bostadsrätter, småhus och parhus. Ska vi få människor att stanna och flytta hit måste vi ha ett brett utbud av bostäder.

Jag har varit på möte med näringslivsrådet. I rådet är samtliga branscher i kommunen representerade. I rådet delger vi information om vad som händer inom kommunen och vad som är på gång. På samma sätt delger de olika branscherna övriga vad som pågår inom deras bransch.

Det var en riktigt positiv känsla på mötet trots situationen med Corona som påverkat alla branscher på ett eller annat sätt.Det är tydligt bland flera branscher att det nya teknikhuset och dess innehåll är oerhört viktigt för att säkerställa och utveckla kompetensbehovet som finns bland många företag i kommunen.

En del branscher känner även av de satsningar som görs och kommer med stor sannolikhet att känna av de satsningar som vi står inför de kommande åren.

Jag gick från mötet med riktigt positiv känsla och att vi börjar se resultat av det arbete som sker inom kommunen.

Nästa möte som blir kopplat till företag är en företagsfrukost den 18 maj.

Då kommer vi att få möta företagare och entreprenörer som köpt ett par fastigheter i centrala Hagfors däribland Fasaden och Primus gamla lokaler. Det ska bli intressant att lyssna till dessa företagare och hur de ser på framtiden kring de förvärv de gjort och vilken utveckling de ser kring sina verksamheter framöver.

Fasaden har redan börjat att få sig ett lyft då Fasadenskylten kommit upp på entrén och börjat lysa blått igen. Man har även snyggat till runt omkring fastigheten vilket är riktigt trevligt då det är en central byggnad och vi vet hur det såg ut innan fastigheten fick nya ägare.

Fasaden väcker många tankar just av den anledningen att det är en central byggnad och vad man skulle kunna utveckla och ha i den byggnaden. På mötet kommer vi även att prata om bostäder i lite allmänna ordalag. Vi kommer att bjuda in branscher som kan bostadsfrågan i kommunen exempelvis våra mäklare och vad som efterfrågas och var.

Jag känner mer och mer hur kommunen börjar så sakteligen att återfå en känsla av framtidstro och att man mer och mer känner en samhörighet var man än bor i kommunen.

På de olika samråd vi haft runt om i kommunen kopplat till den nya översiktsplanen är det tydligt att man börjar känna mer och mer samhörighet i kommunen och man pratar om saker som vi kan göra tillsammans och som är viktiga för hela kommunen.

Det här är riktigt roligt att höra och oerhört viktigt att vi känner denna samhörighet.

Jag har lyssnat på en föredragning av SKR där man bl.a pratade om situationen kring svensk ekonomi och hur arbetslösheten ser ut.

Vi kan konstatera, att kommuner och regioner har blivit rikligt kompenserade efter att man skruvade ner prognosen rejält i maj 2020 efter att Corona svepte in rejält över vårt land.

Man är dock mindre optimistisk till återhämtningen i svensk ekonomi på SKR (Sveriges regioner och kommuner) än vad regeringen är de närmaste åren. Det beror till stor del på att vi har vissa grupper som står längre från arbetsmarknaden idag än innan corona och det är grupper som nyanlända, de som saknar gymnasiebehörighet och ungdomar upp till 24 år.

De jobb som många i dessa grupper hade var de som försvann först när corona drabbade världen och vårt land.

Här kommer kommuner genom bland annat skolan, Arbetsförmedlingen och andra aktörer ha en stor utmaning och klä på dessa grupper olika insatser för att göra dem anställningsbara igen.

Regeringen satsar 1,8 miljarder i vårändringsbudgeten på åtgärder kopplat till att få in personer i olika åtgärder för att göra dem anställningsbara.

Vi blev kompenserade för kostnader kopplat till Corona under 2020 med cirka 20 miljoner. Av dessa cirka 20 miljoner valde vi att ta upp 7,7 miljoner i 2020 års resultat.

Den här hanteringen fick politiken kritik för av revisorerna då vi inte bokförde alla intäkter som vi fick kopplat till Corona på 2020 års resultat. Det ska man göra enligt god revisionssed. Varför vi inte gjorde det här var för att vi skulle redovisa 15 mars 2021 vad vi använt pengarna till.

Men anledning av det här tog vi inte upp alla pengar 2020 för det kanske skulle bli att vi får betala tillbaka pengar och då hade vi fått ta av årets resultat. Om vi skulle få allt går det in i årets resultat.

Nu hör till saken att regeringen har lovat att de skulle stå för alla kostnader kopplat till Corona men i vårändringsbudgeten som regeringen presenterade häromdagen fanns inget med om att man skulle täcka kostnader kopplat till Corona under 2021.

Vi har under årets första månader haft kostnader kopplat till Corona på c:a 10 miljoner som vi som sagt inte fått något svar på om vi får täckning för. Nu ser det här likadant ut i hela landet så vår kommun är inte ensam om det här.

Skulle det nu visa sig att vi redovisat rätt vad vi använt Coronapengarna till under 2020 kommer det trilla in cirka 12 miljoner om vi får allt. De här pengarna kan då bli räddningen för de 10 miljoner som vi haft i kostnader kopplat till Corona under årets första månader.

Vi får väl vänta och se vad som händer kring denna fråga.

Vi har även haft möte i Uvån Näringslivscenter AB. Där diskuterade vi frågor som hur kan vi marknadsföra kommunen än mer inom kommunen men framförallt hur kan vi jobba med att marknadsföra kommunen utåt?

Hur ska vi jobba med att få människor att stanna i vår kommun men hur ska vi även få människor att flytta till vår kommun och vad är det som gör att man ska välja vår kommun framför andra kommuner?
Hur ska vi jobba med företagsetableringar externt och internt?
Hur får vi företag att välja vår kommun och hur kan vi jobba med att skapa ett ännu bättre företagsklimat inom kommunen?
Har vi attraktiva markområden för nybyggnation av småhus har vi mark för industrietableringar?

Det här är oerhört viktiga frågor som vi måste jobba ännu djupare med än vad vi gör idag.

Vi har påbörjat en rejäl resa inom kommunen och det har inte varit ett helt enkelt berg att bestiga men vi börjar nu komma en bit närmare toppen. Vi har dock fortsatt en hel del arbete att göra.

En del i det här arbetet pågår såklart redan med olika satsningar mot näringslivet däribland det nya Teknikhuset, presentkortet Hela Hagfors, flygplatsen ,tillgång till fiber, bättre vägar, belysning, trygghetsfrågor m.m

Nu är det jag skriver inte detsamma som att vi ska göra jobbet åt företagen för det tror jag inte ni vill.

Vi ska jobba med de frågor vi kan och företagen ska jobba med det de kan. Vi ska vara möjliggörare där vi har vårt ansvar i olika frågor.

Vecka 17 inleddes med att jag spelade in ett valborgsmässaftons tal vid Hembygdsgården i Ekshärad.

Som så mycket annat har man fått ställa in eller ställa om med anledning av corona vilket också är fallet när det gäller firandet av Valborg.

Efter inspelningen blev jag bjuden på goda bullar som man bakat på Hembygdsgården. En fantastiskt fin plats i centrala Ekshärad. Som många andra hembygdsgårdar i vår kommun så ligger de på vackra platser med många minnen och ett rikt kulturarv som de bär med sig.

Jag har tittat på statistik över antal medborgare i kommunen. Den 27 april var vi 11532 medborgare i kommunen. När vi gick ur 2020 var vi 11517.

Vi har ett system som heter Procapita som är sammanlänkat med skatteverket. I systemet kan vi följa hur det ser ut med personer som skriver sig eller föds i kommunen men även de som flyttar och i avlider kommunen.

Ser vi på den prognos vi har när vi beräknar skatteunderlag visade den att vi skulle vara 11513 i kommunen 2020-11-01 och vi ska vara 11413 i kommunen 2021-11-01 enligt prognosen. Hade vi följt prognosen skulle vi ha tappat ca 50 personer från 2020-11-01 fram tills i tisdags. Men istället har vi ökat med 19 personer sen 2020-11-01. Vi har kollat siffrorna vid flera tillfällen och mejlat skatteverket för att se om det är något fel i systemet eller vad som är anledningen till denna förändring. Men det verkar inte så.

Men vi får väl avvakta och se om det här kommer att bestå eller vad som händer.

Jag kommer återkomma kring denna fråga. Det som gör att vi framförallt minskar i kommunen i dagsläget är att det dör fler än det föds. Åtminstone som det ser ut idag. Det här kan såklart ändras och det är vår förhoppning. Idag kan man säga lite enkelt att det dör ca 100 fler än det föds på ett år i vår kommun.

Det här är den enskilt största anledningen till att vi minskat inom kommunen de senaste åren. När det gäller in och utflyttningen i kommunen så har den legat på en ganska stabil nivå de senaste åren.

Det som är mindre roligt är att det verkar ha fötts väldigt få barn fram tills idag.

Vi hade siffran 18 barn i tisdags och det är lågt efter cirka 4 månader. Det här gör också att vi undrar om det är någon bugg i systemet för den här siffran skulle resultera i att det skulle bli cirka 55-60 barn födda på hela 2021 och det är väldigt låga siffror. Det är cirka 35 färre än 2020 och cirka 45 färre än 2019.

Men vi får hoppas att vi ser en stor inflyttning av människor till kommunen som har barn men även att kärleken uppstod efter midsommar förra året så det blir fler barn som föds i slutet på detta år.

Jag och Thony Liljemark ordförande i individ- och omsorgsutskottet har haft möte med våra tjänstemän med anledning av den genomlysning vi ska ha av våra Säbo (särskilda boenden).

Vi diskuterade bland annat heltidsreformen och vilken påverkan den får på verksamheten när fler och fler hamnar i heltid. Men även hur vi ska fortsätta jobba med heltids resan inom vår kommun.
Vi pratade om att vi vill ha en prislapp på vad det skulle kosta att ta bort samtliga delade turer inom Iou (individ och omsorgsutskottet)
Vi pratade om 8 timmars pass ska vara norm men att det här kan frångås vid enstaka fall under en schemaperiod.
Vi pratade om schemaläggning och om det ska ligga ute på varje Säbo eller om det ska vara centraliserat.
Vi pratade även om kompetensfrågor både hos personal och chefer så att man har rätt verktyg för att göra sina arbetsuppgifter på ett bra sätt.
Vi pratade om vi jobbar effektivt utifrån det uppdrag politiken har gett till förvaltningen.

Det kan handla om hur vi resurssätter pass och om vi har kontroll på hur många som jobbar olika pass så att vi inte får dubbelbokningar.

Vi pratade om digitala lösningar som underlättar arbetet för våra anställda men även som är ett komplement till de tjänster som vi kan erbjuda våra vårdtagare.

Delar av dessa punkter kommer vi se på inom vår egen verksamhet men vi kommer även lägga ut delar på en extern konsult.

Delar av arbetet kommer man starta med snart och vår förhoppning är att vi även kan handla upp en konsult inom en snar framtid bara vi kan formulera ett tydligt uppdrag vad den ska titta på utifrån ovanstående punkter.

Vi pratade även att vi ska byta ut alla möbler som är gamla i våra gemensamhetsytor på våra Säbo. Det kan handla om bord, stolar, soffor, gardiner, porslin m.m.

Det här ska genomföras under året och är en viktig del i att skapa trivsamma arbetsmiljöer.

Jag måste först få säga: jag är så himla trött på corona och den skit det fört med sig.

Det är lätt att man blir så trött och avtrubbad, så att man medvetet eller omedvetet börjar att fuska med rekommendationerna som att till exempel hålla avstånd. Det här är helt mänskligt och förståeligt, då vi tidigare inte upplevt något liknande och då vi nu levt med den här skiten i lite drygt ett år.

Trots att vi känner så här, vilket jag gissar att de flesta gör, så måste vi fortsätta hålla i för vår egen och för vår omgivnings skull. Vi ser nu hur en tredje våg rullar in och som också fått fäste på en del platser.

Jag vill därför påminna er om att ni måste fortsätta ta ert ansvar i situationen med corona hur jäkla tråkigt det än må vara.

Vi bor ändå så att vi kan hålla avstånd och vi kan handla i våra butiker utan att behöva trängas. Vi har rejäla utrymmen i vår kommun.

Tänk på att ständigt sprita era händer när ni går in i en butik och när ni lämnar butiken.

Låt bli att gnugga er i ögonen innan ni spritat händerna och sprita dem rejält så ni får det över samtliga delar på era händer.

Vaccineringen har kommit igång men det här är långtifrån över och vi måste alla ta vårt ansvar. Detta tål att upprepas gång på gång.

Jag har själv bevittnat när min dotter, som går i årskurs 5, haft distansundervisning på grund av coronapandemin och det är ingen enkel utmaning kan jag säga. Jag tycker själv jag har fullt upp med att försöka hjälpa mina barn med läxor och här ska man försöka få en klass att hänga med via en dator. Jag har också en son som går i årskurs 3 och de har ingen möjlighet till fjärrundervisning utan här jobbade lärarna ihop det material som skulle jobbas med under veckan under förra helgen.

Här får vi som föräldrar ett ganska stort ansvar att hjälpa dem med sina studier och det kanske inte är alla som har möjlighet till detta.

Länsstyrelsen i Värmland har gjort många kontroller runt om i Värmland bland annat på restauranger, gym, butiker med mera och på de platser de har besökt har man följt råden och rekommendationerna väldigt bra.

Trots det här ser vi en ökande smittspridning i vårt län och en stor del i den förklaringen är nog att vi har tröttnat på att inte få träffas och umgås. Myndigheterna kommer aldrig att kunna ha kontroll på detta utan det är envars eget ansvar att fundera kring de delarna.

Jag vill även skicka mina varmaste tankar till anhöriga och närstående då vi förlorat en arbetskamrat i Hagfors kommun.

Den 1 mars hade kommunfullmäktige möte. Det var snabbt avklarat på 40 minuter. Vi hade upp för slutligt beslut kring frågan om omdisponeringar av medel från Sundsbron (15 miljoner) till andra projekt. Ärendet har passerat via KLU (kommunledningsutskottet) som är beredande till KS (kommunstyrelsen) som är beredande för KF (kommunfullmäktige).

Omdisponeringen blir enligt följande:
1 miljon utredning kring framtidens skola på Kyrkheden.
Utredningen kommer att påbörjas under detta år och förhoppningsvis ska vi då ha ett underlag att ta ställning till inför budgeten 2023.

4 miljoner akuta åtgärder kyrkhedens skola, Tak, fönsterbyten, målning in och utvändigt idrottshall med mera. Kommer genomföras under 2021.

3 miljoner till tre vägar i Ekshärad och en väg i Råda. Kommer genomföras under 2021.

1 miljon till utredningen om sammanhållet GC-stråk (gång/cykelväg) via järnvägsbanken mellan Hagfors-Uddeholm och där Sundsbron kommer att bli en del i denna utredning. Utredningen kommer att påbörjas under 2021.
Förhoppning är även här att ha ett underlag inför budgeten 2023.

4,8 miljoner till ny ledbelysning i Skymnäs och Gustavsfors och där även 9 stolpar kommer att tändas upp på nytt mot gamla Folkets park. Arbetet kommer ske under 2021.

Vi hade även upp ett ärende som jag också tidigare skrivit om tidigare och det är koncernbidrag mellan Hagfors energi till Hagforshem:

Genom att göra ett koncernbidrag från Hagfors energi till Hagforshem slipper vi betala skatt på den vinst som Hagfors energi gör och Hagforshem kan vidta olika åtgärder för att öka underhålls takten på bland annat dåliga tak, fönster, utemiljöer med mera.

Att öka attraktiviteten av bolaget gör inte bara att värdet bibehålls på fastigheterna. Det ökar även attraktiviteten i området och ger Hagfors som tätort ett attraktivare intryck.

Vi har även haft KLU (kommunledningsutskottet) där jag är ordförande. Vi behandlade bland annat bidragsansökningar om bidrag till tre projekt.

Ett av bidragen handlade om utbyte av värmepanna i Sunnemo Folkets hus, där man ansökt om ett bidrag på 60.000 kr.
Vi hade även upp en ansökan om bidrag för byte av tak på storstugan vid Kyrkstallarna i Ekshärad. Där ansökte man om 29.236 kr.
Slutligen en ansökan om 36.000 kr i bidrag för ommålning av Brostugan där DHR håller till.

Samtliga ansökningar bifölls och skickades vidare till KS (kommunstyrelsen) för beslut.
Samtliga bidrag har personal på utvecklingsenheten hjälpt till med.

När man gör dessa ansökningar ser man även om man kan få bidrag från andra håll som till exempel från Länsstyrelsen och Fonderade bygdemedel.

Har ni frågor och funderingar kring olika projekt som ni som förening ser att ni önskar göra eller saker som behöver åtgärdas så kan ni vända er till kommunens utvecklingsenhet för att se vilka möjligheter som finns att få bidrag. Det här är något jag definitivt tycker att man ska utnyttja och där vi i kommunen kan vara stödjare i många olika projekt.

Vi har haft möte om idrottsskolan som kördes förra året och som var mycket populärt. Det kommer även att ske i år om det är möjligt utifrån situationen med corona.

Även här är kommunen med och stödjer i detta arbete både ekonomiskt och med arbetstid.

Jag har också haft ett möte för att diskutera hälsosamma scheman. Vad är egentligen hälsosamma scheman? Ja det beror nog på vem du ställer frågan till.

3-3-schema, önskeschema, tvättstugemodellen. För yrken där det ingår kvälls- och helgarbete finns en mängd olika schemamodeller.

Ser man på forskning så ska man inte jobba för komprimerat och man ska inte jobba för långa pass utan rekommendationen är 8 timmar. I vissa fall kan man gå upp till 12 timmar beroende på vilken typ och arbetsbelastning man har på jobbet.

Ställer man frågan till baspersonalen och då framförallt personalen inom vården som diskussionen handlade om, så värdesätter man ledigheten väldigt mycket.

Man pratar mycket om delade turer och en minskning av det. Mycket inom vården handlar om att resurssätta personal vid vissa tider på dygnet och där kommer de delade turerna in. Delade turer hör som vi sagt inte hemma på en modern arbetsplats men jag tror ändå, åtminstone är det min känsla när jag pratat med vårdpersonal, att man hellre har en delad tur än att dessa timmar ska delas på två arbetsdagar.

Heltidsreformen är i grunden bra.
Klart att man ska ha möjlighet att jobba heltid då det leder till både högre lön och högre pension. Men nu är det ändå så att alla inte vill jobba heltid. Man värdesätter ledigheten högre än de extra pengar som en heltid kan ge.

Heltidsreformen fungerar så här inom kommunen.
När någon går i pension idag och jobbar till exempel 85 procent och den tjänsten ska åter tillsättas så blir den tjänsten på 100 procent för det är vad heltidsreformen säger. Det här innebär att det tillkommer 15 procent. Dessa 15 procent måste läggas ut någonstans.

Det här kan leda till att personen har sin grund på 85 procent på ett plan inom ett Säbo (särskilt boende) men för att få ut sina övriga 15 procent som tillkommit på den här tjänsten får jobba på ett annat plan då det saknas resurstid där. Det här kan leda till att man upplever att man får flytta runt en hel del men grunden till det här är just heltidsreformen och de effekter det kan bli av den.

Däremot om man byter tjänst inom kommunen och går från ett Säbo till exempelvis hemtjänsten och man har 85 procent på Säbo och går till en heltid på hemtjänsten så går inte tjänsten ut på Säbo som 100 procent när den ska tillsättas igen. Det beror på att båda tjänsterna är inom kommunen.

Skulle man däremot lämna sin tjänst inom Säbo i Hagfors kommun på 85 procent och gå till Munkfors kommun då kommer tjänsten på Säbo att lysas ut som 100 procent.

Varför har man gjort så här i vår kommun?
Jo, det är för att få en lite mjukare övergång till heltid både när det gäller kostnader men även för att hinna anpassa organisationen utifrån den ökade arbetstid som heltidsreformen leder till.

Vi har haft möte för att informera branscher inom fordon, el, bygg, måleri, VVS och entreprenad vad som händer kring det nya teknikhuset och dess innehåll.

Som jag tidigare sagt så ligger vår kommun långt fram i många av dessa områden.

Vi måste fortsätta att jobba nära våra branscher genom bla Teknikcollege och även genom de programråd som finns för de olika inriktningar som finns på gymnasiet och mot vuxenutbildningar.

Här ser vi att helheten är oerhört viktig för att lokala elever från hela Värmland men även från andra delar av landet att gå på vår gymnasieskola och då krävs det att vi har bra och moderna utbildningar i moderna lokaler.

Ett bra möte som bådar gott inför framtiden. Ett liknande möte hade vi för en tid sedan men då var det mot branscher inom bland annat teknik och stålindustri.

Mycket glädjande är också, att vi har möjlighet att bli NIU (nationellt godkänd utbildning) för bowling från höstterminen 2022. Vi har även NIU innebandy men har LIU (Lokal idrottsutbildning) där man kan göra ett individuellt val av en idrott som man även kan göra med en del andra teoretiska utbildningar. Till NIU söker man på betyg och via sitt specialidrottsförbund. Till LIU söker man bara via sitt betyg och gör att aktivt val för en idrott.

Vi har även diskuterat att måste ta fram en samlad bild över vad vi jobbar med för frågor kring centrumutvecklingen i framförallt Hagfors och Ekshärad.

En bild som visar på helheten i de frågor vi jobbar med så man inte ser bara en fråga som en isolerad del.

Det skulle till exempel kunna vara belysning under bron Bågen och då måste man kunna se en helhet i varför man eventuellt skulle göra en sådan satsning.

Det har saknats en röd tråd i mycket som vi tidigare gjort inom kommunen och det har blivit mer och mer tydligt ju längre jag varit inne i politiken.

Man måste se till helheten och skapa strategiska långsiktiga planer för vilka frågor man vill jobba med över en längre tidsperiod på flera år. Idag går mycket ut från Hagforsstrategin och den är bra men den är mer allmänt hållen utan att gå på djupet inom vissa områden.

Måndagen den 22 mars började med att jag höll på att ramla av stolen när jag fick se vad som stod i Aftonbladet om bonusar och skyddsutrustning till vårdpersonalen.

Situationen blev inte bättre när jag läste i NWT på tisdagen om samma sak.
Men jag har konstaterat att man får de svar man önskar utifrån vilka frågor man ställer.

Självklart ska personalen ha skyddsutrustning där behovet av skyddsutrustning behövs utifrån riktlinjer av bland annat smittskydd. Lika självklart är inte detta någon bonus som media försöker få det att framstå som.

Förra året beslutade politiken, att all personal i Hagfors kommun skulle få gåvor vid två tillfällen med anledning av situationen kring corona och den ökade belastningen som det hade medfört.

Till påsk gav vi ett presentkort i Hela Hagfors på 200 kr per person. Det här ger en totalsumma på cirka 320.000 kr då det är ca 1.600 som fick presentkortet.
Som ni vet är Hela Hagfors en lokal förening där lokala företag är anslutna.

I julas gav vi även en gåva på 500 kr på samma sätt till en summa av ca 800.000 kr.

Så totalt gav vi cirka 1,1 miljoner i presentkort till vår personal för det goda arbete man gjort i de svåra situationer som varit kring corona 2020.

Inte nog med det, som ni säkert redan sett så ger vi 500 kr i påskpresent i år. Den här presenten ges på samma sätt som ovan och är en uppskattning för det arbetet som skett med anledning av corona och där pengarna går rakt in i den lokala handeln.

Även denna gång landar totalsumman på cirka 800.000 kr.

Vi har haft möte med Stig Sonebrink för att se på utvecklingsmöjligheter kring den jordbruksmark han har kring Rådasjön. Det här är en mycket intressant fråga men vi vet också, att det är svårigheter kring frågor kring strandskyddet och trots flera utredningar så verkar det fortfarande vara många begränsningar. Nu är underlaget som ett antal utredare jobbat fram på regeringens uppdrag ute på remiss. Många kommuner kommer att få yttra sig i frågan. Vi får avvakta och se vad det hela landar i.

Vi har också haft möte i styrelsen för det nya trygghetsboendet i Hagfors. Arbetet löper på enligt plan och intresset är fortsatt högt för lägenheterna och i nuläget är det inte många lägenheter som inte är tingade.

Frågan om ett nytt trygghetsboende jobbas även med bland ett par seniorer i Ekshärad och här får man se hur man kan samarbeta i denna fråga tillsammans med föreningen i Hagfors.

Det är roligt att folk mer och mer vill göra olika saker och att man tar tag i olika frågor på egen hand.

I mitten på mars hölls ett uppsamlingsheat runt de olika samråd som vi haft runt om i kommunen där vi lyssnat in vad folk ser och tänker kring olika frågor som kan utveckla den egna platsen men som även kan utveckla hela kommunen.

Nu kommer man att sammanställa allt för att se vilka delar som vi ska gå vidare med som en del i den nya översiktsplanen. Mötena har varit oerhört givande och de som deltagit i mötena har haft stort engagemang även om det varit en del teknikstrul som jag förstått.

Jag har haft möte med ALMI som jobbar med olika ekonomiska lösningar för företag.

En fråga som vi ofta diskuterar är betydelsen och vikten av våra företag i kommunen och vad vi kan bidra med för att vara en möjliggörare för våra företag i olika frågor. Företagen är vår bas för att vi ska kunna ha den välfärd vi har idag. Ska vi få in pengar till den offentliga sektorn så krävs det att företagen trivs, mår bra och kan utvecklas och vill utvecklas i vår kommun.

Jag hade möte med två grekiska bröder som är ägare till Memva Fastigheter AB som köpt en del fastigheter i Hagfors tätort. Riktigt trevligt och intressant möte som vi får se vad det leder vidare till.

Vi har haft styrgruppsmöte med flera företag kopplade till tillverkningsindustrin och det projekt vi startat för att jobba med innehållet till det nya teknikhuset som ska stå klart höstterminen 2024.

Projektet kommer att löpa under två är för att jobba fram vilket behov våra företag har kopplat till tillverkningsindustrin/fordonsbranschen/el-och byggbranschen.

Det var tydligt att det här är ett oerhört viktigt område för företagen. Och det glädjer mig mycket då vi måste jobba nära i dessa frågor så vi utformar utbildningarna utifrån vad branscherna efterfrågar. Vi kommer även bjuda in bygg/el och fordonsbranschen till ett uppstartsmöte.

Här är det också oerhört viktigt att vi knyter oss an universitet som kan leda till högre utbildningar utifrån vad som efterfrågas på marknaden. Vi ska även jobba mot Bergsskolan som är en viktig part inom tekniska utbildningar.

Men vi ska även se hur vi kan utforma komvuxutbildningar och olika uppdragsutbildningar som kan bli aktuella inom dessa områden.

Jag har haft ett digitalt möte där vi diskuterat frågan om industrimark och mark för småhus inom vår kommun. Vi tillsammans med flera företag tror att om vi lyckas väl med utbildningarna och det nya teknikhuset kan det här få en spin off effekt och fler företag vill placera sig i vår kommun och närliggande kommuner. Därför är det viktigt att vi nu ligger i framkant och kan erbjuda industrimark som är detaljplanelagd och klar för byggnation om sådana frågor skulle dyka upp. De här frågorna tar lite tid och därför måste vi börja jobba med dem nu. För om ett företag vill etablera sig och det inte finns färdig industrimark då kan man vända näsan mot någon annan kommun.

Vi har också haft bygg, ekonomi och förvaltningsmöte rörande det nya trygghetsboendet som just nu byggs i Hagfors. Arbetet löper på enligt plan. Nu börjar även en del väggar att komma på plats så helt plötsligt börjar man se att ett hus börjar resa sig på platsen. Från mitt fönster i stadshuset ser jag byggkranen varje dag vid platsen där bygget sker och det ger åtminstone mig känslan av utveckling och framtidstro.

En enig kommunstyrelse beslutade den 15 februari att tillsätta Richard Bjöörn som ny kommunchef. Jag har haft möjligheten att jobba tillsammans med Richard i fyra månader efter det att Jan Lilja entledigades som kommunchef i början på oktober 2020. Jag kan konstatera att de båda har helt olika ledarstilar. Richard har en ledarstil som bygger mycket på laget, transparens och delaktighet i olika frågor både från politik och tjänstemän.

Vi önskar nu Richard lycka till i sin nya roll. Jag kan konstatera att Richard är en uppskattad person ute i samhället utifrån alla kommentarer och gilla på Facebook över hans tillsättning som ny kommunchef i Hagfors kommun.

Kommunstyrelsen hade upp ett ärende om Fritidsbanken, som varit ett 3-årigt projekt och som löper ut under sista augusti 2021. Kostnaden har legat kring cirka 900.000 kr/årligen då vi haft en projektledare kopplad till denna verksamhet. Tanken har varit att man skulle se på olika lösningar under denna tid för att få någon som kunde fortsätta driva Fritidsbanken efter att projekttiden löpt ut. Nu har inte så skett, åtminstone inte än, och då måste vi hitta en lösning för hur Fritidsbanken kan finnas kvar i ett första läge året ut och därefter jobba fram en lösning som politiken får ta ställning till inför budgetarbetet för 2022.

Kommunstyrelsen har beslutat att verksamheten kommer fortsatt att finnas kvar på den plats där den ligger idag. Även om vi ska minska lokalytan kommer ändå ett brett utbud att finnas för uthyrning. Verksamheten kommer fortsatt att ligga kvar under AME (arbetsmarknadsenheten) som också kommer att resurssätta verksamheten med personal.

Genom denna förändring går kostnaden ned på årsbasis till cirka 255.000 kronor istället för dagens kostnad på cirka 900.000 kronor..

Sundsbron vävs nu in i en större utredning där vi ser på en sammanhållen gång och cykelväg mellan Uddeholm-Hagfors via järnvägsbanken. Den här utredningen kommer att påbörjas under 2021 och den här leden kan bli viktig både för turism, arbetspendling med mera. När en ny gång-och cykelväg anläggs kan man få medfinansiering upp till 50 procent från trafikverket vilket såklart är oerhört välkommet om vi får ett sådant stöd i den här satsningen. Beräknad utredningskostnad är cirka 1 miljon.

Övriga 14 miljoner som var avsatta till Sundsbron i investeringsbudgeten 2021 ska fördelas enligt följande:

• Ny asfaltbeläggning på tre vägar i Ekshärad och en väg i Råda. De vägar det handlar om är Höökesvägen, Ängsvägen, Ringarevägen i Ekshärad samt Snickaregårdsvägen i Råda. Kostnad cirka 3 miljoner.
  
  
• 1 miljon för utredningskostnader kopplade till framtidens skola (Kyrkhedens skola) i Ekshärad som ska påbörjas under året. Här kommer man ta fram förslag på skolans planlösning och utformning och hur den kan utvecklas och anpassas utifrån de pedagogiska perspektiven. Den digitala tekniken kommer även den att vara väldigt viktig när man gör om skolan i Ekshärad till framtidens skola.
  
  
• 4 miljoner till akuta åtgärder vid Kyrkhedens skola som takbyten, målning in-och utvändigt av idrottshallen med mera.
  
  
• 1,2 miljoner till ett takbyte på ÄBC, fönster på Lillåsen och på stadshuset.
  
  
• 4,8 miljoner för ny ledbelysning i Skymnäs och Gustavsfors. Här tänder vi även upp och byter ut 9 stolpar som leder upp mot gamla Folkets park i Gustavsfors.

Vi kan konstatera, att vi gör ett enormt bra resultat i kommunen för år 2020. Faktiskt det bästa resultat som kommunen någonsin har gjort plus 33,8 miljoner. Med bolagen inräknade hamnade vi på c:a 38 miljoner när skatt med mera är bokfört.

Det här är oerhört bra då vi har enorma investeringar de kommande åren och ju mindre vi behöver låna desto lägre driftkostnad kommer vi att få. Sedan ska vi komma ihåg att anledningen till att vi gör ett så bra resultat är för att regeringen tillfört så mycket pengar av engångskaraktär kopplat mot corona.

Vi har inte heller bokfört alla pengar som vi har återsökt med anledning av fördyringar kopplat till corona. Vi har återsökt 20,7 miljoner och fått beviljat 19,7 miljoner.

Av dessa 19,7 miljoner har vi tagit upp 7,7 miljoner i 2020 års resultat. Vi har gjort så här för att i mars i år ska vi redovisa vad vi använt pengarna till. Skulle det visa sig att vi får alla pengar,då går de in i årets resultat. Skulle vi få betala tillbaka pengar, då finns utrymme för att hantera det.

Individ- och omsorgsavdelningen har fått i uppdrag att göra en inventering på hur det ser ut med möbler, porslin, gardiner med mera vid de gemensamhetsytor som finns på våra särskilda boenden. Som vi förstått är mycket gammalt och behöver bytas ut. Att skapa trivsamma gemensamhetsytor är en viktig del i arbetsmiljön men också för att öka trivseln både för de boende och de anställda. Själv har jag gardiner från 1960-talet på mitt kontor så de börjar snart få ett riktigt kulturvärde. Dessa kommer jag aldrig att göra mig av med :-)

Jag har haft ett avstämningsmöte kring flera av de projekt som just nu pågår.

• Badhuset löper på enligt plan.
  
  
• Utbyggnaden av fem boendeplatser vid Häggården (säbo) är snart inflyttningsklara då besiktning av utbyggnaden utförts denna vecka, ‘ Vid Häggården anlägger man även en konferensanläggning. Man tittar också på att förbättra olika delar kring grupprum/omklädningsrum. Man är ganska trångbodda där idag, då även hemtjänsten i Råda utgår från Häggården.
  
  
• Teknikhuset löper på enligt plan och fortsätter allt som planerat hoppas vi, att det börjar ske lite aktivitet på platsen under nästa år. Det är många delar i denna fråga som måste analyseras, inte minst att få till en bra trafiksituation kring skolan. Det tar tid att jobba fram dessa delar eftersom vi varit tvungna att jobba fram en ny detaljplan för det område där skolan ska stå. Men som sagt, löper allt enligt plan kan vi se att arbete börjar ske på denna plats under nästa år.

Vi har haft styrelsemöte i Uvå Strand som är den förening som håller i bygget av det nya trygghetsboendet i centrala Hagfors. I styrelsen till Uvå Strand finns representanter från Seniorhusföreningen, Riksbyggen och Hagfors kommun. Arbetet löper på enligt plan och intresset för lägenheterna är fortsatt stort.

Vi ska sätta upp en informationsskylt där vi synliggör vilka parter som deltar i bygget och förhoppningsvis även en bild av det nya boendet som sakteligen kommer att växa upp.
Jag kan konstatera när vi gått än mer på djupet, att ett gediget jobb har gjorts av Seniorhusföreningen när det gäller materialval inne i lägenheterna. Lägenheterna håller mycket hög standard rakt igenom och jämfört med bygget i Kil, som även Riksbyggen står bakom, så har det här huset en helt annan standard.

Claes-Henrik Engström som många känner till och som varit enormt drivande i denna fråga har pratat mycket om bostadsbidrag och möjligheten att få bostadsbidrag. Jag tycker att om ni är ensamstående och närmar er eller har pension idag ska ni gå in och läsa om villkoren på Pensionsmyndigheten avseende bostadsbidrag och vilket bostadsbidrag man kan ha rätt till. Har ni frågor om projektet och utformning av lägenheterna tycker jag ni ska kontakta Claes-Henrik som har väldigt god kunskap om boendet.

Vi kan verkligen glädjas åt det goda arbete som vår personal i kommunen gör när det gäller vaccineringen av Covid-19. Vi får nu hoppas att leveranserna av vaccin fortsätter att komma så att vaccineringen fortsätter i den takt som påbörjats.

Jag skicka min djupaste tankar till alla nära och kära som i februari förlorade en bror, en vän, en son, en pojkvän och en klasskamrat. Mina tankar går till er alla och den svåra stund ni nu går igenom.

Många har säkert också uppmärksammat i sociala medier, att en stor och välkänd profil inom kommunens turistnäring avled under februari. Mina tankar går till dennes anhöriga.

När ni går och lägger er ikväll, tänk då på vad som är er kärt i livet och vad som är viktigt. Något som vi tar för givet kan slitas ifrån oss stunden efter.

Jag såg den nya kommunchefen i Sunne hade börjat att vara aktiv på Instagram för att nå framförallt ungdomar i kommunen. Jag är inte så bevandrad med Instagram men det kanske är något man också borde titta på om man kan nyttja den plattformen för att nå ut med information.

Nu önskar jag er alla en bra start på mars månad och en speciell hälsning till alla våra ungdomar som nu har sportlov. Kom ihåg situationen kring covid-19 när ni ska göra olika saker under ledigheten.

Ett enormt arbete har gjorts av vår personal under hela coronapandemin. Mycket glädjande är att våra särskilda boende Häggården och Lillåsen båda blivit friskförklarade från covid-19. Vi vill inte ha in denna smitta igen på någon av våra boenden eller på någon annan plats i kommunen. Ett stort tack till alla er som deltagit i detta arbete som stundtals varit enormt tufft. Trots framgången får vi absolut inte slappna av i denna fråga. Det här är långt ifrån över och det gäller i hela samhället. Det är oerhört viktigt att vi fortsätter och följer de riktlinjer som finns. Vi måste stanna hemma om vi känner några symtom och vi måste följa de råd och rekommendationer som ges. Gör vi det så kan vi trots allt leva ett någorlunda liv även om man kan tycka att denna situation är oerhört tråkig och besvärlig.

Det har också kommit nya riktlinjer kopplat till de restriktioner som finns med anledning av covid-19. Vi kan konstatera att de största förändringarna sker inom undervisningen på framförallt gymnasiet. Det kommer också att bli förändringar kring idrottsaktiviteter för de som är födda 2005 eller senare. Mer om detta finns att läsa på hagfors.se

Vi har även öppnat upp bandyplanen vid Valhall för åkning.Vi tittar även på inhägnaden nere vid Älvstranden Bildningscentrum där skateboardparken var förut för att se, om vi även kan spola upp is där. Nu ligger detta område på skolans område och då gäller andra regler. Så snart vi har mer info i frågan kommer vi att kommunicera detta.

Jag har haft ett digitalt möte med Landshövdingen och samtliga kommunstyrelsens ordförande och regionstyrelsens ordförande) i Värmland. Vi har diskuterat de nya riktlinjer kring covid-19 som uppkommit och hur man från Länsstyrelsen ska nå ut med information till de företag som berörs av dessa nya riktlinjer.

Det är även oerhört viktigt att man får ut alla stöd som staten lovat så de inte fastnar då dessa riktlinjer påverkar väldigt många företag ekonomiskt som ni vet. Man är även tydlig med att de riktlinjer som finns inte gör att vi ska sluta handla. Däremot måste vi begränsa oss när vi går in i affärer, butiker,restauranger med mera för att hålla ner smittspridningen.

Kanske har ni läst att vi har sålt Primusfastigheten. Det är mycket bra att någon driven entreprenör kommer in och börjar jobba aktivt för att fylla denna fastighet med olika verksamheter. En kommun ska ägna sig åt många olika saker. Men här är jag säker på att det är bättre att någon driven entreprenör tar över fastigheten och använder sina kontakter för att fylla fastigheten med verksamheter. Vi kommer även fortsatt hyra delar av fastigheten för bland annat delar av skolans verksamheter, däribland bygglinjen. När det nya teknikhuset står klart om några år kommer den verksamheten att flyttas till de nya lokalerna.
När det gäller arbetsmarknadsenheten så kommer denna verksamhet att ligga kvar i Primusfastigheten och den delen kommer inte att flytta ner till det nya teknikhuset.

Fasaden har också blivit såld. Den fastigheten har i stora delar stått tom i flera år. Vi hoppas nu att något riktigt bra kan göras även av den fastigheten och att det blir liv i den igen då den ligger på en av de bästa platserna i centrala Hagfors.

Vi önskar båda dessa entreprenörer stort lycka till och hoppas att båda dessa övertaganden blir bra för både dem och oss i kommunen.

Jag har haft diskussioner med kommunledningen om hur vi jobbar med marknadsföring av kommunen, både internt och externt. Vi diskuterade kommunens hemsida, Facebook, Instagram men också behovet ett intranät där man publicerar intern information om vad som händer inom kommunen och på de olika arbetsplatserna. Detta är något som vi idag saknar inom kommunen men som finns på väldigt många andra arbetsplatser.

I mitten på januari kom det siffror på antalet födda barn i vår kommun under 2020 och det var hela 99 stycken, en mycket bra siffra. Av dessa är det 26 barn som hör till Råda skolas upptagningsområde, och då har inte barnen i Höje, Skymnäs, Ena och Mjönäs räknats med. Där finns det ytterligare sex nya kommuninvånare.

Vid kommunstyrelsen sammanträde i januari beslutades om en ny lekplats på Gärdet, detta i stället för de två som finns där idag. Nu ska det att bli en lekplats mer centralt belägen på stadsdelen Gärdet. Den kommer att innehålla fler lekytor och vara en kommunal lekplats så vem som helst i kommunen kan nyttja den och inte bara de som bor i området.

Vi står inför många projekt under 2021 och de kommande åren därefter. Arbetet i våra större projekt som teknikhuset, badhuset och utbyggnaden vid Häggården i Råda pågår. Vi går nu in i en intensivare fas när det gäller teknikhuset. Man börjar nu tydliggöra än mer hur byggnaden kommer att se ut. Man jobbar även med trafiksituationen vid Älvstrandens Bildningscentrum och hur det nya teknikhuset kommer att påverka den delen då det blir ett ökat flöde av trafik med anledning av det nya teknikhuset. Badhuset löper på enligt plan. Utbyggnaden av Häggården börjar äntligen gå mot sitt slut.

Under 2021 ska vi även bygga om stora entren till Älvstrandens Bildningscentrum som delas med biblioteket. Det kommer även ske en utbyggnad vid köket då arbetsmiljön inte har varit bra. Vi ska också bygga upp ett lärcenter för distansstudier där vi startar i huvudsak mot Karlstad universitet som vi redan idag har mycket utbyte med i framförallt lärarutbildningar. Men här kommer vi sedan jobba vidare för att se vilka ytterligare utbildningar och universitet som kan vara intressanta för arbetsmarknaden i Hagfors och där man kan ha distansstudier.

Jag har även haft ett möte för att diskutera en del mindre projekt i kommunen. Vi har diskuterat bland annat minigolfen, området nedanför Råda rastplats med bland annat den brygga som funnits där och vad som går att göra vid det området. Vi har också diskuterat ställplatser och en fortsatt utveckling i den frågan. Tjänstepersonerna kommer fortsätta att jobba med dessa frågor för att se vilka lösningar vi kan få till.

Vi har även diskuterat industrimark och var vi skulle införskaffa mer industrimark och ta fram en detaljplan för. Vi har också diskuterat hur man ska marknadsföra denna industrimark för nyetableringar.

Vi har haft pressträff med anledningen av det lokala presentkortet i föreningen Hela Hagfors och försäljningen av presentkort sedan det presenterades för cirka sex månader sedan. Vi kan konstatera, att det har har varit en väldigt bra satsning. Sedan sommaren 2020 har föreningen sålt presentkort för ett värde av 2,5 miljoner kronor. Av denna summa har kommunen själva stått för cirka 700.000 kronor när vi köpte julklappar till de anställda i kommunen. Nu fortsätter arbetet med att få än fler näringsidkare att ansluta sig men vi tittar även på en digital lösning till presentkortet genom en lokal hemsida för internethandel.

Det här är mycket mycket glädjande då vi vet, att många handlare, restauranger med flera har och kommer att lida en tuff tid i spåren av coronapandemin. Vi hör även hur denna satsning gör att vi knyter ihop hela kommunen vilket många känt att det tidigare inte har varit. Denna del är oerhört viktig så att man känner att alla delar i kommunen har betydelse.

Kommunfullmäktige hade årets första möte den 25 januari. Vi hade bland annat upp ett ärende om utökad låneram för kommunen med 45 miljoner. En utökad låneram är inte detsamma som att vi skar låna mer pengar men det ger oss möjligheten att göra om det behövs. Vi hade även upp en utökning av låneramen inför 2020 med 40 miljoner men vi behövde inte låna en krona av dessa pengar. Därför att vi fick betydligt mer intäkter genom bland annat riktade statsbidrag än vad vi hade räknat med.

Kommunen har cirka 155 miljoner i lån i själva kommunen. Det kan handla om lån för att bygga skolor, särskilda boenden eller andra åtgärder som vidtagits i kommunen. Vi har även lån på cirka 85 miljoner i Hagforshem och 25 miljoner i Hagfors Energi som båda är kommunala bolag. Den totala skulden inom kommunen i dagsläget är cirka 265 miljoner.

Vi tog även slutligtbeslutet om försäljningen av Primusffastigheten.

Kommunens skolchef har fått i uppdrag att utreda vilka åtgärder som krävs för att säkerställa en jämn och hög nivå i utbildning och resultat. Målet ska vara att alla elever ska lämna grundskolan med behörighet för gymnasiestudier. Särskilt identifiera åtgärder i förskolan och lågstadiet för att i ett tidigt skede ge stöd och anpassningar för elever och klasser med behov.

Föreslå tydliga och långsiktiga mål samt åtgärder för utbildning i kommunens grundskolor. Det här är inte detsamma som att vi inte anser att det inte görs något i skolan idag. Långt därifrån mycket görs redan idag men det handlar om att klargöra dessa frågor än mer för att se om och vilka ytterligare åtgärder som eventuellt kan behöva sättas in och i vilket skede de ska sättas in. För idag är resultaten som någon sade som ett EKG. Ena året när årskurs nio går ur högstadiet har de riktigt höga betyg för att året därpå när nästa årskull lämnar högstadiet ha betydligt lägre betyg. Vi vill därför fördjupa oss än mer vad orsakerna är till dessa stora variationer.

Flera lampor i kommunen släcktes ned 2011. Vi börjar nu sakteligen att tända upp ljuset i kommunen igen. Till exempel byter vi belysningsarmaturer och tänder upp nio stolpar, som tidigare varit nedsläckta, som är placerad vid vägen till Folkets park i Gustavsfors. En utredning pågår också för att kartlägga all belysning i kommunen där även de stolpar som är nedsläckta idag ingår. Även om det bara är nio stolpar som tänds upp så är det en smått historisk satsning då vi just tänder upp i kommunen istället för att släcka ned. Dessutom ska mellan 180-200 stolpar i Skymnäs och Gustavsfors bytas ut till ny och modern led-belysning något som har helt andra driftkostnader än dagens omoderna belysning.

Vi har haft arbetsmarknadsråd med samtliga kommuner i Värmland och Arbetsförmedlingen. Vi ser en ökande arbetslöshet i stora delar av Värmland. Vissa näringar går riktigt bra men andra näringar och då framförallt inom turistnäringen, hotell och gränshandeln mot Norge har det riktigt tufft. Vi ser även att de som stod långt från arbetsmarknaden står än längre från arbetsmarknaden efter att coronapandemin slog till. Här är det viktigt att vi sätter in olika åtgärder för individen men även för kommunen och vårt avlånga land då det kan bli kostsamt om individer hamnar utanför systemet och hamnar i försörjningsstöd. Jag är övertygad att de flesta vill inte känna en belastning för samhället utan vill känna sig behövd på något sätt. Därför är det viktigt att vi aktivt hittar olika åtgärder för att få in så många personer som möjligt i olika program som kan leda till egen försörjning så långt det är möjligt.

Mycket glädjande är resultatet av medarbetarundersökningen 2020. Ni kan ta del av undersökningen på hagfors.se Den visar att Hagfors kommun är en bra arbetsplats och det är mycket glädjande. Det finns såklart ständigt saker att utveckla och förbättra men det här visar att vi är på rätt väg. Där vi fick lägst betyg var på lokaler och den frågan vet ni att vi jobbar oerhört aktivt med.

Rekryteringen av ny kommunchef pågår. Två kandidater återstår som intervjuats och ska genomgå olika tester. Vi hoppas att inom en snar framtid kunna presentera den nya kommunchefen.